Jenis kepimpinan perniagaan

Jenis kepimpinan perniagaan / Pengurusan dan organisasi perniagaan

Kepimpinan adalah penting untuk mengetuai pasukan orang yang berlainan yang bekerjasama untuk mencapai objektif yang sama sebagai sebahagian daripada projek yang sama. Kepimpinan tidak semula jadi tetapi disempurnakan dalam amalan pengalaman. Seterusnya, setiap profesional memperibadikan model kepimpinan berdasarkan cara mereka sendiri. ¿Yang mana gaya paling kerap yang boleh memberi inspirasi kepada anda dalam menjalankan fungsi anda? Dalam Psikologi-Dalam Talian, kami menyenaraikan apakah jenis kepimpinan perniagaan.

Anda juga mungkin tertarik dalam: Gaya kepimpinan mengikut Indeks Goleman
  1. Jenis kepimpinan mengikut psikologi
  2. Kepimpinan partisipatif dalam syarikat
  3. Kepimpinan Transformasi dalam syarikat
  4. Jenis kepimpinan perniagaan: jurulatih pemimpin
  5. Pemimpin pemimpin
  6. Kepimpinan karismatik dalam syarikat
  7. Kepimpinan yang optimis dalam syarikat

Jenis kepimpinan mengikut psikologi

Kami menentukan kepimpinan sebagai keupayaan untuk mengurus sekumpulan orang dan mengarahkan motivasi mereka ke arah matlamat yang sama. Semua individu mempunyai potensi untuk menjadi pemimpin. Walau bagaimanapun, terdapat pelbagai jenis dan gaya kepimpinan.

Sebelum mula membaca artikel ini mengenai jenis kepimpinan perniagaan, kami mengesyorkan anda melakukan ujian kepimpinan berikut dengan hasilnya. Juga, dalam ujian ini, anda boleh mencari gaya kepimpinan anda mengikut Goleman.

1. Kepimpinan parti dalam syarikat

Pemimpin yang mengamalkan peranan ini memberi inspirasi kepada pasukan melalui gaya yang bertujuan untuk memperbaiki hasil yang berterusan melalui a iklim organisasi yang memberi suara kepada pekerja.

Buat persekitaran kerja di mana kita memperoleh nilai. Oleh itu, ia adalah satu kaedah yang memperkuat penyertaan integral daripada ahli pasukan. Ini mempunyai kesan yang konstruktif terhadap organisasi yang memupuk potensi evolusi dengan idea dan sudut pandang mereka yang menduduki jawatan yang berbeza dalam carta organisasi. Sebaliknya, kemungkinan ini juga meningkatkan motivasi intrinsik para pekerja yang merasakan mereka adalah sebahagian dari ruang di mana suara mereka diambil kira.

2. Kepimpinan transformasi dalam syarikat

Pemimpin transformasi adalah orang yang memotivasikan anggota pasukan untuk menjadi versi terbaiknya, menghasilkan pengaruh ini bukan sahaja melalui kata-kata, tetapi juga melalui contoh. Dengan cara ini, ahli-ahli model pasukan tingkah laku teladan dan terpuji yang mentor itu. Pekerja memperoleh penjajaran yang lebih besar dalam tahap komitmen dan penglibatan dengan budaya organisasi. Jenis kepimpinan ini menghargai orang sebagai enjin perubahan. Apabila transformasi mencapai hati pasukan, hasilnya juga bertambah baik.

3. Jenis kepimpinan perniagaan: jurulatih pemimpin

Satu lagi profil yang paling cemerlang dalam perniagaan ialah ketua jurulatih. Seseorang yang mempunyai keupayaan dan kreativiti untuk mencari perubahan yang membina dalam organisasi yang melibatkan pelakon yang merupakan sebahagian daripada sistem itu untuk menyumbang kepada tujuan ini dengan meletakkan tumpuan pada keuntungan yang boleh dibawa oleh evolusi ini.

