Kepimpinan perempuan dan diskriminasi

Ramai orang berfikir bahawa ketidaksamaan hak-hak antara jantina adalah satu topik masa lalu, tetapi kenyataan ini sangat jauh dari realiti. Kita masih boleh melihat budaya dan masyarakat yang memberi sokongan kepada lelaki untuk menjejaskan wanita. Walaupun kemajuan yang dibuat oleh pergerakan feminis, machismo terus dipertahankan dan dimanifestasikan dalam banyak konteks. Dalam artikel ini, kita akan bercakap secara khusus mengenai kepimpinan perempuan dan diskriminasi di sekelilingnya.

Salah satu bukti yang paling ketara kewujudan machismo yang berakar dalam budaya adalah kekurangan kehadiran wanita dalam kedudukan kepimpinan. Secara tradisinya, kepimpinan telah dianggap sebagai isu lelaki. Walaupun kita semakin terbiasa melihat wanita dalam kedudukan tanggungjawab, bahagian pemimpin wanita masih sangat kecil. Sebenarnya, jika kita bercakap tentang kedudukan pengurusan di syarikat-syarikat besar di Sepanyol, peratusan wanita tidak dapat mencapai 0.5 peratus..

Perbezaan antara lelaki dan wanita dalam kepimpinan

Dalam dekad yang lalu, banyak kajian telah dijalankan untuk mencari hubungan antara kepimpinan dan diskriminasi wanita. Salah satu hipotesis pertama yang telah diterokai ialah sama ada terdapat perbezaan antara lelaki dan wanita dalam kepimpinan dan jika ini adalah punca kehadiran wanita yang lemah dalam kedudukan tanggungjawab dan kuasa.

Eagly dan Johnson menjalankan analisis meta pada tahun 1990 daripada 162 kajian kepimpinan. Dalam kajian ini mereka secara berasingan menganalisis kelakuan lelaki dan wanita yang berlainan apabila mereka berada dalam kedudukan kuasa. Keputusan menunjukkan terdapat perbezaan jantina dalam tingkah laku pemimpin.

Lelaki cenderung untuk menjadi lebih autoritarian, agresif dan sangat berorientasikan tugas. Bagaimanapun, wanita membawa gaya yang lebih demokratik dan berorientasikan ke arah kesejahteraan hubungan. Kedua-dua gaya ini berkait rapat dengan stereotaip gender yang ada dalam budaya hari ini.

Sekarang, setelah menganalisis perbezaan yang ada, bukti pertama muncul memihak hubungan antara kepimpinan dan diskriminasi wanita. Kajian kepemimpinan menunjukkan bahawa pemimpin yang demokratik, berpartisipasi, dan berorientasikan hubungan jauh lebih berkesan daripada mereka yang tidak. Kemudian, Bagaimanakah wanita mungkin menunjukkan corak "pemimpin yang baik" ini tidak mempunyai peratusan kedudukan yang besar?

Kesan yang timbul daripada kepimpinan wanita dan diskriminasi

Seterusnya kita akan bercakap tentang dua kesan yang timbul akibat machismo dan menghalang akses wanita ke kedudukan kepimpinan. Adalah penting untuk memahami bahawa walaupun tidak terdapat ketidaksamaan jantina yang jelas, machismo yang tersirat dalam budaya dan pendidikan kita mempunyai kesan yang sama-sama berbahaya kepada wanita kolektif.

Kesan siling kaca

Istilah siling kaca merujuk kepada kewujudan halangan yang tidak dapat dilihat yang menghalang wanita daripada mengakses kedudukan pengurusan atau kepimpinan. Kewujudan dan pengaruh stereotaip gender adalah penjelasan utama dan justifikasi untuk siling kaca ini.

Jangan lupa bahawa tokoh pemimpin bukanlah sesuatu yang individu, kerana tanpa pengikut tidak ada kepimpinan. Oleh kerana prejudis yang dijana terhadap wanita, kita mendapati bahawa para pengikut menolak legitimasinya sebagai pemimpin. Di samping itu, terdapat kecenderungan yang kuat untuk mengaitkan kedudukan tanggungjawab dengan jantina lelaki. Pengarang Schein mencipta istilah itu berfikir pengurus-berfikir lelaki untuk merujuk kepada fenomena ini.

Sebaliknya, kesan yang berkaitan dengan siling kaca adalah bumbung simen. Istilah terakhir merujuk kepada situasi di mana ia adalah wanita sendiri yang menghadkan dirinya kepada kedudukan tanggungjawab. Ini juga berlaku kerana machismo tersirat dalam stereotaip jantina, menjana kebimbangan wanita untuk keluar dari apa yang diharapkan oleh masyarakat daripadanya..

Kesan jurang kaca

Kami telah menyebut bahawa terdapat banyak kesulitan untuk akses wanita kepada kedudukan tanggungjawab, menunjukkan hubungan yang jelas antara kepemimpinan dan diskriminasi wanita. Tetapi, Apa yang berlaku apabila seorang wanita mengakses kedudukan kepimpinan? Di sinilah kesan jurang kaca muncul.

Jangkitan kristal merujuk kepada apabila wanita mencapai posisi kepimpinan, ini cenderung menjadi lebih tidak menentu dan dikaitkan dengan kebarangkalian yang lebih tinggi dari kegagalan dan kritikan daripada yang diduduki oleh lelaki. Nampaknya berfikir pengurus-berfikir lelaki tidak lagi berkuat kuasa apabila kedudukan kepimpinan dikaitkan dengan situasi krisis.

Oleh itu, apabila anda perlu menanggung kedudukan tanggungjawab dengan kemungkinan kegagalan yang tinggi, anda biasanya mencari wanita. Dengan cara ini kita pergi ke fenomena ini fikir wanita berfikir krisis.  Masih terdapat penyelidikan yang perlu dilakukan untuk menentukan punca-punca kesan ini, tetapi hipotesis utama adalah mereka yang bercakap mengenai pengurusan wanita yang lebih baik dalam situasi krisis atau bahkan hipotesis yang memihak kepada manipulasi lelaki untuk meningkatkan kegagalan wanita dalam kedudukan kepimpinan.

Sebagai kesimpulan, Adalah penting untuk menyedari bahawa ketidaksamaan jantina masih sangat hadir dalam budaya dan masyarakat kita. Satu-satunya cara yang kita perlu lakukan adalah dengan meneliti dan menyedari semua aspek sosial, budaya dan pendidikan yang memupuk hubungan antara kepimpinan dan diskriminasi wanita..

7 bentuk machismo yang tidak kelihatan yang tidak dapat dibasmi. Ia terus menunjukkan dirinya dalam bentuk yang paling kejam, tetapi juga dalam kenyataan harian yang kelihatan tidak berbahaya. Baca lebih lanjut "