7 gaya yang paling bernilai dalam temu bual kerja

7 gaya yang paling bernilai dalam temu bual kerja / Organisasi, Sumber Manusia dan Pemasaran

Dalam masyarakat dengan pasaran pengangguran yang semakin besar, pensijilan akademik dan sejarah kurikulum menjadi semakin penting ketika memilih salah satu calon untuk memilih.

Sikap dan nilai orang yang berhasrat untuk menduduki pekerjaan menjadi kriteria penting untuk memilih orang yang paling sesuai dengannya falsafah syarikat dan ia akan mempunyai lebih banyak kemudahan untuk berfungsi dengan baik dalam dinamik kerja biasa organisasi.

7 sikap positif dalam temu bual kerja

Walaupun kapasiti dan bakat terus menjadi sangat penting pada masa menilai calon-calon dan memilih mereka yang memenuhi latihan minimum dan pengalaman, terdapat dalam aptitud kerja di mana anda benar-benar mencari faktor penentu untuk mendapatkan kedudukan dalam organisasi yang dikehendaki. Orang yang mempunyai kurikulum yang sesuai untuk kedudukan itu boleh menjadi kurang produktif daripada yang diharapkan jika penyesuaian emosional dan gaya kerja mereka tidak menyesuaikan diri dengan konteks profesional.

Perekrut Sumber Manusia tahu ini, dan cenderung melampirkan penting kepada sikap yang ditunjukkan oleh pemohon ke kedudukan. Oleh itu, menunjukkan bahawa repertoir sikap yang tidak wajar seorang pekerja syarikat mungkin bermaksud diturunkan ke tempat kedua atau ketiga di podium calon terbaik, atau mungkin bermakna pengecualian dari proses tanpa adanya calon yang lebih baik.

Di samping itu, kakitangan Sumber Manusia mengetahui bahawa memilih calon hanya untuk merit mereka dan kemudian memilikinya menginternalisasikan nilai-nilai dan sikap yang diperlukan untuk berfungsi dengan baik adalah proses yang lambat dan mahal yang tidak perlu dibuahkan. Itulah sebabnya, semakin menganggap bahawa elemen-elemen sikap ini mesti hadir dari momen pertama dalam setiap calon sebelum menyatukan mereka ke dalam organisasi.

Apakah perkara-perkara yang perlu anda hindari untuk menyukai sebuah syarikat: "10 alasan bahawa orang yang tidak produktif sentiasa menggunakan"

Mengapa ia berguna untuk memberi perhatian kepada sikap yang paling bernilai dalam temu bual?

Memandangkan dalam wawancara kerja bersemuka, senario di mana kita perlu melihat wajah kita lebih dekat dengan sikap yang dihargai oleh para perekrut, adalah baik untuk mempunyai beberapa daripada mereka jelas dan melatih dengan minimally eksterior.

Jelas sekali, jika sikap ini sangat jauh dari sifat dan keperibadian kita, ia adalah steril untuk berpura-pura bahawa mereka adalah sebahagian daripada kita. Tetapi jika tidak, tidak sepatutnya membiarkan saraf dan protokol mengehadkan kita, membuat kita bertindak dengan alam semula jadi yang sedikit dan bertindak sebagai penghalang dalam wawancara kerja, bergerak dari matlamat kita.

Perlu diingat bahawa kita perlu menunjukkan diri kita kerana kita juga menyedari mengenali sikap yang menentukan kita dan yang dinilai dalam temu bual pekerjaan. Ini akan menghalang kita daripada mengatasi pergerakannya.

Di mana pekerjaan adalah sikap yang paling bernilai??

Secara umum, kepentingan sikap sebagai pemboleh ubah yang perlu dipertimbangkan dalam memilih calon yang ideal berkembang sebagai kedudukan yang dipilih adalah lebih penting dalam carta organisasi. Oleh itu, dalam temu bual kerja untuk memilih kedudukan dalam kedudukan terendah dalam rantai perintah, anda akan menghabiskan lebih sedikit masa untuk mengkaji aspek-aspek yang berkaitan dengan sikap dan sikap, sedangkan sebaliknya akan terjadi ketika anda mencari seseorang dengan banyak keupayaan keputusan dan orang yang bertanggungjawab.

Apabila anda mencari kepala jabatan, misalnya, Kebanyakan masa temu duga kerja mungkin kelihatan seperti sembang mesra: ini adalah ruang di mana hakim pemilihan kakitangan menilai kecukupan calon dari segi nilai, motivasi dan sikap.