Kejurulatihan ia menjadi bahan mentah gaya kepimpinan ini melalui kapasiti mendengar aktif, kehadiran sedar, soalan yang kuat, hubungan, komunikasi tegas dan definisi objektif merangsang. Pemimpin jurulatih memerhatikan jarak yang memisahkan keadaan semasa dari keadaan yang diingini. Jarak antara kedua-dua titik dihubungkan dengan perancangan.

4. Pemimpin pemimpin

Tumpuan yang betul ini gaya kepimpinan Ia memberikan nilai kepada pengalaman profesional yang dari para peranannya membimbing orang lain dalam proses pembelajaran dengan berkongsi pengajaran, latihan dan penguatkuasaan. Ia adalah orang yang menawarkan proses sokongan berterusan untuk memupuk autonomi dan potensi ahli pasukan dengan peningkatan kemahiran, kemahiran, sumber dan kecekapan. Kolaborator memerhatikan pemimpin mentor sebagai guru yang memberi inspirasi kepada keyakinan dan kedekatan dalam membuat keputusan.

5. Kepimpinan karismatik dalam syarikat

Pemimpin jenis ini merangkumi karisma pada orang pertama terima kasih kepada yang sangat baik kemahiran komunikasi lisan dan kopral. Ia menyampaikan mesej semangat, motivasi dan komitmen untuk kerja harian. Karisma ini menghasilkan sambutan hangat di alam sekitar. Kekaguman ini adalah rangsangan pengiktirafan bagi mereka yang terlibat dalam pembangunan strategi perubahan yang menganggap kelebihan bersaing untuk organisasi. Pada masa yang sama, dari sudut pandangan kemahiran manusia dan sosial, pengiktirafan karismatik ini menjadikan para kolaborator menghubungkan emosi dengan pemimpin yang mereka anggap sebagai dekat dan akan datang..

Pemimpin berkarisma adalah profesional yang menonjolkan keupayaannya empati dan simpati anda. Tetapi, sebagai tambahan, mereka adalah pemimpin proaktif dalam kerja yang berusaha mewujudkan realiti baru melalui pengaruh mereka sendiri dan pasukan mereka. ¿Apakah risiko kepimpinan karismatik? Visi yang dimiliki pemimpin lain boleh berubah dari masa ke semasa dari keadaan tertentu dan faktor kerja. Oleh itu, ini juga boleh mengesahkan pengiktirafan karisma itu jika pekerja mengubah pendapat mereka mengenai imej yang mereka miliki daripada orang itu..

6. Kepimpinan optimis dalam syarikat

Apabila anda membayangkan ideal persekitaran kerja di mana untuk membangun diri secara peribadi, kemungkinan anda bukan sahaja bermimpi tentang perihalan ciri-ciri yang melekat pada pekerjaan, tetapi juga faktor manusia. Syarikat ini terdiri daripada orang. Tahap kegembiraan dan kebahagiaan meningkat dari persekitaran yang membina dan menyenangkan. The kepimpinan optimis adalah orang yang menjaga faktor ini sentiasa mengaitkan keyakinan dan realisme.

The memikirkan pengaruh dalam emosi dan perasaan. Seterusnya, satah emosi tercermin dalam tindakan tersebut. Pemimpin yang optimistik adalah seorang yang mempunyai visi optimis dan percaya kepada kemampuan untuk mencapai matlamat tersebut melalui pelan tindakan. ¿Bagaimanakah sikap optimis berlaku dalam amalan kerja harian? Sebagai contoh, pemimpin bukan sahaja memandang setiap pekerja dalam perspektif realiti mereka sekarang, tetapi juga dalam kapasiti pertumbuhan dan evolusi mereka. Dia menyedari kebaikan dan kualiti ahli pasukan. Pemimpin optimistik adalah seorang profesional yang memberi makan gaji emosi para pekerja melalui benih kegembiraan.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Jenis kepimpinan perniagaan, kami cadangkan anda masuk dalam kategori Pengurusan dan organisasi perniagaan kami.