Moral buruh

Organisasi memilih orang berdasarkan nilai mereka bermain pelbagai aktiviti dan peranan yang akan membolehkan pencapaian objektifnya. Melatih orang-orang ini untuk meningkatkan dan meningkatkan kemahiran, kemahiran dan kebolehan mereka supaya mereka lebih berkesan, dan cuba memotivasi mereka, melalui prosedur yang berlainan supaya mereka kekal dalam organisasi dan mengembangkan usaha dan tenaga yang cukup untuk melaksanakan tahap kerja mencukupi dalam kuantiti dan kualiti. Mendapatkan menyediakan peluang promosi kepada anggotanya yang membolehkan mereka mengembangkan "kerjaya" mereka dalam organisasi itu sendiri. Individu bersetuju untuk mengambil bahagian dalam organisasi, memilih dan menyumbang kepada pencapaian objektif setakat pendapatan atau ketahanan mereka memberikan mereka dengan cara untuk melindungi diri.

Moral buruh

Penambahbaikan kemahiran dan keupayaan yang dimainkan oleh individu dalam aktiviti organisasi membolehkannya melaksanakan tugasnya dan peranannya dengan lebih berkesan, dia hanya akan melakukannya selagi dia termotivasi untuk berbuat demikian. Dalam penangguhannya individu itu mendapati lebih besar atau kurang nº kemungkinan untuk mengembangkan "kerjaya" anda dan mempromosikan diri anda.

Faktor-faktor yang mencetuskan ahli-ahli organisasi dengan reaksi terhadap kerja mereka dan elemen-elemen alam sekitar di mana ia berkembang. Reaksi, sikap dan emosi, boleh sangat berbeza. 2 dikaji kumpulan besar: tindak balas positif seperti kepuasan dan semangat kerja disiasat, diberi perhatian, dengan penekanan yang lebih besar, kepada reaksi negatif dan terutama kekecewaan, keterasingan dan tekanan.

The moral ia adalah keadaan fikiran individu atau kolektif berhubung dengan apa yang ia hendak dicapai. Di dalam rangka organisasi, nampaknya ia merujuk kepada hubungan tertentu antara perasaan pekerja dan prestasi yang dicari oleh syarikat. Reaksi yang bersifat kolektif dan individu berkenaan dengan matlamat organisasi.

Kajian tentang moraliti buruh Maier (1975) adalah akibat dari kepentingan yang sesetengah kerajaan telah menunjukkan oleh akhlak kebangsaan dan sikap individu dalam usaha kumpulan. Bagi Katz, moralitas membayangkan 2 faktor: kewujudan matlamat bersama di kalangan ahli kumpulan, penerimaan penyelesaian yang diiktiraf secara sosial untuk mencapai matlamat.

Sikula (1979) mentakrifkan moral dan sikap individu dan kumpulan ke arah persekitaran kerja mereka dan ke arah kerjasama sukarela mereka. Skrip (1958) membezakan pelbagai jenis definisi dan menunjukkan kemungkinan dan batasan mereka. Definisi yang: moral sebagai kesatuan kumpulan: bermakna sebagai asas kerja yang berguna, nampaknya tidak mengambil kira individu; moral sebagai sikap yang berkaitan dengan pekerjaan: sikap terhadap pengawasan, sikap terhadap rangsangan ekonomi, sikap terhadap produk dan hal serupa, kepuasan kerja; moral sebagai tidak ada konflik:

• Nampaknya agak negatif, tetapi tidak ada keraguan bahawa ia tersirat dalam bahagian yang baik dari langkah dan perbualan pengurusan;
• moral sebagai pelarasan peribadi yang baik: kita memerlukan konsep yang lebih berkaitan dengan kerja daripada pelarasan lancar dan tahap;

moral sebagai perasaan kegembiraan:

• anda boleh gembira dan gembira di tempat kerja, tetapi walaupun itu, bukan kerana itu;
• moral sebagai penerimaan peribadi matlamat kumpulan: definisi ini menganggap bahawa moralitas adalah sifat individu, tetapi ia adalah sifat yang wujud hanya dengan merujuk kepada kumpulan yang mana ia adalah ahli, definisi hibrid yang paling diterima secara meluas.

