6 cara untuk memberi motivasi kepada pekerja anda tanpa wang

Keupayaan untuk memotivasi pekerja adalah salah satu kompetensi yang paling penting yang mesti dimiliki pemimpin yang baik dan anda harus mempertimbangkan mana-mana organisasi perniagaan yang anda ingin berjaya.

Wang adalah salah satu daripada sumber motivasi hebat yang hebat ketika kami memutuskan untuk menerima tawaran kerja. Walau bagaimanapun, terdapat sumber motivasi lain (kedua-dua ekstrinsik dan intrinsik) yang menjadikan pekerja berasa selesa di tempat kerja mereka dan, oleh itu, melaksanakan pada tahap yang tinggi.

• Artikel berkaitan: "Jenis motivasi: 8 sumber motivasi"

Sebagai tambahan kepada wang, terdapat lebih banyak sumber motivasi ...

Walaupun tiada siapa yang mahu bekerja dalam pekerjaan yang dibayar rendah, majoriti sumber manusia dan jabatan kesihatan pekerjaan mengetahui bahawa wang bukanlah segala-galanya apabila ia memotivasi pasukan kerja mereka.

Ini adalah apa yang Daniel Pink, pengarang buku "Drive: Kebenaran Mengejutkan Mengenai Apa yang Memotivasi Kami", berfikir dalam teksnya menerangkan faktor-faktor yang mendorong kita berdua dalam kehidupan peribadi dan kerja kita dan menganalisis melalui penyelidikan dan contoh-contoh yang dilakukan oleh gaji sebagai faktor motivasi hanya apabila tugas-tugas itu mudah dan jelas, tetapi apabila tugas-tugas itu lebih rumit dan memerlukan pemikiran yang lebih konseptual dan kreatif, "pasta (atau perak)" berhenti menjadi sumber motivasi Di samping itu, beliau berhujah tentang pentingnya perkembangan peribadi, kesedaran diri dan kepuasan peribadi apabila ia berjalan dengan cekap di tempat kerja.

• Ketahui lebih lanjut mengenai buku Daniel Pink dan buku-buku terbaik mengenai Psikologi, dengan mengklik di sini.

Bagaimana untuk memberi motivasi kepada pekerja tanpa wang

Tetapi, Bagaimana kita dapat memotivasi pekerja tanpa menggunakan wang sebagai insentif? Di bawah ini anda boleh mencari 6 cara untuk memberi motivasi kepada pekerja anda tanpa pampasan ekonomi.

1. Beri mereka autonomi

Adalah baik bahawa anda mengarahkan pekerja anda dan menggunakan beberapa kawalan dalam beberapa aspek kerja, tetapi, menurut beberapa penyelidikan, kepimpinan demokratik atau partisipatif, yang menggalakkan penyertaan pekerja dengan membiarkan pekerja membuat keputusan lebih lanjut mengenai fungsi mereka dan mempunyai cukup kemahiran untuk membuat keputusan, meningkatkan prestasi dan motivasi.

Dengan bentuk kepimpinan ini, tidak lama lagi anda akan melihat bahawa pekerja bekerja dengan cara yang lebih animasi dan menggunakan semua tenaga mereka dalam menyelesaikan masalah yang mungkin timbul, Sebaliknya, kepimpinan autoritarian, gaya kepimpinan di mana atasan mempunyai kuasa mutlak terhadap pekerja mereka, mempunyai pengaruh yang bertentangan pada motivasi pekerja.

2. Buat idea anda

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, konsep kepimpinan transformasi telah menjadi sangat popular. Dan ... Apa yang membuatkan pemimpin transformasi berbeza? Nah, mereka menggunakan tahap komunikasi yang tinggi untuk menyampaikan objektif dan memberikan visi perubahan yang boleh mereka perolehi kepada pekerja.

