6 peraturan kesederhanaan pintar

Yves Morieux adalah perunding Boston Consulting Group dan profesor di beberapa universiti di dunia itu telah mengkaji persekitaran kerja dan perniagaan. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dia menumpukan pada kajian mengapa terdapat banyak produk yang tidak produktif di dalam syarikat dan kurangnya komitmen untuk bekerja. Renungannya mendorongnya untuk meningkatkan konsep kesederhanaan pintar.

Kesederhanaan pintar ditakrifkan sebagai keupayaan untuk mengubah masalah kompleks ke dalam penyelesaian koperasi, konkrit dan mudah difahami untuk semua. Yves Morieux telah memfokuskan konsep ini pada dasarnya mengenai masalah kerjasama dan integrasi dalam syarikat. Walau bagaimanapun, ia kini terpakai kepada semua jenis kumpulan dan juga tindakan individu.

"Kesalahannya bukan kerana gagal, kerana gagal membantu atau meminta pertolongan".

-Jorgen Vig Knudstorp-

6 peraturan kesederhanaan pintar adalah garis panduan yang direka untuk memastikan organisasi dan kumpulan bekerja lebih baik. Mereka amat berorientasi untuk memastikan bahawa iklim kerja, motivasi dan perpaduan adalah nota utama. Ini seterusnya adalah faktor yang meningkatkan produktiviti dan komitmen. Mari lihat apa yang mereka ada.

1. Memahami apa yang dilakukan oleh orang lain, asas kesederhanaan pintar

Dalam kes organisasi, jika setiap pekerja benar-benar memahami apa fungsi rakan sekerjanya, anda juga boleh memahami dengan lebih baik. Ini tidak terhad kepada perihalan fungsinya. Setiap orang mesti benar-benar memahami kerumitan yang dilakukan oleh yang lain.

Dalam kumpulan lain dan dalam hubungan peribadi, aturan kesederhanaan pintar juga boleh digunakan. Ini bermakna melakukan latihan benar-benar meletakkan diri di tempat yang lain. Tidak dangkal, tetapi memahami kerumitan tempatnya di dunia.

2. Menguatkan integrator

Menguatkan integrator di tempat kerja bermakna memberi lebih kuasa dan autonomi kepada pemimpin atau bos. Ini adalah, membenarkan mereka membuat keputusan tanpa perlu mematuhi protokol yang rumit kawalan atau prosedur, terutamanya untuk keputusan yang berkaitan dengan kerjasama.

Dalam kehidupan peribadi, prinsip kesederhanaan pintar juga boleh digunakan. Anggaplah memudahkan keputusan orang-orang yang mempunyai keupayaan atau kemampuan untuk mendamaikan kepentingan, atau mempromosikan perjanjian. Jika orang-orang ini mempunyai sokongan yang luas, banyak konflik dapat dielakkan.

3. Meningkatkan kuasa semua ahli

Apabila pekerja merasakan bahawa mereka mempunyai margin kuasa atas kerja mereka, mereka biasanya bertindak balas dengan tahap komitmen yang lebih tinggi. Kesederhanaan pintar mengatakan bahawa keupayaan pekerja untuk menggunakan kriteria dan kecerdasan mereka sendiri harus diperkuat, berbanding kerja mereka.

Dalam kehidupan keluarga dan pasangan juga boleh digunakan. Ia sihat untuk mencari keseimbangan kuasa. Bahawa setiap ahli mempunyai margin kawalan sendiri atas ruang, objektif dan subjektif, yang dikongsi. Ini bermakna terdapat pelupusan yang lebih baik terhadap orang lain.

4. Mengembangkan bayangan masa depan

"Bayang masa depan" adalah konsep yang menarik yang dicadangkan oleh Yves Morieux. Ini bermakna, dalam istilah yang sangat mudah, 'membuat kitaran maklum balas. Iaitu, mengatur aktiviti mengikut kitaran. Akhirnya, menilai akibat tindakan yang telah dilakukan pada permulaannya.

Membuat maklum balas mengenai tindakan adalah penting. Kedua-duanya di dunia peribadi, dan di dunia kerja. Menggalakkan kesederhanaan pintar kerana ia mendapat semua orang untuk melakukan. Juga ia berjaya mengenal pasti perkara atau aspek, kelakuan atau aktivitinya, yang menyebabkan masalah.

5. Meningkatkan timbal balik

Pada masa yang sama, autonomi dipromosikan, sangat penting untuk memperkukuhkan timbal balik. Otonomi bukanlah kecukupan diri. Kedua-duanya bekerja dan dalam kehidupan seharian kita memerlukan orang lain. Walau bagaimanapun, terdapat halangan untuk mengelakkan kerjasama. "Semua orang kepada mereka sendiri" dikatakan.

Halangan mental ini, dan kadang-kadang halangan material, tidak memudahkan kesederhanaan cerdas. Rasa umum memberitahu kita bahawa apabila terdapat kerjasama, ikatan diperkukuhkan, iklim persekitaran diperbaiki dan semuanya cenderung menjadi lebih baik. Budaya koperasi lebih cekap dan mempunyai kesejahteraan emosi yang lebih tinggi.

6. Ganti orang yang bekerjasama

Perpaduan sangat penting untuk mencapai matlamat bersama, itu Semua tingkah laku koperasi mesti diperkukuhkan. Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan mengenali mereka dan memberi ganjaran kepada mereka dalam beberapa cara. Ini adalah perlu untuk memperkenalkan semula nilai ini dalam budaya, keluarga, pasangan, dan sebagainya..

Ia berdasarkan idea bahawa sebarang kesulitan atau konflik dapat diselesaikan jika terdapat kerjasama. Jika bantuan diminta atau disediakan tepat pada waktunya, hasilnya secara optimum. Itulah sebabnya perpaduan adalah nilai yang hebat untuk memasang, mengukuhkan dan mempromosikan.

Peraturan kesederhanaan pintar adalah buah kajian yang hebat dan pantulan panjang. Mereka telah diuji dalam amalan dan Mereka telah terbukti berkesan dalam mencapai sesuatu yang sangat penting dalam kerja dan kehidupan peribadi: memberi tumpuan kepada apa yang penting dan ketepikan remeh perkara itu.

Kematangan tidak semestinya menambah, tetapi juga belajar untuk menolak Kami percaya bahawa masa matang melibatkan menambah banyak perkara dan orang yang tidak menyumbang apa-apa. Bagaimana jika kematangan benar dalam pembelajaran untuk ditolak? Baca lebih lanjut "