Bagaimana untuk menyertai kerja baru dengan jayanya?

Teknologi telah mencetuskan kelajuan. Kelajuan yang kita berkomunikasi, dengan mana kita bergerak, yang kita sintesis, dengan mana kita membuka dan menutup peringkat, makan atau masak. Sebaliknya, dunia kerja tidak menyedari dinamisme ini, sehingga semakin banyak orang dalam kurikulum mereka mengumpulkan haji untuk beberapa syarikat. Mereka masuk dan keluar, kerana jika terdapat sesuatu yang jelas oleh usahawan baru ialah para pekerja, bagaimanapun pentingnya, selalu diganti. Nah, dalam artikel ini kita akan memecahkan tiga kunci untuk menyertai kedudukan tanggungjawab baru dengan jayanya.

Input buruh kepada mana-mana organisasi sentiasa menjadi satu proses rumit. Di banyak pihak ada peraturan yang sangat jelas dan dalam kesemuanya ada jenis peraturan lain yang tidak ditulis di mana-mana sahaja, tetapi semua orang yang bekerja di bawah jenama tertentu menganggap dan mematuhi. Kegagalan untuk mematuhi mereka bukanlah sebab pemecatan, atau biasanya tidak sekurang-kurangnya, tetapi untuk mematuhi mereka adalah tanda penyesuaian dan berfungsi dengan baik, dan dinasihatkan untuk memasuki kerja baru dengan jayanya. Oleh itu, cadangan pertama ...

Lihat apa yang berlaku di sekeliling anda

Cadangan pertama untuk menyertai kerja baru berjaya adalah pemerhatian. Pemerhatian bagaimana orang yang mempunyai kedudukan yang sama bertindak: pada dasarnya, jika mereka telah "bertahan hidup" tidak akan menjadi ide yang buruk untuk meniru mereka. Ia juga penting untuk memerhatikan bagaimana corak komunikasi syarikat itu dan untuk meniru, sama ada dengan orang-orang di atas dan mereka yang berada di bawah.

Dalam pengertian ini, dari pemerhatian pengenalan dilahirkan. Kebaikan dan kecacatan kedudukan baru anda. Salah satu peranan yang masing-masing memainkan sekiranya menjadi pejabat atau jabatan kecil: optimis, membantu, yang bermaruah, pekerja, yang bersedia, yang egois, yang berminat ... Ini akan membawa anda ke pengenalan penting yang terakhir , keperluan. Fikirkan bahawa jika, sebagai tambahan kepada kerja anda, anda dapat membuat sumbangan manusia penting kepada syarikat, penilaian anda lebih tinggi untuk berkembang.

Ketahui kerja orang lain

Cadangan kedua untuk menyertai pekerjaan baru perlu dilakukan dengan tepat dengan menjaga hubungan dan sensitiviti. Orang yang berada di atas anda dalam carta organisasi adalah penting, tetapi mereka yang berada di atas anda masih lebih penting. Dalam banyak kes, dalam beberapa cara pasukan anda adalah salah satu yang boleh membuat kerja anda kelihatan seperti tidak lain atau yang akhirnya menjadi kehancuran. Anda bergantung kepada mereka, dan semakin tinggi anda, lebih banyak bergantung kepada anda.

Ketahui, tahu apa yang mereka lakukan, bagaimana mereka melakukannya. Jangan tanya, tanya mereka. Walaupun suatu hari anda mempunyai kesempatan, letakkan diri anda di tempat mereka. Anda tidak akan mendapat perspektif yang lebih baik daripada itu untuk mengetahui apa yang mereka fikir dapat diterima dan apa yang boleh dibesar-besarkan atau tidak tepat. Juga,, jangan cuba membuat keputusan untuk mereka atau untuk kebaikan mereka dan buang apa sahaja inisiatif paternalistik yang boleh anda fikirkan. Bagi keputusan yang menyiratkan kedudukan anda, jangan lupa bahawa mereka adalah orang yang paling mengenali anda. Dengarkan dan dugaan mereka untuk membuat perubahan. Dengan cara ini, anda akan mendapat komitmen anda dengan lebih mudah dan anda akan memperkukuhkan jambatan komunikasi.

