Seorang bos yang baik membuat pekerjanya lebih baik

Seorang bos yang baik membuat pekerjanya lebih baik / Kerja

Kata bos biasanya menghasilkan beberapa kegelisahan. Apabila memikirkan konsep ini, idea seorang lelaki yang mempunyai jaket dan ikat, pemarah dan penipu yang boleh marah pada masa ini apabila kita tidak berkelakuan dengan sempurna atau mengikut jangkaannya, datang ke fikiran. Terutama jika kita hanya bertemu dengan bos yang menanggapi huraian ini.

Secara tradisinya, dipercayai bahawa cara mengancam dan menuntut pekerja berkaitan ini adalah cara terbaik untuk membuat mereka melakukan tugas mereka dengan betul.

Maksud saya, Ketakutan menjadi alat yang akan mencapai hasil yang lebih baik. Jelas sekali, ini tidak berlaku dan kajian seterusnya akan mengesahkannya.

Menimbulkan rasa takut adalah tidak produktif

Sekiranya kita memikirkannya dengan baik, Ketakutan tidak boleh mendapatkan seorang pekerja untuk berbuat lebih banyak, terutamanya jika kita bercakap mengenai prestasi yang berterusan dari masa ke masa.

Jika kita menekan, mengancam atau menunjukkan hanya kesalahan orang, satu-satunya perkara yang akan kita hasilkan adalah orang yang tidak puas hati dan dengan persepsi yang rendah terhadap keberkesanan diri. Orang yang boleh melakukan tugas berulang, tetapi siapa yang tidak akan berinovasi atau mengenal pasti dengan syarikat itu.

Orang ini kehilangan minat dalam kerja Disebabkan oleh mekanisme ketidakupayaan yang dipelajari, dia tidak lagi tahu apa yang perlu dilakukan untuk menyenangkan bosnya. Atau dia akhirnya meninggalkan jawatannya, sama ada kerana kebosanan-sindrom bosan-, demotivasi atau kemarahan terhadap syarikat.

Permintaan yang tinggi menjana kecemasan dan kecemasan menghalang prestasi mana-mana individu, dan juga dapat memprovokasi pekerja dengan penurunan yang besar dalam harga diri mereka.

Sebaliknya, dianggarkan bahawa pekerja yang gembira dan selesa dengan kedudukan mereka menghasilkan 12% lebih.

Menjadi bos tidak sama dengan menjadi pemimpin

Bos itu mengandaikan pihak berkuasa di hadapan pekerja yang memberi kepadanya hierarki syarikat sendiri. Misinya adalah untuk mengarahkan kerja para pekerja supaya mereka dapat menghasilkan lebih banyak. Sebaliknya, untuk menjadi bos, sebagai tambahan kepada syarikat yang mengiktiraf kewibawaannya, adalah perlu bahawa bosnya (ketua bos) dan pekerja yang bertanggungjawab mengenainya..

Walau bagaimanapun, pemimpin adalah seseorang yang mengetuai kumpulan, sama ada sosial, politik atau kerja dan mengekalkan sikap tertentu yang lebih bermanfaat dalam menghadapi kerja. Lebih daripada memberi arahan untuk menunjukkan dan melindungi kedudukan anda, Peranan pemimpin adalah untuk mendorong pekerja, serta bekerjasama dengan mereka untuk mencapai matlamat yang sama.

Jika anda membaca artikel ini dan anda menjalankan syarikat di mana anda mempunyai pekerja, Perkara yang paling mudah adalah belajar untuk mengambil sikap kepimpinan dalam kedudukan bos anda.

Dengan ini anda akan mencapai dua perkara: bahawa perniagaan anda berkembang, bahawa semua orang menyerahkan lebih banyak dan lebih baik dan yang paling penting, mengekalkan hubungan yang sihat dengan pekerja anda. Ini akan menjadikan semua orang dalam sync dan bernafas kesejahteraan di tempat kerja.

