Orang-orang konflik menanam persekitaran toksik dalam laluan mereka

Orang yang bertentangan, menuntut dan kurang empati, membina persekitaran yang toksik di mana penumpuan itu menular dan menular, ia bahkan menjadikan kita sakit. Ini adalah realiti bahawa kita segera menghargai dalam banyak senario keluarga dan kerja, di mana udara nampaknya tercemar, di mana tekanan adalah fizikal, ketakutan ketara dan ketidakselesaan virus tanpa henti.

Para pakar dalam iklim kerja biasanya membezakan dalam mana-mana organisasi yang dikenali sebagai "persekitaran toksik berbanding persekitaran pemakanan". Ingin tahu kerana ia mungkin kelihatan, ia adalah sesuatu yang boleh dikenalpasti hampir serta-merta. Adalah jelas bahawa terdapat pemboleh ubah yang standard yang bertujuan untuk membuat pengukuran ini secara objektif dan ketat, bagaimanapun, kadang-kadang cukup untuk berjalan di sekitar sebuah syarikat untuk menghisap ketegangan, ketidaknyamanan struktur dan tekanan yang menandakan wajah pekerja dan jabatan yang berbeza.

"Sesetengah orang menyebabkan kebahagiaan di mana mereka berjalan, yang lain memberikannya apabila mereka meninggalkan"

-Oscar Wilde-

Perkara yang sama berlaku di peringkat keluarga. Jenis bahasa yang digunakan, nada dan juga sikap masing-masing protagonisnya, menimbulkan kerumitan emosi yang menyerap alam sekitar dan semua dinamik. Persekitaran toksik wujud dan melampaui penyewa mereka sendiri ke arah menangkap pihak ketiga, kerana iklim senario dibentuk oleh perasaan buruk, ketidakpastian, bahasa yang agresif dan tekanan sistemik yang mana sangat sukar untuk mempertahankan.

Seterusnya, kami mencadangkan anda untuk menyelidiki topik ini. 

Kerajaan tidak senang dengan persekitaran toksik

Kita tahu bahawa istilah "orang toksik" adalah bergaya. Walau bagaimanapun, kita mesti berhati-hati dengan penggunaannya kerana kita sering kali jatuh ke dalam penyalahgunaan. Kadang-kadang, selepas label ini mungkin ada seseorang yang mengalami kemurungan, gangguan kecemasan atau masalah klinis. Marilah kita berhati-hati, berhati-hati dan sensitif dengan subjek itu.

Sebaliknya, sesuatu yang pasti sangat jelas iklim yang dicipta di sekitar keperibadian yang lain yang dicirikan oleh konflik, penyalahgunaan dan kekurangan empati atau kedekatan terhadap mereka yang membentuk persekitaran terdekat mereka.

Beberapa tahun yang lalu, majalah ekonomi "Fortune", terbiasa dengan kedudukan, membuat senarai syarikat terbaik di dunia tempat kerja. Untuk membuat taksiran ini, gaji atau faedah syarikat-syarikat ini tidak digunakan sebagai pembolehubah.. Tahap kepuasan pekerja dinilai. Menariknya, sesuatu yang mereka sedar dalam kajian ini adalah bahawa kebanyakan organisasi buruh mempunyai DNA struktur mereka terhadap virus toksik, dan juga, ia adalah sesuatu yang sistemik dan kronik.

Kadang-kadang, tidak cukup untuk menggantikan pengurus. Struktur dan politik sesebuah syarikat tertentu telah mencatatkan persekitaran berdasarkan kawalan, mengenai pencapaian tujuan ke atas kesejahteraan pekerja dan budaya "kepala ke bawah" di mana lebih baik untuk diam dan berasumsi untuk mengekalkan tempat kerja.

Sedikit demi sedikit, empayar ketidakbahagiaan, ketakutan dan ketidakpastian tumbuh di dalam minda semua modal insan dari persekitaran toksik ini, mengurangkan produktiviti yang sahih, inovasi, kreativiti dan, di atas semua, kesihatan.

Mengganggu atau gangguan psikologi di tempat kerja Mobbing telah mendapat perhatian yang sangat penting dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dengan pelbagai akibat bagi orang yang menderita. Baca lebih lanjut "

Keperluan untuk membina persekitaran "berkhasiat"

Sepanjang hidup kita, kita akan mendapati profil yang saling bertentangan dalam ekosistem mana pun. Walau bagaimanapun, sesuatu yang kita jelaskan adalah bahawa kita tidak boleh selalu meletakkan jarak, tidak selalu mudah untuk memecahkan link dan bergerak dari sekurang-kurangnya dua bandar, senyap yang sihat dan keselamatan tidak melihat orang itu lagi. Ada kalanya nukleus bercanggah di rumah atau dalam kerja kita, persekitaran toksik yang tidak dapat kita berhenti.

"Roda kereta yang paling merosot adalah yang membuat bunyi paling"

-Aesop-

Beberapa tahun yang lalu, dan sebagai rasa ingin tahu, angka "pengarah kebahagiaan atau bimbingan kesejahteraan muncul di pasaran buruh." Ia akan menjadi orang yang terlatih dan pakar dalam subjek yang bertujuan untuk mewujudkan persekitaran kepercayaan dan komunikasi yang memadai, di mana pekerja mereka merasa benar-benar bahagia dan dihargai. Walaupun sesuatu yang sangat asas pasti akan menjamin produktiviti organisasi itu sendiri, ia adalah satu aspek yang jarang dilihat terlalu banyak.. Sekurang-kurangnya buat masa sekarang.

Mari cuba ubah dasar, mentaliti dan perspektif. Malah, kita bukan sahaja bercakap tentang memperbaiki persekitaran kerja, kita juga bercakap mengenai keperluan untuk melaksanakan dinamik baru di sekolah dan institut: senario pertama di mana generasi akan datang terbentuk. Persekitaran nutrien dikenal pasti dengan mempunyai ketahanan kekal, di mana rasa hormat dan martabat peribadi dipertahankan, Di mana kreativiti, pertumbuhan peribadi dan empati yang sahih, dekat dan teliti disukai.

Baiklah pencipta lebih banyak senario manusia, bermula dengan keraguan oleh orang-orang yang lebih dekat, di mana kita hidup sehari ke hari. Ia adalah pekerjaan yang pasti bernilai.

Maruah diri adalah mengiktiraf bahawa kita berhak sesuatu yang lebih baik. Orang mempunyai harga, nilai yang tidak dapat dipertikaikan yang dipanggil maruah diri. Ia adalah dimensi tanpa syarat yang tiada siapa yang boleh menyerang atau membahayakan. Baca lebih lanjut "

Gambar ihsan Nicoletta Ceccoli