Faktor yang mempengaruhi persepsi orang

Persepsi sosial ia adalah kajian pengaruh sosial terhadap persepsi. Perlu diingat bahawa kualiti yang sama dapat menghasilkan kesan yang berbeza, kerana mereka berinteraksi secara dinamik. Apabila subjek dilakukan dalam beberapa cara ke penghakiman berdasarkan maklumat pertama sebelum mereka menerima maklumat tambahan.

Faktor yang dikaitkan dengan perceiver tersebut

Penerima mendapat perhatian yang cukup dalam kajian pertama mengenai persepsi orang.

• Kepentingan awal: Ia ditujukan untuk mengenal pasti jenis hakim dengan perkembangan kapasiti persepsi yang lebih besar: Mereka bermula dari anggapan bahawa ada hakim yang secara konsisten baik dan orang lain yang kurang (belum disahkan: hakim yang baik adalah untuk semua rangsangan orang dan untuk semua jenis kemahiran).
• "Pandangan Baru" semasa, memberi perceiver, motif, harapan, keperluan dan keperibadiannya, peranan penting dalam proses persepsi.
• Lebih baru-baru ini, penekanan telah dilakukan pada matlamat dan objektif peramal: Objektif yang diikuti oleh perceivers, model proses kognitif yang berkaitan dengan persepsi orang.

Matlamat perceiver tersebut mempengaruhi bagaimana maklumat yang diterima diproses, dan jenis maklumat yang dicari.

Jones dan Thibaut: dibahagikan kepada 3 kategori jenis matlamat yang biasanya dicari oleh seseorang apabila mereka melihat yang lain:

1. Uji atau sahkan nilai anda sendiri.
2. Memahami orang lain dan sebab-sebab tingkah laku mereka.
3. Tentukan sama ada tingkah laku orang lain sesuai atau melanggar, beberapa peraturan atau norma.

Fiske: Motivasi digabungkan dengan keadaan untuk mewujudkan matlamat tertentu yang memihak:

• Pemprosesan yang teliti setiap elemen bermaklumat: jika motivasi itu terdiri dalam membentuk kesan pasti rangsangan.
• Pengkategorian hampir secara automatik orang rangsangan: jika motivasi itu terdiri daripada mengekalkan pengkategorian negatif rangsangan (kerana ia mengancam harga diri mereka).

Hilton dan Darley: Membezakan antara:

1. Situasi diagnostik: matlamat asas perceiver adalah untuk membentuk kesan global setepat mungkin bagi orang yang dirasakan (membuat pilihan kakitangan).

   Kesan terintegrasi dan individu dibuat dan penghakiman kami akan lebih tepat memandangkan orang secara umum.

2. Situasi tindakan: Orang itu mengejar objektif tertentu yang hanya secara tidak langsung berkaitan dengan pembentukan tanggapan (memerintahkan menu di restoran).

   Dalam kes ini, mereka terbentuk kesan mudah dan penilaian yang tepat dibuat mengenai bagaimana orang itu akan bertindak dalam situasi itu, tetapi tidak bagaimana dia akan melakukannya apabila perubahan berubah.

Mengenai jangkaan penerima Apabila memahami seseorang, kita boleh membezakan antara:

• a) Harapan berdasarkan kategori: stereotaip.
• b) Jangkaan berdasarkan rangsangan: Menginspirasi pengetahuan terdahulu bahawa perceiver mempunyai orang yang dirasakan.

Faktor lain yang berkaitan dengan perceiver, yang mempengaruhi pembentukan tanggapan.

• A. Kepelbagaian:

  Membuat kesan terbentuk jauh lebih rumit berbanding ketika orang rangsangan tidak diketahui.

  Menghasilkan ketepatan yang lebih besar dalam persepsi.

  Ia menimbulkan kecenderungan persepsi tertentu sebagai kesan "pendedahan semata-mata" (Zajonc): pengalaman persepsi berulang dari orang-orang rangsangan, dengan syarat nilai mereka adalah positif atau neutral, akhirnya menjadikan mereka lebih menarik.

• B. Nilai rangsangan:

  Nilai yang dirangsang untuk para hakim mempengaruhi persepsi mereka, cenderung memberi penekanan yang perseptif (duit syiling untuk kanak-kanak miskin).

  Kesan halo menunjukkan bahawa mereka yang dilihat secara positif dalam satu sifat cenderung melihat diri mereka mempunyai ciri-ciri positif lain.