Sebaliknya, anda akan mengelak daripada terjatuh ke dalam kesilapan: mengambil langkah yang salah dengan tidak mengambil kira pembolehubah akaun yang anda abaikan atau salah mengira nilai subjektifnya. Bagi anda, menghilangkan rehat selama lima minit mungkin tidak apa-apa, tetapi bagi seorang pekerja ia boleh menjadi banyak jika, misalnya, dia menggunakan masa itu untuk memutuskan antara dua tugas yang sangat berat.

Belajarlah untuk memberi motivasi kepada orang-orang di sekeliling anda

Cadangan ketiga untuk menyertai pekerjaan baru berkaitan dengan motivasi. Dalam pengertian ini, ingatlah bahawa dasar memotivasi yang buruk boleh menjadi lebih buruk daripada hanya tidak memulakan apa-apa. Jadi, pengiktirafan adalah salah satu cara yang paling biasa untuk memotivasi: apa yang kita semua perlu lebih tinggi. Tidak ada yang salah dengan bentuk motivasi ini, pada dasarnya. Kuasa yang dilakukan dengan baik apa yang pekerja lakukan dengan baik dan sebagai "bos" memberikan kita ruang untuk meminta usaha di titik-titik yang dapat bertambah baik.

Walau bagaimanapun, untuk motivasi untuk menjadi berkesan (dan tidak berakhir dengan mengelakkan pekerja) mestilah tepat pada waktunya. Maksudnya, motivasi adalah proses, bukan sesuatu yang dicapai dari satu hari ke seterusnya. Anda akan salah jika anda cuba menyemai dan mengumpul pada masa yang sama, jika anda hanya memberi satu pat di bahagian belakang apabila anda memerlukan sesuatu dari seseorang. Fikirkanlah, apabila kita mengesan strategi ini kepada orang lain, kita memutuskan sambungan dari apa yang kita diberitahu pada mulanya dan hanya menunggu permintaan itu, jadi strategi ini mungkin berlawanan dengan kita. "Dan ini sekarang, apa yang dia mahu?".

Juga,, Satu lagi ramuan asas supaya langkah-langkah motivasi anda berfungsi ialah mereka disesuaikan, khusus dan tidak umum. Lupakan tentang "Saya suka pekerjaan anda", "anda yang terbaik", frasa ini selesa, tetapi jangka panjang tidak produktif. Mereka dibuat, mereka adalah manual dan tidak membayangkan penilaian sebenar kerja seseorang. "Saya yang terbaik ... Tetapi apa yang anda suka tentang kerja saya? Mengapa anda fikir saya melakukannya dengan betul? ".

Malangnya, cara operasi ini jauh lebih biasa daripada yang diingini: kosnya sedikit dan hasilnya pada mulanya tidak buruk. Masalahnya ialah manipulasi biasanya sangat kasar dan orang itu akan mengenal pasti jenis penilaian seperti palsu dan tidak peribadi. Dan ... yang suka dimanipulasi?? Untuk menghargai kerja dengan cara ini adalah untuk memberitahu pekerja dengan cara tertentu bahawa apa yang dia lakukan mempunyai merit dan kesukaran yang sedikit yang anda tidak peduli untuk mengenalnya.

Mungkin ini adalah cadangan yang paling penting dari perspektif psikologi untuk bergabung dengan pekerjaan baru dengan jayanya. Memahami itu Prestasi adalah akibat dari banyak faktor, dan terutamanya faktor manusia. Oleh itu keperluan untuk menjaga dan mencari kejujuran dalam komunikasi.

3 kunci untuk melakukan temu bual kerja yang baik Kerja temu duga kerja semakin berfungsi sebagai kunci yang memberikan akses kepada pekerjaan, adakah anda ingin mengetahui beberapa kunci untuk mendapatkan pekerjaan melakukan temuduga kerja yang baik? Baca lebih lanjut "