Keganasan di tempat kerja merupakan realiti yang membungkam

Keganasan di tempat kerja merupakan realiti yang membungkam / Kerja

Malangnya, gangguan tempat kerja pada masa ini. Suatu hari di tempat kerja, pasangan atau bos anda tertawa kepada anda di khalayak ramai. Atau dia menghantar anda tugas yang tidak sesuai dengan anda mengikut kontrak anda. Selain itu, jika anda tidak mematuhi, dia melarang dan menghina anda di hadapan rakan sekelas anda. Tanpa menyedari, anda menyerah kepada tekanan dan bersetuju untuk melakukan perkara-perkara yang dia menghantar anda selagi dia meninggalkan anda sendiri..

Dan ia seolah-olah berfungsi. Untuk seketika Kerana Terdapat satu hari apabila, walaupun anda melakukan segala yang dia hantar kepada anda, dia pergi satu langkah lagi. Dan dia memerintahkan anda sesuatu yang lebih menjatuhkan. Atau buatlah penghinaan yang lebih buruk. Atau ada titik di mana anda menjerit.

Dan anda tidak boleh lagi. Anda pergi ke atasan anda dan ia tidak menawarkan sebarang penyelesaian melampaui apa yang anda alami. Tetapi, mengapa anda perlu bersabar dengannya??,Kenapa tidak sesiapa boleh melakukan sesuatu mengenai situasi anda? Cukup cukup!

"Jika tidak ada pahlawan untuk menyelamatkan kamu, kamu mesti menjadi pahlawan"

-Denpa Kyoshi-

Punca gangguan tempat kerja

Pelecehan di tempat kerja berlaku dalam hubungan antara pengacau dan yang dilecehkan, dalam persekitaran kerja dan organisasi yang dapat membuat keadaan lebih baik atau lebih buruk. Walaupun menjadi fakta yang membimbangkan, terdapat lebih banyak kes daripada masalah ini.

Sebaliknya, walaupun banyak faktor mempunyai pengaruh, beberapa di antaranya telah dibatasi dan akan dijelaskan di bawah. Jadi, orang yang melayan gangguan itu biasanya membentangkan personaliti ciri.

Biasanya, mereka adalah narsisistik, tidak kena dan sifat bersalah. Di samping itu, mereka adalah orang yang cenderung mempunyai harga diri yang rendah dan kecemasan yang tinggi. Ini dikompaun oleh hakikat bahawa, jika anda menduduki kedudukan hierarki yang lebih tinggi, akan ada satu siri peristiwa yang boleh memburukkan lagi keadaan ini.

"Orang yang suka diri sendiri tidak menyakiti orang lain. Semakin kita membenci diri kita, semakin kita mahu orang lain menderita "

-Dan Pearce-

Bagaimana perbuatan pengacaranya?

Pelecehan boleh melakukan pengawasan kasar terhadap orang yang dilecehkan, tidak percaya dan memburukkan lagi prestasi kerja mereka. Tetapi bukan sahaja itu, ia sering membuang tanggungjawab atau mengubah fungsinya untuk yang lain tidak menyenangkan. Dengan cara ini, konflik semakin teruk.

Untuk ciri-ciri perpetuator ini mesti ditambah satu siri keadaan yang berlaku di tempat kerja yang membuat keadaan ini dikekalkan. Dalam aspek ini, Sekiranya terdapat tuntutan yang tinggi di tempat kerja tetapi terdapat sumber yang rendah, gangguan lebih cenderung berlaku.

Juga,, ciri-ciri atasan yang bertanggungjawab juga memainkan peranan penting. Bahawa ini adalah pengaruh yang tidak berkesan. Juga cara kepimpinannya. Jika ia pasif dan despotik, jika mereka membuat keputusan sewenang-wenang, fakta-fakta ini digalakkan. Mengapa? Kerana ini adalah ciri-ciri penyelia yang mengamalkan kedudukan permisif berkaitan dengan pencerobohan dan gangguan di tempat kerja.

Bekerja dalam sarang ular Pelecehan kerja adalah perkara biasa dalam organisasi hierarki atau dengan tuntutan yang tinggi untuk para pekerja. Ia adalah keadaan yang gila untuk bekerja yang mesti dihadapi untuk mengelakkan masalah yang lebih serius. Baca lebih lanjut "

Akibat gangguan tempat kerja

Hakikat bahawa organisasi membenarkan gangguan kerja sangat membimbangkan. Kurang rasa hormat ini bukan sahaja menyakitkan pekerja yang menderita, ia juga membayangkan kos untuk syarikat yang sama dan untuk masyarakat umum. Untuk semua ini, ia adalah paradoks bahawa penyelia yang boleh menamatkan keadaan ini tidak melakukannya daripada pasotisme, kerana situasi cenderung berjalan dan kemudian biasanya lebih rumit.