• C. Makna emosi rangsangan:

  Nilai emosi bergantung kepada kuasa rangsangan untuk memberikan kesan positif atau negatif.

  Pertahanan persepsi: Pengiktirafan yang tinggi bahawa terdapat beberapa rangsangan yang mengancam (kegagalan orang-orang yang kita anggap sangat cenderung tidak disedari atau dihujani).

  Wawasan Perceptif: Pengiktirafan rangsangan yang rendah yang dapat memuaskan atau memberi manfaat kepada kita (mengabaikan kebaikan musuh kita).

• D. Pengalaman:

  Orang yang mempunyai lebih banyak pengalaman dengan ciri-ciri tertentu membuat persepsi yang lebih tepat.

Perceiver yang sama menimbulkan maklumat atau menciptakan kondisi di mana informasi tentang orang rangsangan dihasilkan (tingkah laku dan ciri-ciri orang yang dianggap tidak dapat dipisahkan dari kehadiran para pereka).

Gabungan dalam situasi tertentu matlamat yang dicari oleh perceiver, dan interaksi dengan jangkaan tertentu, dapat menghasilkan fenomena yang disebut "nubuatan yang dipenuhi dengan sendirinya": perceiver melakukan taktik tertentu yang memprovokasi pengesahan harapan mereka . (Kata: pewawancara hitam oleh pewawancara putih).

Pembolehubah yang dikaitkan dengan orang yang dirasakan

Unsur penting yang mempengaruhi adalah "pengurusan tanggapan": Rangsangan persepsi cuba mengawal dan mengawal (sedar atau tidak sedar) maklumat yang dikemukakan kepada orang yang memahami, terutama berkaitan dengan dirinya sendiri.

Penanganan cetak adalah akibat dari persepsi sosial: kerana yang lain membentuk jejak kami, kami cuba mempengaruhi kesan itu ke arah yang betul.

Motivasi yang membenarkan pengendalian tanggapan:

• Pengagungan diri: Mengekalkan atau meningkatkan harga diri dan cuba membentangkan imej diri dekat dengan Diri yang ideal.
• Ketekalan diri: Mengesahkan kepercayaan yang kita ada terhadap diri kita sendiri.
• Pengesahan diri: Cuba belajar kebenaran tentang diri sendiri dengan mendapatkan maklumat diagnostik.

Strategi yang digunakan dalam pengurusan percetakan. Penggunaannya bergantung pada objektif yang kami jalani dan keadaan konkrit.

1. The ingration: Cuba tampil dengan cara yang menarik sebelum orang lain. Ia terdiri daripada selaras dengan jangkaan perceiver tersebut. Ia boleh dicapai dengan memuji perjanjian lain atau menunjukkan dengan pendapat mereka.

   Penggunaannya dan kejayaannya bergantung kepada 3 pembolehubah:

   • a) Sebaik-baiknya bagi orang rangsangan untuk menjadi "menarik".
   • b) Daripada kemungkinan kebarangkalian subjektif (menjadi sangat menarik).
   • c) Kesahihan yang menggunakan hasilnya.
2. Intimidasi: Orang cuba menunjukkan kekuatan yang mereka lakukan terhadap orang lain, mengancam atau membuat ketakutan. Ia biasanya berlaku, hampir semata-mata, dalam hubungan yang tidak sukarela. Selalunya perceiver menyesuaikan dengan keinginan orang yang dilihat kerana tidak mencipta kontroversi (tingkah laku anak-anak sebelum ibu bapa).
3. Promosi sendiri: Tunjukkan kebolehan dan kebolehan sendiri dengan menyembunyikan kecacatan. Salah satu cara untuk meningkatkan keberkesanannya ialah mengenali kegagalan kecil atau diketahui (meningkatkan kredibiliti). Kadang-kadang, sukar untuk mempercayai bahawa seseorang mempunyai kemahiran tertentu yang dia tidak mempunyai.

Strategi lain:

• Dengarkan orang lain dengan kewajipan moral, integriti dan bersalah ("Tidak peduli, saya akan menyelesaikan tugas itu, walaupun saya merindui hari jadi anak perempuan saya)".
• Kecacatan diri: Terdiri dalam meningkatkan kebarangkalian kemungkinan kegagalan di masa depan akan dikaitkan dengan faktor luaran dan kejayaan yang mungkin kepada faktor dalaman.
• Kadang-kadang, orang sering bergaul dengan kejayaan orang lain, atruibuyéndoselo dalam beberapa cara. "Nikmati pantulan kemuliaan orang lain" (Cialdini). Terdapat juga jarak dari kegagalan orang lain.

