Teori menentukan matlamat atau objektif Locke

Teori menentukan matlamat atau objektif Locke / Sosial dan Psikologi Organisasi

Locke (1968) mengiktiraf peranan motivasi pusat kepada niat subjek ketika melakukan tugas. Adakah matlamat atau matlamat yang diikuti oleh subjek dengan menyelesaikan tugas yang akan menentukan tahap usaha yang akan mereka gunakan dalam pelaksanaannya. Model ini cuba untuk menjelaskan kesan objektif ini terhadap prestasi. Objektifnya adalah mereka yang menentukan arah tingkah laku subjek dan menyumbang kepada fungsi tenaga usaha.

Perubahan dalam nilai insentif mereka hanya boleh menjejaskan tingkah laku mereka selagi mereka dikaitkan dengan perubahan objektif. Dalam artikel Psikologi-Online ini, kami akan memberi tumpuan kepada analisis Teori atau matlamat penetapan matlamat Locke.

Anda mungkin juga berminat: Indeks Model Locke
  1. Edwin Locke
  2. Teori menentukan matlamat atau matlamat
  3. Interaksi insentif
  4. Teori Edwin Locke: contoh

Edwin Locke

Locke adalah ahli psikologi terkenal yang dilahirkan di Amerika Syarikat pada tahun 1938. Beliau adalah orang pertama yang melakukan penyelidikan mengenai teori penetapan matlamat dan kini menjadi profesor kepimpinan dan motivasi di University of Maryland. Beliau telah belajar di Harvard (di mana dia mendapat ijazah dalam psikologi) dan di Cornell University.

Edwin Locke telah bekerjasama menulis lebih daripada 300 bab, artikel dan kolaborasi dalam jurnal ilmiah yang berfokus pada kajian psikologi. Di samping itu, beliau telah menulis beberapa buku seperti "Jalan Sendiri ke Romantik: Bagaimana Mencintai dengan Ghairah dan Alasan"atau"Kaedah Kajian dan Motivasi Belajar"Locke dikenali dalam komuniti psikologi untuk penyelidikannya mengenai penetapan matlamat, salah satu kajian terkini menunjukkan bahawa teori anda menduduki tempat pertama di kalangan semua teori pengurusan.

Teori menentukan matlamat atau matlamat

Locke mencadangkan bahawa niat untuk mencapai objektif atau matlamat adalah unsur motivasi yang sangat kuat. Secara umum, matlamat terbaik adalah satu yang memberikan cabaran tetapi mungkin untuk dicapai.

Kepuasan individu dengan prestasi mereka akan berdasarkan pada tahap pencapaian tujuan yang dibenarkan oleh prestasi tersebut. The Teori menentukan matlamat atau matlamat mengandaikan bahawa niat bekerja untuk mencapai matlamat tertentu adalah daya motivasi pertama usaha kerja dan menentukan usaha yang dikembangkan untuk melaksanakan tugas. Penyelidikan dari model ini telah membolehkan untuk merumuskan kesimpulan yang relevan untuk motivasi tingkah laku dalam konteks organisasi.

Penubuhan objektif secara formal meningkatkan tahap pelaksanaan berhubung dengan situasi di mana objektif yang jelas tidak ditawarkan, lebih khusus tujuan yang lebih efektif adalah untuk memotivasi tingkah laku. Objektif jenis umum tidak mencukupi. Faktor lain yang menyumbang kepada kecekapan dan prestasi adalah penyertaan pekerja, yang harus melaksanakan tugas-tugas, dalam mewujudkan tujuan yang akan dicapai.

Penyertaan meningkatkan kualiti dan kuantiti hasil. Hasil pengenalan yang berbeza menunjukkan, sebagai tambahan, bahawa objektif yang sukar jika mereka diterima oleh subjek yang harus bekerja untuk mencapainya membawa kepada hasil yang lebih baik daripada pelaksanaan yang paling mudah. Ia dipenuhi walaupun dalam kes-kes di mana objektif yang ditubuhkan begitu tinggi sehingga tidak ada sesiapa pun berjaya mencapai sepenuhnya. Kesan daripada ganjaran nampaknya dimediasi oleh perubahan dalam objektif itu sendiri, perkara yang sama berlaku dengan faktor lain seperti pengetahuan tentang hasil atau pengaruh sosial dan tekanan.

Interaksi insentif

Apabila insentif seperti wang atau pengetahuan tentang keputusan, mereka menukar prestasi, Matlamat dan niat juga berubah, tetapi apabila perbezaan niat dikawal, insentif tidak mempunyai kesan. Penulis lain menunjukkan bahawa insentif, terutamanya insentif ekonomi dan pengetahuan tentang hasil, boleh mempunyai kesan merangsang bebas terhadap pelaksanaan. Penyelidikan mengenai penubuhan matlamat sebagai faktor motivasi tingkah laku kerja cuba menentukan aspek proses yang mana sebab-sebab ini ditubuhkan dan diterima oleh subjek.

Yukl dan Latham (1978) Mereka menunjukkan pentingnya satu siri pemboleh ubah sederhana yang campur tangan dalam proses. Antaranya: tahap penyertaan, perbezaan individu, kesukaran objektif, instrumen. Ia adalah perlu bagi pengetahuan yang lebih besar tentang proses mewujudkan matlamat, harapan dan niat untuk menentukan kesan motivasi mereka terhadap tingkah laku manusia. > Seterusnya: Teori ekuiti

Teori Edwin Locke: contoh

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Teori menentukan matlamat atau objektif Locke, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.