Empat konflik yang paling biasa di tempat kerja
Salah satu cabaran terbesar untuk bekerja dengan orang lain adalah untuk mengelakkan munculnya konflik, pergaduhan dan pertemuan semua jenis. Kita bercakap tentang ruang di mana Ia perlu bekerja sebagai satu pasukan untuk mencapai matlamat individu, dalam pergeseran normal timbul di tempat kerja. Oleh itu, dalam artikel ini kita akan bercakap tentang konflik yang paling biasa di tempat kerja.
Menyelesaikannya adalah kemahiran asas jika anda ingin mengelakkan atau meminimumkan kemungkinan kejadian mereka dalam persekitaran kerja anda. Dengan cara ini, anda boleh meletakkan segala-galanya di pihak anda untuk memindahkannya, memahami logik yang dihasilkan atau dikekalkan dari masa ke masa.
Konflik yang paling biasa di tempat kerja: mengapa ia berlaku
Seperti kebanyakan konteks, konflik yang paling biasa di tempat kerja timbul kerana perbezaan pendapat, matlamat, cara melakukan sesuatu atau cara berfikir. Dalam persekitaran di mana anda perlu bekerjasama dengan orang yang mungkin sangat berbeza dengan anda, Ia boleh menjadi satu cabaran untuk mengelakkan pergaduhan dan konfrontasi.
Secara umumnya, Empat konflik yang paling biasa di tempat kerja mempunyai asal berikut:
- Perlu untuk saling ketergantungan.
- Perbezaan dalam cara bekerja.
- Perbezaan individu.
- Masalah kepimpinan.
Mari lihat secara mendalam masing-masing.
1- Perlu untuk saling ketergantungan
Ketergantungan adalah penting untuk berfungsi dengan baik pasukan kerja. Apabila sesebuah kumpulan berkongsi objektif yang sama dan bekerjasama untuk mencapainya, lebih mudah bagi setiap anggota pasukan untuk mengambil sikap bekerjasama. Dengan cara ini, matlamat dicapai lebih pantas dan cekap.
Walau bagaimanapun, dalam kehidupan sebenar, kebanyakan pasukan kerja tidak selalu bekerja dengan asas ini. Kekurangan kolaborasi, "pendaki sahabat" dan orang yang ingin memanfaatkan karya orang lain adalah tempat pembiakan untuk konflik yang paling umum di tempat kerja.
Oleh itu, jika anda mengesan bahawa dalam pasukan anda salah seorang ahli tidak mematuhi bahagian yang sepadan dengannya kerana masalah sikap, bercakap dengannya tentang hal itu dan jelaskan betapa pentingnya kerjanya untuk pasukan untuk bekerja. Sudah tiba masanya untuk menganalisis keadaan yang sama dan menjaditegas.
2- Perbezaan dalam cara bekerja
Sebaliknya, semua rakan sepasukan mungkin dengan sikap yang terbaik, tetapi mungkin terdapat gesekan dan konflik semasa proses. Apa yang boleh berlaku? Salah satu penjelasan yang paling biasa ialah mempunyai cara yang berbeza untuk menghampiri kerja.
Sesetengah orang lebih suka menjadi tenang dan perhatikan butiran, sementara yang lain lebih selesa melakukan kerja dengan cepat dan tanpa henti untuk meninjau apa yang telah mereka lakukan atau meninggalkan tugas ini hingga akhir. Walaupun kedua-dua pendekatan mungkin sah dalam konteks yang berbeza, Ia tidak dapat dielakkan bahawa konflik timbul kerana perbezaan yang kita katakan.
Untuk mengelakkannya, perkara terbaik ialah bercakap terlebih dahulu dengan rakan sekelas anda mengenai cara kerja yang anda suka. Dengan cara ini, anda akan meletakkan kad di atas meja terlebih dahulu dan anda akan meminimumkan kebarangkalian satu lagi konflik yang paling biasa di tempat kerja.
3- Perbezaan individu
Satu lagi punca konflik yang paling biasa di tempat kerja ialah perbezaan jangkaan, keperibadian, konteks, jantina atau umur ahli pasukan. Walaupun adalah sangat mungkin untuk bekerja dengan baik dengan orang yang berbeza dari kami, realiti adalah bahawa ia boleh menjadi satu cabaran.
Contohnya, pasukan yang terdiri daripada orang yang berusia lebih dari 35 tahun ke bawah 25 tahun akan mengalami masalah kerana perbezaan antara kedua generasi ini. Oleh itu, beberapa konflik yang paling biasa di tempat kerja boleh dijelaskan hanya dengan melihat komponen peralatan tersebut.
Menghadapi ini, kunci adalah sangat mudah: komunikasi. Walaupun mempunyai cara yang sangat berbeza untuk melihat kehidupan, orang kita dapat meletakkan diri kita di tempat yang lain dan belajar hidup dengan perspektif yang lain.
- Masalah kepimpinan
Yang terakhir penyebab yang paling biasa untuk masalah buruh ialah kekurangan pemimpin yang jelas atau kompeten. Bila hilang arah dalam satu pasukan, adalah sangat mudah bahawa objektifnya tidak tercapai dan ahli-ahli itu berasa kecewa dan tidak puas hati.
Nasib baik, kepimpinan adalah sesuatu yang dapat dipelajari. Jika anda merasakan bahawa tiada pemimpin yang jelas mengenai pasukan anda, anda boleh mengisi sendiri kedudukan ini, atau bercakap dengan pengurus anda untuk menjelaskan masalah yang anda alami..
7 kesan serius kerja keras Kerja terlalu banyak tidak baik untuk majikan atau pekerja. Sebaliknya, ia mengurangkan produktiviti dan merosakkan kesihatan. Baca lebih lanjut "