Ia seolah-olah kita memberikan imej "palsu" yang tidak sesuai dengan Diri kita yang terdalam dan sahih.

Tanpa klac:

1. Kita dibatasi oleh realiti kita sendiri dan bukan semua yang kita mahu kita boleh mendapatkannya (yang tidak bijak boleh cuba kelihatan seperti itu tetapi hanya akan mencapainya).
2. Kadang-kadang, kita, "Saya", menjadi apa yang kita berpura-pura, terutama ketika kita menerima persetujuan.

Sesetengah orang lebih mahir daripada yang lain dalam mengendalikan percetakan. Keupayaan ini dapat dikesan oleh "Skala Self-Observation" Snyder.

Terlepas dari keupayaan orang ini, terdapat situasi yang menguntungkan "penemuan diri" (pembentangan dengan cara yang paling telus mungkin, aspek yang menyembunyikan yang sering tersembunyi).

Faktor lain yang mempengaruhi

Nada evaluatif unsur-unsur bermaklumat

Apabila maklumat yang kita tahu tentang orang itu mengandungi elemen positif dan negatif, yang negatif mempunyai kepentingan yang lebih besar dalam kesan yang dibentuk.

Kesan negatif lebih sukar untuk berubah daripada yang positif (negatif lebih mudah untuk mengesahkan dan sukar disahkan).

Sebab-sebab yang mungkin untuk ini:

• Motivasi egois pada pihak perceiver: seseorang yang mempunyai sifat negatif mengandaikan tahap ancaman yang lebih besar.
• Maklumat negatif mempunyai nilai maklumat yang lebih besar (maklumat positif mengatakan sedikit tentang kami sebagai individu unik dan pelik).
• Akibat "bias positif" (kecenderungan untuk melihat orang lain secara positif lebih daripada negatif) Memandangkan penilaian negatif kurang biasa, mereka menyebabkan kesan yang lebih besar.

Maklumat unik dan berlebihan

Maklumat itu unik mempunyai impak yang lebih kuat daripada maklumat berlebihan.

Rosenberg: Tayangan pertama subjek disusun sekitar dua dimensi:

• Dirujuk kepada ciri-ciri peribadi.
• Merujuk kepada ciri-ciri intelektual.

Contoh: Di dalam senarai: pintar, mahir, bekerja keras, sejuk, ditentukan, praktikal dan berhemat.

Semua item "sejuk" kurang berkaitan dengan dimensi "intelektualitas" (mereka berlebihan). Impak yang lebih besar daripada "sejuk".

Sifat yang tidak jelas

- Ciri samar-samar cenderung kurang penting daripada yang jelas dan tepat

- Kerentanan untuk pengesahan sifat bergantung kepada:

• "Kebolehlihatan" sifatnya.
• Jumlah bukti yang diperlukan untuk mengesahkan kehadiran atau ketiadaan sifat tertentu.
• Tahap pengertian sifatnya.

Kandungan maklumat itu sendiri

Apabila kita melihat seseorang, kita menerima maklumat tentang pelbagai jenis:

• Maklumat merujuk kepada penampilan fizikal: Aspek fizikal memberi kita maklumat tentang keadaan fikiran orang itu, kategori sosial yang mana ia tergolong dan sifat personaliti.
• Maklumat mengenai tingkah laku anda: Kelakuan bukan penunjuk yang sangat boleh dipercayai tentang keadaan dalaman seseorang, fikiran dan perasaan.
• Maklumat yang berkaitan dengan ciri-ciri keperibadian dan sikap yang disimpulkan: Kebenaran apabila kita diminta untuk menerangkan orang lain. Apabila menemui pelarasan yang stabil dari orang lain, kami juga memperoleh kapasiti ramalan tertentu mengenai tingkah laku mereka.
• Kandungan persepsi penting lain: Maklumat tentang hubungan, mengenai matlamat dan objektif yang dikerjakan dan mengenai konteks.

Kepentingan masing-masing jenis kandungan yang berbeza bergantung pada konteks yang besar, objektif peramal, dan sifatnya sendiri.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Faktor yang mempengaruhi persepsi orang, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.