Teknik 10-10-10 untuk membuat keputusan

Teknik 10-10-10 merupakan kaedah yang direka khas untuk membuat keputusan rumit. Itulah, jenis keputusan di mana jika anda memilih laluan A, perkara boleh pergi betul atau salah. Hal yang sama berlaku untuk jalan raya B dan C. Jadi, dalam beberapa perkataan, anda tidak tahu apa yang harus dilakukan kerana tidak ada faktor yang mencondongkan keseimbangan di suatu tempat.

Bagi keputusan yang rumit kadangkala trik lama senarai kebaikan dan keburukan tidak mencukupi. Itulah apabila teknik 10-10-10 berguna. Kaedah ini dicipta oleh Suzy Welch, seorang wartawan yang mengkhusus dalam ekonomi Amerika Syarikat, yang sudah terkenal dengan kejayaan editorialnya.

Welch mempelajari secara terperinci fungsi otak semasa membuat keputusan. Menemukan bahawa terdapat kesalahan sangat penting, yang dipanggil diskaun hiperbola. Pendek kata, ini bermakna kita bersikap seolah-olah masa depan tidak wujud. Sebagai contoh, kita makan makanan ringan, seolah-olah kita tidak mengumpul penyakit. Untuk meneutralkan kecenderungan ini, teknik 10-10-10 dicipta.

"Risiko keputusan yang salah lebih baik daripada kegelisahan".

-Maimonides-

Bagaimana teknik 10-10-10?

Teknik 10-10-10 bermula dengan perumusan soalan yang menimbulkan keputusan kompleks. Pertama, kemudian, adalah dengan jelas menentukan apa masalahnya yang bertujuan untuk diselesaikan atau apakah keputusan yang perlu diambil. Sebagai contoh, adakah saya perlu menukar pekerjaan? Adakah masa untuk mempunyai anak? Adakah lebih baik meninggalkan negara ini?

Semakin tepat anda dalam menentukan soalan, lebih mudah anda akan dapat membuat keputusan yang tepat. Gambar menjadi lebih jelas apabila kita mengetahui dengan tepat apakah elemen penting dari masalah atau pembolehubah yang mengekalkannya.

Apa yang berikut adalah untuk mengumpulkan maklumat. Ini boleh dilakukan melalui membaca, perbualan atau apa-apa cara lain di tangan. Apa yang dimaksudkan adalah untuk mengenal pasti cara utama untuk menyelesaikan masalah atau menyelesaikan konflik. Objektif? Jawab tiga soalan mudah: apakah yang akan menjadi akibatnya? setiap pilihan saya dalam sepuluh minit? Dan dalam sepuluh bulan? Dan dalam sepuluh tahun?

Tiga kali

Teknik 10-10-10 tidak boleh dianggap secara literal. Iaitu, anda tidak perlu meminta sepuluh minit, atau sepuluh bulan, atau sepuluh tahun. Ini hanyalah satu cara didaktik untuk menggambarkan bagaimana cara kerja. Apa yang dicari ialah melihat keadaan dari segi segera, untuk jangka sederhana dan panjang.

Momen pertama merujuk kepada akibat-akibat yang mungkin ada keputusan sekarang, pada masa yang tepat di mana ia diambil. Momen kedua merujuk kepada apabila keputusan telah dibuat dan melemparkan akibat pertamanya. Dan saat ketiga ada kaitan dengan masa depan yang jauh dan kesan yang akan diambil oleh keputusan itu dari masa ke masa.

Ia dipanggil teknik 10-10-10 hanya kerana Susy Welch ingin menggunakan nama ini sebagai mantra. Walau bagaimanapun,, apa yang dia maksudkan pada dasarnya adalah pada masa pengujaan (atau pengambilan keputusan), pada masa yang akan datang dan pada masa segala-galanya dikatakan dan dilakukan.

Analisis itu

Apabila tiga kali telah divisualisasikan, menggunakan teknik 10-10-10, analisis tambahan dijalankan. Ini harus melibatkan maklumat yang telah dikumpulkan, pilihan yang telah divisualisasikan, kepercayaan, matlamat, mimpi dan keperluan. Welch menunjuk itu Pada ketika ini, anda perlu bertanya kepada diri sendiri soalan khusus: apakah pilihan yang membantu saya mengambil lebih banyak kawalan terhadap kehidupan saya sendiri??

Jawapan kepada soalan itu adalah faktor akhir dalam membuat keputusan. Yang menjamin koheren yang lebih besar dengan rancangan hidup adalah yang paling sesuai. Ramai orang terkejut dengan keputusan akhir, kerana biasanya proses ini membawa ketakutan, atau keinginan yang tidak begitu jelas.

Tidak semestinya pada akhir proses orang membuat kesimpulan yang bahagia. Kadang-kadang keputusan melibatkan peletakan jawatan atau kerugian. Walau bagaimanapun, jika kaedah digunakan dengan betul, rasa pelepasan juga akan muncul. Sebaik sahaja jalan yang membawa kepada evolusi peribadi ditemui, kesediaan untuk mempamerkan tenaga di sana juga dilahirkan.

Pentingnya membuat keputusan Pada bila-bila masa kewujudan kita adalah perlu untuk membuat keputusan. Walau bagaimanapun, nampaknya perlu untuk mengambil mereka, seperti itu atau tidak, supaya kita sendiri dapat menjaga kehidupan kita. Baca lebih lanjut "