Sikap untuk menunjukkan dalam temu bual kerja

Walaupun sebahagian daripada sikap yang dihargai bergantung kepada pekerjaan, terdapat beberapa perkara yang biasa untuk semua kes di mana anda memilih untuk mempunyai beberapa keputusan. Tujuh sikap ini adalah:

1. Ketegasan

Ia adalah kira-kira keupayaan untuk berkomunikasi aspek-aspek penting, Jadilah positif atau negatif, tegas tetapi tanpa menyinggung perasaan. Seseorang menegaskan tidak pernah menyimpan maklumat yang relevan kerana takut mencederakan jurupandu mereka.

Menjadi kurang tegas boleh mengakibatkan masalah yang terkumpul tanpa atasan mengetahui kewujudan mereka, dan oleh itu produktiviti mengalami gangguan. Dalam temu bual kerja, cara yang baik untuk menunjukkan sikap tegas adalah untuk bercakap secara terbuka tentang jangkaan profesional dan apa yang anda harapkan untuk mencari dalam organisasi yang dipersoalkan.

2. Rasa ingin tahu

Rasa ingin tahu dinyatakan dalam tanda-tanda minat untuk organisasi yang anda inginkan untuk dimiliki. Seseorang yang ingin tahu akan dapat melangkaui matlamat profesional mereka dan, dengan itu, lebih cenderung untuk cepat belajar bagaimana untuk bekerja di syarikat.

Di samping itu, ia akan mengesan sebelum ini kemungkinan masalah yang tidak disedari oleh yang lain. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk tidak membenarkan rasa ingin tahu ini berubah menjadi pencerobohan dalam kerja orang lain.

3. Keramahan

Dalam konteks profesional, sangat mudah untuk tanggungjawab dan pembahagian kerja yang berbeza untuk membawa kepada kegagalan komunikasi, pembakaran profesional atau penjanaan iklim ketegangan. Rawatan yang baik terhadap semua orang bukan sahaja dihargai atas sebab-sebab yang jelas yang melampaui bidang profesional, tetapi juga berfungsi mengekalkan iklim organisasi yang mencukupi di mana hakikat untuk berinteraksi dengan ramai orang tidak dianggap sebagai sumber konflik.

Di samping itu, semua anggota organisasi mesti diperlakukan dengan cara yang sama, baik untuk sebab etika dan tidak membuat kumpulan hermetik.

4. Proactivity

Sikap proaktif dapat diakui bahkan pada orang yang berbicara bahasa yang tidak diketahui oleh kami. Seseorang proaktif memahami bahawa temuduga kerja adalah ruang untuk dialog, dan bukan persidangan peribadi di mana setiap orang mengeluarkan mesej secara unilateral.

Di luar bidang komunikatif, proaktif diterangkan dengan mudah mencadangkan penyelesaian dan menyumbang perkara yang tidak diharapkan dari kami.

5. Semangat praktikal

Kecuali dalam kedudukan yang sangat spesifik, kebanyakan organisasi cenderung menghargai lebih banyak semangat praktikal daripada teori dan penyelesaian. Ini bermakna bahawa pemohon mesti membuktikan menjadi orang yang realistik, dengan kaki mereka di atas tanah, yang tidak membenarkan diri mereka sentiasa terganggu dengan pendekatan abstrak..

Dalam wawancara kerja, ini bermakna anda akan lebih berminat dalam bidang campur tangan material organisasi berbanding dengan falsafahnya (kerana yang terakhir dapat diakses melalui yang pertama).

6. sikap reseptif

Calon mesti menunjukkan sikap proaktif, tetapi mereka juga perlu tahu bila hendak mendengar. Ini bermakna, sudah tentu, orang tidak harus terganggu apabila mereka bercakap, tetapi ia juga harus jelas apabila mengenali pihak berkuasa yang berbeza dan mengenali kewibawaan mereka apabila mereka bercakap tentang bidang profesional mereka..

7. Orientasi hasil

Pemohon mesti menunjukkan minat untuk mengetahui apakah matlamat utama organisasi, dan membuat aktiviti mereka tertumpu pada hujung ini dan bukan pada orang lain. Dalam wawancara kerja, ini membayangkan tentang pengalaman profesional terdahulu, menekankan kepentingan matlamat yang ditentukan secara objektif, dan bukan dalam abstrak.