Kes Kitty Genovese dan Penyebaran Tanggungjawab

Pada tahun 1964, kes Kitty Genovese melawat akhbar New York dan dipaparkan di Masa. 29, gadis itu pulang dari kerja pada pukul 3 pagi dan memarkir mobilnya di dekat bangunan tempat dia tinggal. Di sana, dia diserang oleh orang yang terganggu secara mental yang menikamnya di belakang beberapa kali. Gadis itu menjerit dan salah seorang jiran mendengar jeritan itu. Jiran hanya cuba mengejar pembunuh di belakang tingkapnya. "Tinggalkan gadis itu sendiri!", Tetapi tidak datang kepada pertolongannya atau memanggil polis. Pembunuh kiri sementara, sementara Kitty merangkak, pendarahan, ke arah bangunannya.

Pembunuh itu kembali beberapa minit kemudian ketika gadis itu sudah berada di pintu bangunan. Dia menikamnya berulang kali sambil menjerit. Apabila dia mati, dia merogolnya dan mencuri $ 49. Seluruh acara berlangsung kira-kira 30 minit. Tidak ada jiran campur tangan dan hanya satu yang dipanggil polis, untuk mengecam bahawa seorang wanita telah dipukul. Menurut New York Times, Sehingga 40 jiran mendengar jeritannya. Menurut rekod rasmi, mereka adalah 12. Dalam kes Kitty Genovese ia tidak relevan jika terdapat 40 orang atau 12. Perkara yang berkaitan ialah: Mengapa kita tidak membantu apabila kita tahu bahawa seseorang memerlukan pertolongan?

Kitty Genovese dan penyebaran tanggungjawab

Kes yang Kitty Genovese adalah melampau; Walau bagaimanapun, kita hidup dikelilingi oleh situasi di mana kita mengabaikan bantuan yang diperlukan seseorang. Kami telah terbiasa berjalan di kalangan orang miskin, mengabaikan permintaan bantuan, mendengar tangisan yang tidak membantu, mengelakkan tangisan yang dapat membuat kita mengesyaki ada kekerasan atau anak-anak di rumah. Kita tahu bahawa setiap hari terdapat tidak hanya pembunuhan tetapi juga penganiayaan. Pada banyak kesempatan, sangat dekat dengan kami.

Apa yang membawa kita untuk mengelakkan tanggungjawab kita? Adakah kita benar-benar mempunyai tanggungjawab itu? Mekanisme psikologi apa yang terlibat dalam proses bantuan?

Siasatan

Kematian Kitty Genovese membantu ahli psikologi sosial bertanya soalan ini dan mula menyiasat. Dari kajian ini timbul Teori Penyebaran Tanggungjawab (Darley dan Latané, pada tahun 1968), yang menjelaskan apa yang benar-benar berlaku dalam situasi ini, dari fasa di mana kita menyedari atau tidak ada orang yang memerlukan pertolongan, untuk membuat keputusan untuk membantu atau tidak.

Hipotesis pengarang ini adalah bahawa bilangan orang yang terlibat mempengaruhi keputusan membuat keputusan untuk membantu. Iaitu, lebih banyak orang yang kami percaya mungkin menyaksikan keadaan ini, yang kurang bertanggungjawab yang kami rasakan untuk membantu. Mungkin ini sebabnya kami biasanya tidak memberi bantuan di jalanan, di mana ada transit orang yang hebat, walaupun ada yang memerlukan bantuan, sama seperti kita mengabaikan situasi kemiskinan yang sangat melampau. Cara apati ini akhirnya menjadi sejenis agresif pasif, kerana dengan tidak membantu apabila perlu dan bertanggungjawab, kita benar-benar bekerjasama dalam cara tertentu dengan jenayah atau ketidakadilan sosial. Para penyelidik melakukan banyak eksperimen dan dapat menunjukkan hipotesis mereka adalah benar. Sekarang, terdapat lebih banyak faktor yang terlibat selain bilangan orang?