Terdapat persetujuan dalam menerapkan istilah "sikap", "penyesuaian" dan "kepuasan" untuk menggambarkan negara-negara individu, sambil memegang istilah "moral" untuk menggambarkan keadaan sekelompok orang.

Menurut Maier (1975) syarat-syarat kumpulan yang mempengaruhi semangat adalah: tahap yang mana ahli-ahli kumpulan mempunyai matlamat yang sama, sejauh mana matlamat dianggap bernilai, sejauh mana ahli merasakan bahawa matlamat itu dapat dicapai. dan tujuannya adalah faktor utama dalam kajian moral. Hakikat bahawa objektif organisasi adalah konsisten dengan kumpulan-kumpulan yang membolehkan keberkesanan organisasi. Adalah difikirkan bahawa iklim umum syarikat mempunyai hubungan penting dengan keberkesanannya. Bagi sesetengah penulis, iklim organisasi hanyalah jumlah keseluruhan sikap pekerja dalam syarikat, terutamanya mengenai kesihatan dan keselesaan para pekerja. Bagi yang lain, iklim organisasi adalah satu set keadaan persekitaran dalaman sesebuah syarikat.

Menurut teori sistem, Iklim organisasi boleh dianggap sebagai konsep yang lebih luas yang merangkumi seluruh syarikat dan termasuk sikap, amalan, tradisi dan adat resam. Moral adalah konsep kumpulan yang berkaitan dengan sikap. Bagi Sikula (1979) perubahan iklim organisasi berlaku lebih perlahan daripada perubahan moral. Faktor yang paling penting dalam kajian etika kerja ialah kumpulan. Moral merujuk kepada hubungan rakan berdasarkan matlamat bersama.

Takrif konsep etika kerja

Istilah "sikap pekerja", "kepuasan kerja" dan "etika kerja" telah digunakan sebagai setara. Adalah perlu untuk membezakan antara sikap atau pelupusan untuk bertindak dengan cara tertentu berkaitan dengan aspek-aspek tertentu pekerjaan atau organisasi, dan kepuasan kerja, hasil dari beberapa sikap yang pekerja terhadap pekerjaannya dan faktor-faktor dengannya berkaitan "Sikap am" yang disebabkan oleh banyak sikap khusus yang berkaitan dengan pelbagai aspek kerja dan organisasi.

Untuk Locke (1976) kepuasan kerja adalah keadaan emosi positif atau menyenangkan akibat persepsi subjektif pengalaman kerja subjek. Kepuasan kerja berkaitan dengan etika kerja. Kedua-duanya merujuk kepada keadaan positif emosi yang boleh dimiliki oleh pekerja. Moral buruh adalah hasil sampingan dari kumpulan dan kumpulan ini yang menghasilkannya. Ia mempunyai 4 penentu: perasaan perpaduan kumpulan, keperluan gol, kemajuan yang dapat dilihat ke arah matlamat, penyertaan individu dalam tugas penting yang diperlukan untuk mencapai matlamat.

The etika kerja adalah memiliki perasaan, di pihak pekerja, diterima dan dimiliki oleh sekumpulan pekerja, dengan mematuhi matlamat dan keyakinan bersama dengan kemudahan tujuan tersebut. Dua nota akan membezakan moral kepuasan kerja: kepuasan memberikan lebih banyak penekanan pada masa kini dan masa lalu, moral lebih berorientasikan ke arah masa depan; Etika kerja membentangkan rujukan kumpulan, manakala kepuasan adalah sikap positif individu yang bersifat umum sebelum kerja dan organisasi. Moralitas ditentukan oleh kepuasan kerja, kerana seseorang yang biasanya mencapai matlamatnya di tempat kerja atau yang sedang dalam perjalanan untuk mencapai mereka akan mempunyai keyakinan yang lebih besar pada masa depan daripada seseorang yang tidak mencapainya..

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Moral buruh, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.