Karoshi mati akibat kerja keras

Pada Hari Krismas 2015, Matsuri Takahashi, seorang wanita berusia 24 tahun, melemparkan dirinya keluar dari jendela rumahnya. Dia telah mula bekerja di Dentsu, gergasi pengiklanan dunia, pada bulan April tahun yang sama. Satu lagi mangsa Karoshi, 'kematian daripada kerja keras', diiktiraf sebagai kemalangan pekerjaan sejak 1989 oleh pihak berkuasa Jepun.

Pada akaun Twitternya, Matsuri mengakui bahawa dia hanya tidur dua jam sehari dan dia mempunyai kerja selama 20 jam. Dia juga menulis: "mata saya letih dan hatiku sudah mati" atau "Saya fikir saya akan lebih bahagia jika saya membunuh diri saya di sini".

Walaupun kes-kes dramatik ini kelihatannya sesuatu yang jauh dan tipikal dari negara-negara lain, yang karoshi ia adalah satu-satunya refleksi kejam sejauh mana mentaliti kapitalis tiba, yang mencampurkan meritokrasi dengan persaingan yang paling berat untuk menjadi (atau muncul) / membuat kita menjadi (kelihatan) lebih layak / menduduki tempat di dunia ini.

Karoshi: kerja di Jepun adalah perkara yang dihormati

Secara purata, pekerja Jepun bekerja 2,070 jam setahun. Kerja yang berlebihan adalah punca kematian kira-kira 200 orang setahun, untuk serangan jantung, strok atau bunuh diri. Di samping itu, terdapat banyak masalah kesihatan yang serius yang timbul daripada bekerja tanpa rehat.

Cara melihat kerja adalah salah satu warisan zaman kegemilangan ekonomi Jepun pada tahun 1980-an. Hideo Hasegawa, seorang profesor di Universiti dan bekas eksekutif Toshiba, dengan sempurna menyatakan idea tentang kerja: "Apabila anda bertanggungjawab untuk sesuatu projek, anda perlu melaksanakannya, di bawah apa-apa syarat. Tidak kira berapa jam kami bekerja. Jika tidak, ia bukan profesional ",

Pada tahun 1980-an, pengiklanan Jepun memuji penyingkiran diri pekerja dengan slogan: "Adakah anda bersedia untuk bertarung 24 jam sehari?".

Reputasi kerja baik yang dilakukan oleh orang Jepun dengan obsesi bukan mitos. Ramai pekerja berasa bersalah kerana meninggalkan syarikat mereka bercuti, takut untuk dianggap sebagai "orang yang terletak dengan membiarkan orang lain bekerja di tempat mereka".

Terdapat kes-kes pekerja yang tidak mahu pulang terlalu awal kerana takut akan apa yang mereka katakan jiran atau keluarga anda tentang kekurangan keseriusannya. Di samping itu, mereka cuba untuk minum dengan rakan sekerja untuk mempromosikan budaya korporat.

Tetapi kerja keras ini tidak begitu menguntungkan. Malah, produktiviti sering digambarkan sebagai rendah oleh pemerhati luar yang percaya bahawa ini sebahagiannya menerangkan kekurangan daya saing syarikat-syarikat di nusantara.

Jangka panjang, cara kerja ini bukan sahaja tidak kompetitif dalam istilah perdagangan, tetapi juga menimbulkan risiko kepada kesihatan penduduk, dapat menyebabkan keruntuhan sumber perubatan. Malah, kemurungan dan bunuh diri sebagai akibatnya telah muncul sebagai cabaran utama untuk ditangani dalam masyarakat yang terobsesi dengan jam kerja yang terkumpul.

Bagaimanakah seseorang boleh mencapai keadaan karoshi

Masalahnya ialah Keletihan masih menjadi "konsep tersebar" yang, pada masa ini, tidak muncul dalam mana-mana klasifikasi antarabangsa utama mengenai gangguan mental. Orang mungkin berada di hospital dengan gejala yang berkaitan dengan keletihan: keletihan yang melampau, keletihan emosi atau ketidakselesaan dengan tidak sensitif kepada orang lain tanpa mengenal pasti gejala dengan jadual gejala. karoshi.

