Bagaimana untuk mencapai matlamat?

Untuk maju ke hadapan, kami menggunakan matlamat yang kami buat atau orang lain mencadangkan dan berfungsi sebagai stesen, di mana kami boleh berhenti untuk memeriksa bahawa nilai-nilai kami menjadi kenyataan. Maksud saya, mencapai matlamat yang tidak selaras dengan nilai peribadi kita adalah sangat sukar. Sebaliknya, mencapai matlamat yang ditakrifkan sebagai memuaskan akan membayangkan keharmonian sempurna dengan nilai-nilai yang mendorong kita. Selain menetapkan matlamat, orang yang ingin mencapai kejayaan juga mesti mempunyai misi.

Kami bercakap tentang misi sebagai satu set semua nilai, idea, minat, keinginan dan tujuan seseorang. Adalah penting untuk mengambil usaha untuk mencari misi kita, yang tidak akan menjadi kewajipan, tetapi sesuatu yang memberi makna kepada kehidupan. Setelah nilai-nilai dan misi dikenalpasti, kita dapat mewujudkan matlamat. Sebagai contoh, menjawab satu siri isu utama:

• ¿Apakah matlamatnya? Tentukannya tanpa menggunakan penafian atau membuat perbandingan. Ia mempunyai had masa dan tertakluk kepada kemahiran atau kebolehan subjek.

• ¿Apa yang mencirikan keadaan akhir yang dikehendaki? Kenal pasti aktiviti dan perasaan yang paling mungkin mencapai matlamat.

• ¿Perubahan apa yang boleh berlaku dalam kehidupan selepas memperoleh matlamat? Fakta mengetahui manfaat akan menggalakkan dan memotivasi individu untuk melaksanakan tindakan yang bertujuan menaklukkan.

• ¿Apakah alasan anda untuk tidak bermula sekarang untuk mencari matlamat anda? Ramalkan sama ada pencapaian matlamat boleh membawa kesan negatif.

• ¿Apa yang anda perlukan untuk mencapai matlamat anda? Anggarkan sumber dan alat yang anda perlukan untuk mencapai matlamat.

Memajukan adalah perkara sehari-hari. Tukar yang menahan anda juga. Keputusan yang anda buat adalah penting, tetapi di atas semua itu akan menjadi tindakan yang menentukan berat keputusan tersebut. Seperti kata Goethe: "Ia tidak mencukupi untuk mengambil langkah-langkah yang satu hari boleh membawa kepada matlamat, tetapi setiap langkah mesti menjadi matlamat, sementara selebihnya".