Bagaimana untuk menjadi pemimpin pasukan yang baik 9 petua

Kerja berpasukan adalah salah satu komponen asas dalam organisasi dan dalam konteks lain yang kurang formal. Banyak situasi memerlukan kerjasama kumpulan orang, dan mencapai matlamat yang ditetapkan dengan cara ini bukan sesuatu yang dapat dicapai hanya dengan menyertai usaha. Seseorang perlu menyelaras dan menyelia keseluruhan projek, memotivasi, menjana perubahan dalam pembahagian buruh, dan sebagainya. Dengan kata lain, seorang pemimpin diperlukan.

Dalam artikel ini kita akan lihat apakah kemahiran untuk berkembang menjadi pemimpin kumpulan yang baik, melampaui persepsi individualis tentang "setiap orang yang mendedikasikan dirinya sendiri". Untuk ini, kita akan mengkaji beberapa prinsip kepimpinan asas.

• Artikel berkaitan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin paling biasa"

Bagaimana menjadi pemimpin yang baik di tempat kerja

Dalam setiap kumpulan yang dibentuk oleh orang, tidak kira tahap pengkhususan mereka, seseorang perlu memainkan peranan pemimpin. Walaupun kekeliruan mengelilingi konsep ini, perlu diingatkan bahawa kepimpinan tidak berdasarkan kepada kepentingan seseorang sendiri terhadap yang lain, tetapi pada Mengamalkan peranan membuat keputusan strategik untuk memimpin kumpulan ke arah matlamatnya dengan cara yang terbaik.

Mengingat ini, mari kita lihat beberapa petua mengenai cara menjadi seorang pemimpin yang baik, walaupun kemahiran khusus untuk bekerja juga bergantung pada ciri-ciri khusus jenis organisasi yang ada di dalam dan iklim kerja yang ingin anda promosikan.

1. Bersedialah untuk mempunyai segala sesuatu yang teratur

Chaos bukan pilihan. Sebagai pemimpin perlu menyedari banyak proses kerja sekaligus, penting untuk mengetahui setiap masa di mana anda dapat melihat maklumat yang diperlukan, yang bertanggungjawab untuk apa dan tugas apa yang perlu dilakukan pada hari, minggu dan bulan itu. Kegagalan dalam aspek ini dapat menjana ketidaksesuaian yang menjejaskan keseluruhan struktur kumpulan atau organisasi.

2. Belajar untuk berkomunikasi

Sifat strategik pemimpin menjadikannya penting untuk mewujudkan aliran komunikasi yang berterusan antara dia dan pekerja yang dia penyeliaan. Perlu diingat bahawa selebihnya tahu dan tidak tahu, supaya ralat tafsiran tidak muncul, dan tidak menganggap bahawa yang lain memahami apa yang dikatakan apabila bercakap menggunakan rujukan.

Yang penting adalah penting terutamanya jika pihak berkuasa yang diberhentikan oleh pemimpin menyebabkan sesetengah orang tidak bertanya apabila kekaburan muncul dalam komunikasi.

• Mungkin anda berminat: "10 kemahiran komunikasi asas"

3. Jelaskan fungsi masing-masing

Ia adalah kunci untuk mempunyai keupayaan untuk menyelesaikan keraguan apabila terdapat keraguan tentang mana satu jenis kerja berakhir dan di mana yang lain bermula. Dengan cara ini tiada jurang tanggungjawab akan muncul dan semua orang tahu siapa yang menerima arahan dan siapa mereka mengawasi.

4. Melalui pengalaman

Aspek terakhir adalah kunci. Untuk menjadi pemimpin yang baik, anda selalu perlu mempunyai pengalaman dalam bidang di mana anda bekerja, untuk alasan yang sangat mudah: apabila anda mula bekerja, adalah mustahil untuk meramalkan situasi yang akan anda hadapi, tanpa menghiraukan kepentingannya. Itulah sebabnya, anda perlu menghadapi masalah untuk belajar dari mereka.

5. Ketahui bagaimana mendelegasikan

Untuk menjalankan pengurusan usaha yang baik, perlu diketahui bila masa telah tiba untuk mewakilkan tugas kepada pekerja lain. Oleh itu, adalah perlu untuk membuat taksiran mengenai kompetensi ini, dan melihat apakah muat turun kerja ini bermakna dan membantu kumpulan secara umum bekerja dengan lebih baik.

6. Melatih ketegasan

Seorang pemimpin tidak boleh mengelakkan situasi yang mungkin tidak menyenangkan kepadanya atau ahli pasukan lain dengan tidak melalui pengalaman itu, jika berbuat demikian adalah perlu untuk memberi kesan positif kepada pasukan secara keseluruhan. Oleh itu, kita harus menghormati pandangan orang lain sambil mengekspresikan dengan cara yang sangat langsung yang mana satu dapat dikekalkan, walaupun ia bercanggah dengan pendapat orang lain.

7. Ketahui cara memotivasi

Setiap pasukan dan setiap orang mempunyai dinamik motivasi yang berbeza. Mengetahui bagaimana untuk mencari formula untuk memastikan semua orang melakukan pada keseimbangan antara pengeluaran dan kesejahteraan dan kepuasan peribadi adalah kunci, dan untuk itu anda perlu tahu bagaimana untuk menggerakkan kumpulan.

8. Belajar dari sektor ini

Adalah penting untuk mengetahui apa yang kumpulan atau organisasi berfungsi. Untuk ini, sangat berguna untuk meneruskan semua fasa proses kerja, atau semua yang anda boleh, untuk melihat bagaimana pekerja setiap jabatan atau segmen rantaian kerja menerapkannya, jika sistem ini wujud.

9. Dengar maklum balas yang berterusan

Dalam syarikat atau kumpulan kerja jumlah maklumat yang sangat bernilai dijana. Ia perlu mengetahui cara mendengarnya untuk mengetahui keperluan pasukan lain, masalah yang timbul, minat mereka, dan lain-lain..