Pelecehan di tempat kerja akan mempunyai beberapa kesan kepada mangsa. Pertama, ia akan menjejaskan kesihatan psikologi anda. Gejala kegelisahan dan kemurungan mungkin muncul, serta perasaan marah dan keletihan emosi. Tetapi ia juga menghasilkan keletihan dan ketidakselesaan fizikal, selain gangguan tidur.

Sebagai tambahan kepada ganti rugi bagi pekerja, Pelecehan di tempat kerja juga akan membawa kesan negatif kepada organisasi. Memandangkan penderitaan yang dialami mangsa, dia biasanya meminta cuti sakit. Pekerja-pekerja yang dalam keadaan ini tidak memburukkan prestasi kerja mereka, kerana kepuasan dan komitmen mereka terhadap syarikat menurun, meningkatkan niat mereka untuk meninggalkan pekerjaan.

Sebaliknya, ia boleh menjejaskan pekerja lain yang menyaksikan keadaan. Saksi buli di tempat kerja boleh mengalami tekanan, haus emosi dan sikap negatif terhadap persekitaran kerja. Pengalaman yang bertentangan di tempat kerja juga boleh mempengaruhi bidang kehidupan kita yang lain, seperti keluarga.

Bagaimana untuk mencegah gangguan di tempat kerja

Memandangkan kos yang tinggi dalam gangguan tempat kerja, baik dalam persekitaran kesihatan dan ekonomi, adalah perlu untuk menghadapi dan menghentikannya. Secara konkrit, Organisasi mesti mengetepikan sikap pasif dan permisif dalam situasi ini.

Bagaimana untuk mendapatkannya? Mereka harus menggalakkan sikap positif dan menghilangkan faktor-faktor keadaan yang mempengaruhi, seperti beban kerja, kekurangan kepemimpinan yang memadai atau ketidakadilan yang dirasakan.

Dalam pengertian ini, adalah baik untuk melatih para pemimpin pasukan untuk bersikap adil dan mendukung, meningkatkan penggunaan kecerdasan emosi, sehingga mereka tahu bagaimana bertindak jika seseorang melaporkan pelecehan. Oleh itu, adalah baik bahawa mereka tahu dan mengetahui cara mengendalikan dengan mempermudah protokol tindakan yang memotong keadaan akar.

Malangnya, banyak syarikat tidak mempunyai protokol ini dan ramai pengurus membuat keputusan yang ragu-ragu dan sedikit bijak apabila mereka mengesan keadaan seperti ini.

"Jangan sekali-kali dilayan dengan diam. Jangan biarkan diri anda menjadi mangsa. Jangan terima bahawa tiada siapa yang mentakrifkan hidup anda, tentukan diri anda "

-Tim Fields-

Dasar yang jelas mesti diwujudkan dari syarikat yang sama, meninggalkan kekaburan dan mewujudkan protokol yang jelas untuk melaporkan dan menangani situasi buli di tempat kerja. Adalah baik bahawa ada pakar dalam pengantaraan di tempat kerja.

Juga,, Adalah positif bahawa pekerja menerima kursus mengenai peraturan emosi dan pengurusan tekanan, supaya mereka memperoleh alat untuk mengendalikan situasi konflik yang berbeza yang mungkin muncul.

Mengakhiri gangguan tempat kerja, keperluan mendesak

Pelecehan di tempat kerja adalah masalah sebenar dan lebih biasa daripada statistik yang ditunjukkan, kerana jika ia dicirikan oleh sesuatu, ia adalah kerana dalam banyak kes ia cuba untuk membisu sendiri.

Tiada syarikat suka terlibat dalam skandal jenis ini dan banyak yang menganggap, walaupun mereka tidak secara tersirat mengatakan bahawa ini adalah "kain kotor" yang mesti dibasuh secara dalaman. Jadi, kita bercakap tentang masalah dengan banyak undi sehingga tidak dapat dilihat.

Memandangkan kos psikologi, fizikal dan ekonomi yang tinggi, bukan sahaja untuk mangsa, tetapi juga untuk organisasi dan masyarakat secara amnya, adalah perlu untuk membangunkan dasar untuk menangani hal itu, terutamanya dari syarikat yang sama.

Anda tidak boleh bersikap toleran mengenainya. Adalah sangat penting bahawa mangsa menyangka bahawa dia boleh melakukan sesuatu untuk membetulkannya dan bahawa organisasi itu membantu dia berbuat demikian, untuk mengelakkan perasaan tidak berdaya dan memperburuk masalah gangguan tempat kerja.

Bagaimana untuk mengatasi akumulasi emosi supaya tidak menekankan kita Pengumpulan emosi tidak membebaskan kita daripada tekanan, sebaliknya ia memberi kita lebih banyak. Ketahui bagaimana untuk merawatnya untuk berehat. Baca lebih lanjut "

Imej milik Breather, Seb dan Alejandro Álvarez