Pertama sekali, Adakah kita sedar bahawa terdapat situasi bantuan? Kepercayaan peribadi kami adalah faktor pertama untuk membantu atau tidak. Apabila kita menganggap orang yang memerlukan bantuan sebagai satu-satunya yang bertanggungjawab, kita cenderung untuk tidak membantu. Di sini terdapat faktor persamaan: jika orang ini sama dengan kami atau tidak. Inilah sebabnya mengapa kelas sosial tertentu tidak meminjamkan diri untuk membantu orang lain, kerana mereka menganggap mereka jauh dari statusnya (yang merupakan cara prasangka sosial, cara kecil kegilaan dari empati manusia dan kepekaan)..

Membantu atau tidak membantu bergantung kepada beberapa faktor

Jika kita dapat mengesan keadaan di mana seseorang memerlukan pertolongan dan kami percaya bahawa kami harus membantu mereka, maka mekanisme kos dan faedah akan dimainkan. Bolehkah saya membantu orang ini? Apa yang akan saya perolehi dengannya? Apa yang boleh saya kalahkan? Adakah saya akan rosak dengan cuba membantu? Sekali lagi, Pengambilan keputusan ini dipengaruhi oleh budaya semasa kita, berlebihan pragmatik dan semakin individualistik dan tidak sensitif.

Akhirnya, apabila kita tahu bahawa kita boleh membantu dan bersedia untuk membantu, kita bertanya kepada diri sendiri: adakah saya? Tidak ada orang lain? Dalam fasa ini, takut respon orang lain memainkan peranan yang istimewa. Kami fikir orang lain boleh menghakimi kita kerana ingin membantu seseorang, atau menganggap kita serupa dengan orang yang memerlukan bantuan (kepercayaan bahawa "hanya seorang mabuk akan mendekati pemabuk yang lain").

Sebab-sebab utama yang membawa kepada tanggungjawab menyediakan bantuan

Di luar Teori Penyebaran Tanggungjawab Darley dan Latané, hari ini kita tahu bahawa budaya moden kita memainkan peranan penting untuk menindas tingkah laku pro-sosial kita, cara yang benar-benar asli dalam manusia, kerana kita adalah makhluk sensitif, sosial dan empati (kita semua dilahirkan dengan kemahiran ini dan membangunkannya atau tidak bergantung kepada budaya kita). Ini adalah penyumbat untuk membantu:

1. Adakah saya benar-benar bertanggungjawab terhadap apa yang berlaku dan saya harus membantu? (kepercayaan yang diperoleh dari classisme moden, prasangka sosial)

2. Adakah saya layak untuk melakukannya? (kepercayaan yang diperoleh dari ketakutan kita)

3. Bolehkah saya membantu?? (kepercayaan yang diperoleh dari ketakutan kita dan juga dari pengaruh kelasisme moden)

4. Apa yang akan dikatakan oleh orang lain tentang saya?? (ketakutan, bagaimana konsep diri kita akan terjejas, cara mementingkan diri sendiri)

Semua blok ini boleh ditinggalkan jika kita menganggap diri kita mampu untuk membantu, bertanggungjawab untuk berbuat demikian sebagai sosial dan manusia, dan di atas semua, manfaat kita adalah fakta untuk membantu melampaui apa yang berlaku dengan orang lain. Ingatlah bahawa kepemimpinan adalah keupayaan untuk mempengaruhi orang lain secara positif, jadi sangat mungkin bahawa hanya satu orang yang membantu orang lain, akan memberi inspirasi kepada orang lain untuk melakukannya.

Kesimpulannya

Dan awak? Adakah anda mengelakkan tanggungjawab anda, atau menghadapinya? Apa yang akan anda lakukan jika anda mengesan keadaan berbahaya untuk orang lain? Bagaimana anda mahu membantu orang lain? Adakah anda melakukannya? Dalam apa cara?

Untuk dunia yang lebih manusia, Selamat datang ke dunia tanggungjawab pro-sosial.