7 tanda-tanda persekitaran kerja toksik

Persekitaran kerja yang sihat menghasilkan kepuasan, kesejahteraan dan hubungan baik antara rakan sekerja. Walau bagaimanapun, keadaan ini biasanya tidak selalu berlaku. Kadang-kala di tempat kerja kita, kita mungkin berasa kecewa, letih dan tidak memotivasi dan bahkan kita tidak mahu pergi, sama ada untuk rakan kongsi, bos atau bahkan untuk suasana yang dihirup secara umum. Persekitaran kerja toksik boleh mempunyai akibat yang sangat negatif mengenai kami.

Sekiranya kita menganggap bahawa mana-mana syarikat atau organisasi adalah sindiran emosi, ia tidak biasa untuk difikirkannya konflik dan perbezaan wujud. Masalahnya bukan kerana mereka berasal tetapi bagaimana mereka diurus dan sejauh mana mereka boleh pergi. Dengan cara ini, persekitaran kerja toksik dibezakan dengan rawatan yang menghina, sikap agresif dan terlalu kompetitif dan juga oleh kelakuan yang mementingkan diri dan manipulatif.

Belajarlah Mengesan keracunan di tempat kerja anda akan membantu anda untuk melindungi anda dan menghalang anda daripada mendapat impregnasi dengannya. Di bawah ini kami menerangkan beberapa ciri-ciri yang paling umum dalam persekitaran jenis ini. Mari mendalami.

1. Absenteeism

Adalah normal untuk orang sakit, menjalani temujanji perubatan atau perlu menghadiri suatu aktiviti secara sekali-sekala yang memaksa mereka untuk tidak hadir dari kerja. Walau bagaimanapun, apabila tingkah laku ini menjadi berulang-ulang, ia boleh menjadi tanda amaran.

Hilang sekurang-kurangnya tiga kali sebulan atau lebih, atau sentiasa meminta cuti untuk pergi - sama ada untuk aktiviti peribadi, pelantikan perubatan atau penyakit - adalah bentuk ketidakhadiran yang biasa. Sekiranya tidak ada alasan yang wajar, Ini mungkin merupakan petunjuk yang baik bahawa terdapat persekitaran kerja toksik.

Satu lagi bentuk ketidakhadiran ia adalah ketiadaan mental. Iaitu, pergi ke tempat kerja anda dan gunakan sebahagian besar masa untuk melakukan aktiviti yang tidak berkaitan dengan tugas anda.

Jenis tingkah laku ini boleh diperbetulkan jika pemimpin bertanggungjawab meningkatkan motivasi pekerja. Mendapatkannya adalah penting untuk mengelakkan kekecewaan daripada menyebarkannya.

2. Penyalahgunaan oleh atasan

Satu lagi tanda persekitaran kerja toksik diberikan apabila tidak ada penghormatan dalam cara atasan kepada kakitangan lain. Ia juga boleh berlaku apabila mereka menggunakan sinis dan sindiran sewenang-wenangnya untuk menangani pekerja.

Ini juga tercermin dalam perumusan komen yang menghina, kritikan yang tidak membina dan perbandingan antara rakan sebaya. Daripada menggalakkan kerja berpasukan, Tingkah laku ini menggalakkan persaingan dan ketidakselesaan yang berlebihan.

3. Komunikasi buruk

Masalah komunikasi di tempat kerja biasanya berlaku apabila komunikasi tidak langsung, ia tidak lengkap atau tidak benar sepenuhnya. Ini menghasilkan situasi ketidakpastian, makna berganda dan kekeliruan yang menjana perangkap mental dalam orang yang menerima dan akhirnya, kesilapan atau kegagalan dalam aktiviti kerja.

Dalam banyak kes, bos tidak jelas atau spesifik tentang bagaimana mereka mahu tugas-tugas tertentu dilakukan, menunggu bawahan mereka untuk "membaca fikiran mereka" atau meneka butirannya. Jadi, Jika keadaan ini berlanjutan dari masa ke masa, kekecewaan, ketidakamanan dan demotivasi akan datang ke tempat kejadian. 

4. Perlindungan pekerja yang kecil

Keadaan ini berlaku apabila syarikat melihat dengan lebih dekat kepentingannya sendiri (pelanggan, penjimatan kos, dll) daripada kepentingan pekerja. Biasanya, tidak ada putaran atau kemungkinan promosi. Kursus-kursus latihan yang berkaitan tidak ditawarkan atau rancangan kerjaya.

Dalam konteks ini, orang boleh tinggal selama sepuluh tahun melakukan tugas yang sama, tanpa kemungkinan untuk dipromosikan atau dipertimbangkan untuk promosi. Dasar dalaman tidak diketahui oleh kakitangan dan berubah tanpa notis terlebih dahulu. Biasanya, semua kelakuan ini menjana ketidakselesaan yang hebat di kalangan pekerja dan persekitaran kerja toksik. 

5. Kepimpinan diktator

Dalam kes ini, pemimpin membuat semua keputusan tidak kira apa yang difikirkan oleh pasukannya. Jangan dengar atau ingin mengetahui pendapat orang lain, menjana keadaan ini ketakutan untuk menyatakan ketidaksepakatan di pihak pekerja.

Pemimpin diktator biasanya orang yang tidak percaya, kerana mereka menganggap bahawa mereka hanya dapat melakukan pekerjaan dengan baik, dan tidak ada yang tahu seperti yang mereka lakukan. Banyak kali ketidakpercayaan ini disebabkan oleh ketidak insuran dalaman, terutama ketika salah seorang pekerja menonjol dan dalam beberapa cara, dapat mula mempertimbangkannya sebagai ancaman.

Persekitaran kerja toksik ini mempunyai keadaan yang memburukkan lagi pekerja tidak boleh bergantung pada tokoh pemimpin sebagai seseorang yang boleh membantu mereka menyelesaikan masalah.

6. Masalah peranan

Peranannya adalah fungsi yang dimainkan oleh seseorang dalam tugasnya dan walaupun ia dapat menjadi sangat rumit, penting untuk menentukannya dengan baik. Jika tidak, orang itu mungkin tidak begitu jelas mengenai peranan mereka dalam syarikat itu. 

Apabila ini berlaku, boleh menjalankan tugas yang tidak sesuai atau mungkin anda perlu menangani tuntutan dan tuntutan yang berlebihan, tidak konsisten antara satu sama lain atau tidak serasi untuk melakukan pekerjaan.

7. Memobanya

Keganasan di tempat kerja atau permusuhan biasanya merupakan salah satu situasi yang paling biasa dalam persekitaran kerja toksik. Ia berlaku apabila seseorang atau beberapa rakan membuat kesulitan kerja yang lain, meletakkan halangan pada tahap profesional dan peribadi. Juga,, hubungan yang tidak baik dengan rakan sekerja boleh menjadi sebab yang bagus untuk menjana tekanan.

Seperti yang kita lihat, semua masalah ini boleh menjejaskan pekerja secara fizikal dan psikologi, bergema dalam pengertian kesejahteraan secara umum. Oleh itu, adalah perlu untuk memerangi mereka untuk menguruskan atau mengelakkan persekitaran kerja toksik.

Belajar untuk mengatakan tidak bekerja (ketegasan di tempat kerja) Mengetahui bagaimana untuk mengatakan tidak di tempat kerja adalah aspek asas apabila ia menjadi bernilai baik. Jika tidak, kita dapat mencari rakan sekerja atau atasan yang cuba menuntut lebih banyak apa kedudukan yang memaksa kita lakukan. Baca lebih lanjut "