Pengenalan kepimpinan dalam organisasi

The organisasi Ia terdiri daripada orang-orang yang cuba mencapai matlamat yang sama dengan jelas dan untuk ini mereka menyumbangkan usaha, kemahiran, tenaga, dan melaksanakan peranan yang berbeza, bergantung kepada struktur organisasi itu sendiri dan proses formal dan informal yang berlaku di dalamnya. Dalam bingkai ini, fungsi kepimpinan, kadang-kadang secara rasmi ditubuhkan masa yang lain, pemimpin muncul secara tidak rasmi tanpa memerlukan penamaan dari organisasi. Kedua-dua jenis kepimpinan wujud dan digabungkan dalam organisasi dengan cara yang berbeza. Dalam artikel Psikologi-Online ini, kita bercakap tentang kepentingan kepimpinan dalam organisasi.

Kepimpinan dalam organisasi

Permulaan penyelidikan empirikal adalah sekitar 1940 ketika Lewin et al. mereka mula bekerja secara sistematik pada subjek.

Pada penghujung tahun 50-an, Bennis Beliau merumuskan kemajuan dalam topik dengan mengatakan bahawa di antara semua bidang gelap dan keliru dalam psikologi sosial, kepimpinan yang berjuang untuk mencapai tempat pertama. Ia mungkin kepemimpinan lebih daripada topik lain dalam sains sosial, topik yang kebanyakannya telah ditulis, tetapi kurang diketahui.

Kekurangan konsensus dalam bidang kepemimpinan dan kewibawaan ini tidak boleh dikaitkan dengan keengganan saintis sosial untuk memulakan penyelidikan dan projek empirikal yang berkaitan dengan topik ini. Masalahnya bukanlah bahawa ada sedikit bukti tetapi yang ada (banyak) dibentangkan dengan cara yang sangat bertentangan.

Stogdill Beliau menjalankan tugas membentangkan semakan lengkap tentang kesusasteraan mengenai subjek itu, dan pada tahun 1974 beliau menerbitkan Buku Pegangan Kepimpinannya, kajian dan analisis lebih dari 3000 buku dan artikel mengenai kepimpinan. Adalah sukar untuk mengetahui apa yang telah ditunjukkan secara meyakinkan melalui replikasi eksperimen.

McCall dan Lombardo mereka menunjukkan bahawa semakan penyelidikan yang dijalankan ke atas subjek membenarkan:

• bahawa bilangan model, teori, preskripsi dan skim konseptual yang tidak bersepadu, membimbangkan,
• bahawa dalam majoriti besar, kesusasteraannya adalah fragmen, remeh dan tidak realistik,
• bahawa hasil penyelidikan dicirikan oleh kesilapan jenis III, yakni, resolusi masalah "keliru", dan oleh percanggahan.

Sumbangan potensi penyelidikan terhadap kajian kepimpinan dalam organisasi tidaklah relevan, walaupun sepertinya ada kesepakatan bahawa kejayaan atau kegagalan sesuatu organisasi bergantung pada kualiti pemimpinnya. Perbezaan asas antara organisasi yang berjaya dan yang lain tanpa kepimpinan adalah kepimpinan. Schultz (1978) menyatakan bahawa separuh daripada semua industri baru gagal dalam 2 tahun pertama kehidupan mereka dan hanya satu pertiga melebihi 5 tahun, ciri-ciri, dalam kebanyakan kes, punca kegagalan kepimpinan yang salah.

Semua jenis organisasi mengiktiraf kepentingan fungsi kepimpinan.

Penekanan kepimpinan sebagai topik penyelidikan dalam psikologi organisasi adalah wajar oleh kepercayaan bahawa ia adalah penting untuk fungsi dan kejayaan organisasi dan bahawa sebagai teori-teori kepimpinan dibangunkan dengan jayanya, ia akan menjadi mungkin untuk menghuraikan teknik pemilihan dan latihan para pemimpin dengan peningkatan keberkesanan organisasi.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Pengenalan kepimpinan dalam organisasi, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.