Inilah cara mereka memotivasi dan meningkatkan produktiviti dan kecekapan kumpulan, kerana mereka mampu mengubah jangkaan, persepsi dan motivasi pasukan yang mereka bekerja. Singkatnya, mereka membuat bawahan mereka merasakan bahawa matlamat syarikat juga matlamat mereka, dan ini sangat memotivasi ...

• Adakah anda ingin mengetahui lebih lanjut mengenai kepimpinan transformasi? Jangan terlepas artikel kami: Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa

3. Bimbang tentang mereka dan lakukan sesuatu dalam kumpulan

Selain menjadikan pekerja anda berasa seperti pemimpin, membuat idea anda dikira dan membuat idea anda sampai kepada mereka, Ia mengambil masa untuk mereka berasa selesa di tempat kerja dan dengan rakan-rakan mereka, kerana ini meningkatkan tahap kepunyaan syarikat dan pada masa yang sama motivasi mereka.

Bawa mereka makan tengah hari dari semasa ke semasa, lakukan dinamik kumpulan semasa waktu bekerja, mempunyai barbeku pada hari Jumaat atau mengadakan pertandingan di mana mereka boleh menerima hadiah dan trofi untuk kerja profesional yang baik. Yang penting ialah pekerja selesa dengan syarikat dan rakan-rakan mereka, kerana sokongan sosial dan hubungan baik dengan rakan sekerja adalah pemboleh ubah utama untuk mengurangkan tekanan dan meningkatkan motivasi di tempat kerja,

4. Melibatkan mereka dalam kejayaan syarikat dan memberi maklum balas kepada mereka

Ramai atasan mempunyai kebiasaan buruk mencari pekerja sekiranya perkara itu salah, tetapi mereka lupa untuk membuat pekerja menjadi sebahagian daripada kejayaan syarikat atau mengiktiraf kerja profesional mereka yang baik. Adalah baik bahawa anda menjalankan wawancara berkala untuk mengetahui pendapat mereka mengenai kerja mereka dan memberi mereka maklum balas tentang bagaimana mereka melakukan kerja profesional mereka dan bagaimana mereka dapat memperbaikinya.

5. Buat mereka dalam pekerjaan yang sesuai dengan kecekapan mereka

Adalah penting bahawa pekerja termotivasi dengan tugas yang mereka lakukan, kerana kerja menjadi sebahagian besar daripada kehidupan kita. Sekiranya pekerja tidak selesa dengan tugas atau peranan yang mereka lakukan di syarikat, tidak mungkin mereka termotivasi.

Pada hakikatnya, ini adalah proses yang harus bermula dalam proses pemilihan yang sama, kerana pemilihan calon yang sesuai untuk pekerjaan adalah cara terbaik untuk membuat mereka termotivasi. Ada orang yang melakukan pekerjaan yang hebat dalam kerja yang membosankan, sementara yang lain mempunyai beberapa kemahiran yang penting untuk kerja yang lebih kreatif. Idea ini adalah bahawa pekerja patut ke tempat kerja dan organisasi bukan sahaja dari segi kemahiran mereka, tetapi juga harapan atau motivasi mereka.

• Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai proses pemilihan oleh kompetensi, anda boleh melawat jawatan kami: "Bagaimana menghadapi wawancara dengan kompetensi: 4 kunci untuk mendapatkan pekerjaan"

6. Biarkan mereka tumbuh dan berkembang

Kemungkinan pertumbuhan pekerja di dalam syarikat itu, tanpa ragu, merupakan bahan yang memotivasi. Dan adalah untuk memupuk motivasi mesti berhati-hati bagaimana pekerja merasakan syarikat dan bagaimana mereka dapat dilihat di dalamnya. Pekerja mesti merasa dihargai, kompeten dan mampu berkembang di dalam organisasi, kerana jika tidak, mereka dapat bertahan.

Latihan dan latihan yang berterusan dan kemungkinan pembangunan dan pertumbuhan profesional dan tenaga kerja dalam syarikat adalah kunci dalam cara untuk mendapatkan pekerja yang lebih bermotivasi.