Tiada diagnosis yang jelas untuk gejala-gejala ini, dan tidak ada parameter untuk mengetahui jika anda telah mencapai had apa yang anda boleh bekerja tanpa risiko kepada kesihatan. Kekurangan kesedaran kesihatan mental, amalan kerja yang semakin kasar dan pasaran buruh yang diubah oleh teknologi membawa kepada pemindahan semua had dedikasi untuk bekerja.

Takut pengangguran dan tinggal keluar dari sistem Ia membawa orang untuk mempercayai bahawa bekerja pada bila-bila masa adalah pilihan yang baik, apabila pada hakikatnya kapasiti intelektual berkurangan dan akibat-akibat untuk kesihatan boleh tidak dapat dipulihkan, dengan risiko yang lebih besar jatuh ke dalam kecanduan semua jenis.

The karoshi, Oleh itu, ia akan kelihatan seperti "tekanan kronik" yang tidak dapat ditentang lagi, pesakit tidak lagi mempunyai keupayaan untuk menahannya dan jatuh ke dalam kemurungan. Istilah burnout bagaimanapun lebih diterima dari masyarakat berbanding kemurungan di Jepun, kerana keletihan ekstrim dianggap hampir sebagai "gelaran kemuliaan", sementara kemurungan jelas kurang "mulia": ia dianggap sebagai suatu bentuk kelemahan.

Tetapi fenomena ini tidak terhad kepada orang Jepun. Orang Amerika juga telah memberikan nama: "alkohol kerja." Ketergantungan pada kerja juga berlaku di Benua Lama. Di Sepanyol, lebih daripada 12% penduduk menderita penyakit ini dan 8% bekerja lebih daripada 12 jam sehari. Di Switzerland, satu dari tujuh orang aktif mengaku telah didiagnosis dengan kemurungan.

Langkah untuk memerangi karoshi

Untuk melawan fenomena ini, mentaliti mesti berubah. Untuk bermula, Pengusaha Jepun perlu melepaskan idea palsu bahawa jam kerja yang panjang adalah penting. Mereka perlu belajar dari negara-negara Eropah seperti Jerman, Perancis atau Sweden dan bergerak ke arah model perniagaan yang mempromosikan hari yang lebih pendek.

Kerajaan Jepun telah bertindak melalui pembaharuan undang-undang dan pengawasan pentadbiran yang lebih teliti, dengan betul menggunakan kuasa Negara untuk mengakhiri hari-hari yang panjang. Diluluskan pembaharuan yang membolehkan syarikat berhenti membayar lebih masa untuk pekerja yang mendapat lebih dari 80,000 euro setahun, yang paling mungkin kehabisan.

Juga,, negeri ini mahu mengenakan sekurang-kurangnya 5 hari cuti kepada pekerja Jepun untuk melawan pelaburan berlebihan di tempat kerja, berbahaya kepada kesihatan pekerja dan produktiviti perniagaan. Di Tanah Matahari Terbit, para pekerja diberi ganjaran sebanyak 20 hari bercuti setahun, jika mereka berumur sekurang-kurangnya enam setengah tahun. Walau bagaimanapun, pekerja mengambil kurang daripada separuh daripada percutian ini.

Undang-undang baru ini tidak terpakai kepada pekerja sambilan, tetapi hanya kepada pekerja yang berhak mendapat sekurang-kurangnya 10 hari percutian berbayar tahunan. Malah, ia akan terpakai apabila ada risiko kesihatan kemalangan di tempat kerja atau kematian akibat keletihan menjadi nyata.

Akhirnya, Warganegara juga harus terlibat dalam transformasi tempat kerja, membuat suara mereka didengar sebelum ahli perniagaan dan Kerajaan, dan menuntut syarat-syarat yang boleh digunakan untuk melegakan tekanan mereka.

Sebagai warganegara, ia sama-sama perlu untuk mencerminkan dan mempertimbangkan sama ada, dengan permintaan berlebihan kami untuk perkhidmatan, kami tidak akan mempromosikan pengerasan keadaan pekerja pekerja.

7 tanda persekitaran kerja toksik Kami menganalisis pelbagai tanda yang menentukan persekitaran kerja beracun. Jenis masalah ini harus diselesaikan dengan cepat oleh seorang pemimpin yang baik. Baca lebih lanjut "