Takrif tekanan kerja mengikut pengarang

Sesetengah penulis cuba untuk menentukan tekanan jangka melalui membutirkan keadaan persekitaran tekanan yang menunjukkan contoh-contoh khusus (Landy dan Trumbo, 1976) atau dengan memperkenalkan konsep yang lebih umum (McGrath, 1976). Orang lain menggunakan istilah bahasa kolokal yang berbeza untuk menentukan tekanan. Mereka tidak lebih tepat, tetapi kadang-kadang mereka mempunyai makna yang kurang umum. Oleh itu, ia Mendefinisikan tekanan sebagai usaha berat untuk mengekalkan fungsi-fungsi penting ke tahap yang diperlukan (Ruff dan Korchin, 1967), sebagai maklumat yang subjek ditafsirkan sebagai ancaman amaran (Lipowsky, 1975), kerana kekecewaan dan ancaman tidak boleh dikurangkan (Bonner, 1967), atau kemustahilan meramalkan masa depan (Groen dan Bastiaans, 1975).

1. Pengenalan stres di tempat kerja
2. Definisi tekanan
3. Kajian tekanan

Pengenalan stres di tempat kerja

Semua aspek hubungan antara individu dan organisasi mempunyai atau mungkin mempunyai akibat. Individu mengembangkan sikap terhadap aspek-aspek yang berlainan dari karyanya dan beliau hubungan dengan organisasi. Dengan mengkaji organisasi daripada teori sistem menekankan proses input-transformasi-output berkeras pengumpulan bahan-bahan, tenaga dan maklumat, dalam proses transformasi dan penyelenggaraan organisasi dan dalam jualan dan eksport hasil kepada persekitaran organisasi. Kurang kerap, kesan bahawa proses penghuraian produk, kerja, mengenai subjek yang melaksanakannya dinilai..

Katz dan Kahn mereka menunjukkan bahawa kebajikan dan penyakit individu tidak biasa dilihat sebagai hasil organisasi. Banyak aspek organisasi menjejaskan kesejahteraan individu dan kesihatan fizikal dan mental mereka. keadaan persekitaran, jenis kerja, hubungan sosial dalam organisasi, peranan yang dimainkan oleh individu dan faktor-faktor lain adalah penentu penting dalam kebajikan, kesihatan, kualiti kepuasan hidup dan ahli.

Faktor-faktor yang perlu diambil kira apabila menilai keberkesanan organisasi tertentu dan tidak kekal dengan petunjuk pekerja (produktiviti) atau jenis ekonomi (faedah). Ia adalah sukar untuk membezakan dengan jelas berat tentu organisasi dalam semua aspek kehidupan individu kerana lain peribadi, faktor-faktor sosial dan keluarga juga mempengaruhi mereka, dan berinteraksi dengan keadaan dan tingkah laku dalam organisasi. Banyak masalah yang berkaitan dengan kesihatan individu dalam organisasi yang ditangani oleh Perubatan Pekerjaan dan masalah yang berkaitan dengan kesihatan mental dikaji dengan lebih teliti oleh Psikopatologi Kerja. Ramai penulis menunjukkan ketepatan dan kekaburan istilah tekanan. Terdapat beberapa percubaan pada definisi yang cuba menjelaskan kekaburan ini.

Definisi tekanan

Kita boleh mempertimbangkan stres sebagai proses yang bermula apabila seseorang melihat situasi atau peristiwa sebagai mengancam atau melimpah sumber mereka. Selalunya peristiwa-peristiwa yang menonjolkannya adalah yang berkaitan dengan perubahan, menghendaki individu itu terlalu mengutamakan dan dengan itu membahayakan kesejahteraan diri mereka.

Ia cuba membatasi kandungan konsep tekanan dengan mewujudkan ciri-ciri pentingnya. Untuk Menjual (1970) adalah kekurangan ketersediaan respons yang memadai terhadap situasi yang menghasilkan akibat yang penting dan serius. Untuk Appley dan Trunbull (1967) adalah tentang situasi baru dan sengit, berubah dengan pantas dan tidak dijangka; Pepitone (1967) menganggap bahawa sebab-sebab yang terlibat dalam situasi tertentu seperti pencapaian.

Kumpulan definisi yang ditubuhkan dari usaha untuk mencapai ketepatan konseptual yang lebih besar yang membolehkan ujian hypotheses dan rumusan teori empirikal berdasarkan eksperimen. Untuk McGrath (1970) adalah ketidakseimbangan yang ketara antara permintaan dan keupayaan di bawah keadaan di mana kegagalan untuk menyelesaikan keadaan mempunyai akibat yang ketara. Dalam kumpulan definisi ini, teori penyesuaian antara orang dan alam sekitar.

Satu lagi kumpulan penulis menyatakan, kritikal, tekanan jangka yang hanya berguna untuk menggambarkan kawasan yang luas yang akan datang kajian menangani masalah dan kebimbangan atau sama sekali tidak berguna dan harus ditinggalkan digunakan. Konsepsi utama tekanan jangka ini cuba menyenaraikan beberapa aspek yang termasuk dalam kepentingannya.

Landy dan Trumbo (1976) menyampaikan senarai tekanan, antaranya ialah:

• tidak selamat di tempat kerja,
• daya saing yang berlebihan,
• keadaan kerja berisiko,
• tuntutan tugas itu,
• jumlah kerja yang berlebihan

Kasar (1970) menyusun pelbagai tekanan kepada 3 kumpulan besar:

yang merujuk kepada "perkembangan kerjaya" dalam organisasi:

• jangan kehilangan pekerjaan anda,
• kemungkinan promosi di tempat kerja
• persaraan;

yang dirujuk kepada tugas:

• kerja rutin,
• kesukaran yang berlebihan;

yang berkaitan dengan struktur organisasi itu sendiri.

McGrath (1976) membezakan 6 kelas tekanan. Tugas ini:

• kesukaran,
• kekaburan,
• kuantiti;

peranan:

• konflik,
• kekaburan,
• beban;

konteks tingkah laku:

• kesesakan,
• kakitangan yang tidak mencukupi;

persekitaran fizikal:

• sejuk,
• kuasa bermusuhan yang lain;

persekitaran sosial dan hubungan interpersonal:

• ketidaksepakatan, pengasingan;

subjek itu sendiri yang membawa aspek tekanan kepada keadaan:

• kebimbangan,
• gaya perceptual.

Kajian tekanan

Menurut Kasl (1970) 2 orientasi utama boleh dibezakan dalam kajian tekanan di tempat kerja.

VERSI TERTULIR

The versi ketat mengonsepkan tekanan sebagai kelebihan permintaan alam sekitar terhadap keupayaan subjek untuk menyelesaikannya, berkaitan dengan istilah seperti terlalu rangsangan atau beban.

PENDEKATAN BROAD.

Pendekatan ini membela konseptual stres sebagai kekurangan penyesuaian antara individu dan alam sekitar. Ini termasuk situasi versi yang ketat yang mana ia menambah hubungan keperluan subjek dengan sumber kepuasan terhadap keperluan tersebut dalam persekitaran kerja. Terma-terma seperti infra-penggunaan dan infra-rangsangan juga digunakan.

Divergensi konsep yang menimbulkan masalah dalam cuba mewujudkan hubungan antara tekanan, tingkah laku ahli - ahli organisasi dan akibatnya bahawa keadaan tertekan mempunyai mereka pada tahap fizikal, psikologi dan sosial. Kepada masalah konseptual yang lain bersatu dengan metodologi.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Takrif tekanan kerja mengikut pengarang, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.