Belajar untuk menjadi pemimpin

Sebagai permulaan, seorang pemimpin berbeza dari bos kerana dia tidak mahu menjadi kuasa kerana dia melakukannya, ataupun dia menganggapnya sebagai suatu keistimewaan yang memberi dia keupayaan untuk memerintahkan orang lain. Pemimpin mengatur kumpulan dan membimbing mereka secara demokratik.

Juga,, Pemimpin mendengarkan para pekerjanya. Dia tahu semua orang boleh menyumbang sesuatu yang baru atau mempunyai idea yang baik. Ia tidak cuba untuk mengenakan kriteria, tetapi ia dialog dengan pekerjanya atau cuba meyakinkan mereka dengan contoh dan hujah.

Bos itu menimbulkan ketakutan kepada pekerjanya: apabila dia berada di sekeliling setiap orang menuruti dia tetapi apabila dia pergi, dia sangat dikritik. Pemimpin, sebaliknya, adalah sumber kepercayaan dan menjana semangat dan semangat di kalangan pekerja.

Seorang pemimpin yang baik tidak berpura-pura untuk menunjukkan kesilapan dan menghukum mereka dengan kasar atau kelihatan bersalah. Bos, sebaliknya, bekerja dengan cara ini: dia mencari kesilapan, menafikannya, memalukan pekerja dan bahkan mengancamnya dengan teguran atau pemberhentian.

Pemimpin lebih suka memberi ganjaran apa yang telah dilakukan dengan betul dan jika terdapat ralat, cuba mencari penyelesaian yang biasa dengan pekerja itu.

Pemimpin, sebaliknya, adalah seseorang yang berminat dengan pekerja mereka sebagai orang apa yang mereka ada: kehidupan mereka, kebahagiaan mereka, kesejahteraan mereka ... Mereka tidak menganggap orang sebagai nombor semata atau menyegarkan mereka. Di samping itu, beliau memahami bahawa salah satu kewajipannya yang paling penting adalah untuk mendapatkan apa-apa pertanyaan yang mempunyai pekerja.

Semakin kebahagiaan, semakin banyak produktivitas

Tiada syarikat akan pergi sangat jauh jika ia dikendalikan oleh seorang bos yang kejam dan bukan seorang pemimpin. Pekerja takut oleh bos mereka akhirnya meninggalkan pekerjaan mereka kepada yang lain yang membuat mereka berasa lebih berguna, lebih tenang dan akhirnya lebih bahagia.

Ia telah menunjukkan bahawa kebahagiaan di tempat kerja menjadikan kita lebih bersemangat untuk bekerja, memperbaiki diri dan mencapai matlamat.

Sebaliknya, hubungan buruk di tempat kerja, sama ada dengan bos atau rakan sekerja, gaji tidak bersetuju dengan kedudukan atau tanggungjawab buruh kami, hak yang akhirnya kelihatan seperti nikmat syarikat dan ketidakadilan yang kadang-kadang berlaku menyebabkan kita menjadi mangsa keletihan atau tekanan kerja.

Pekerja mula kehilangan harga diri dan mengekalkan dialog dengan dirinya sendiri dengan jenis "Saya tidak boleh berbuat apa-apa untuk dihargai", "mungkin saya tidak layak untuk tugas ini", "Saya takut untuk memberitahu idea ini kepada bos", dan sebagainya..

Kehilangan keyakinan diri sebagai pekerja dan bosnya menyebabkan ketidakpuasan umum, perasaan bersalah. Singkatnya, ia adalah kehilangan motivasi yang sangat besar yang akan menyumbang kepada pekerja yang terhad untuk memenuhi minimum yang diminta.

Adakah anda bos yang menakutkan? Pada suatu hari, syarikat penerbangan mengupah seorang perunding untuk mengetahui apa yang berlaku dengan kakitangan Pusat Panggilan mereka dan melakukan sesuatu mengenainya. Terdapat persekitaran yang sangat buruk, prestasi kakitangan yang rendah, ketidakhadiran ... Baca lebih lanjut "