8 sebab yang membuat pekerja teladan yang dikecualikan

Malah pada abad ke-21, organisasi jauh dari mesin-mesin kecekapan di mana tawaran dan permintaan sesuai dengan sempurna, dan perkara yang sama berlaku dalam lingkungan syarikat: keperluan pekerja dan apa jawatan yang lebih tinggi boleh ditawarkan tidak selalu dijumpai untuk menjana penyelesaian yang memberi manfaat kepada semua pihak.

Di mana anda melihat ini adalah kekerapan yang mana pekerja berhenti.

Kenapa beberapa pekerja yang baik akhirnya meninggalkan syarikat?

Sudah jelas bahawa terdapat banyak alasan mengapa pekerja meninggalkan kerja dalam jumlah besar, tetapi sebab-sebab utama, mengetepikan sebab-sebab yang diluar organisasi, dapat diringkaskan dalam berikut.

1. Percanggahan yang tidak masuk akal

Banyak kali, Gangguan konflik dan komunikasi yang berlaku dalam kedudukan tertinggi dalam carta organisasi sesebuah syarikat Pekerja menerima pesanan bercanggah dengan beberapa kekerapan.

Ini sangat mudah berlaku apabila satu atau lebih orang yang bertanggungjawab untuk menyelaraskan pasukan mengambil terlalu banyak perkara untuk diberikan mengenai pengetahuan dan niat bos lain yang berada di tahap hierarki yang sama, atau ketika kompetensi masing-masing tidak jelas dan , tanpa mengetahui, mereka campur tangan dalam tugas orang lain yang memberikan beberapa pesanan yang tidak seharusnya diberikan.

Pekerja melihat percanggahan ini sebagai sumber ketidakstabilan bahawa, selain membuat kerja anda pengalaman yang kurang menyenangkan, pada satu ketika ia boleh menjadi pemecatan kerana seorang atasan.

2. Kesalahan untuk meritokrasi

Menaikkan atau meningkatkan gaji kepada orang yang salah bukan sahaja cenderung menjadikan produktiviti syarikat mengalami lebih banyak, tetapi juga menjana iklim organisasi yang buruk di mana semua orang menganggap bahawa usaha yang dibuat tidak perlu diberi ganjaran.

Melakukan dalaman logik ini membuatkan para pekerja kurang mendapat jangkaan tentang promosi mereka yang mungkin di syarikat itu cenderung untuk melaksanakan cukup untuk mencapai objektif minimum yang diperlukan, manakala mereka yang bekerja di syarikat untuk kemungkinan dipromosikan akan mencari pekerjaan lain.

3. Keliru pekerja terbaik dengan tampalan

Untuk berfikir bahawa pekerja yang paling produktif dan terlatih boleh menanggung tanggungjawab mereka dan sebahagian daripada kakitangan yang tidak dapat melaksanakan apa yang diperlukan (biasanya kedudukan tinggi dan pertengahan) adalah untuk membuat spekulasi mengenai prestasi mereka dan untuk menggantikan beberapa masalah di masa depan yang terkumpul dari masa ke masa.

Jika ini dilakukan, bukan sahaja penampilan Sindrom Burnout disukai oleh mereka yang "teladan" pekerja, tetapi juga akan bergerak ke arahnya masalah yang ada di luar kerjanya. Apabila pekerja-pekerja ini menyerah diri, tidak hanya akan ada kekosongan dalam kedudukan mereka, tetapi ketidakcekapan banyak orang lain akan benar-benar terdedah.

4. Penghormatan kepada semangat pengorbanan

Terdapat beberapa pekerja yang, tanpa diminta, melakukan lebih daripada apa yang diharapkan daripada mereka. Biasanya ini dihargai oleh atasan mereka, tetapi ada kemungkinan bahawa dari masa ke masa pengorbanan jenis ini diambil sebagai sesuatu yang normal dan bahawa, bulan di mana pekerja itu bekerja cukup, reproaches dan perundingan kelihatan kurang berfungsi. Ini adalah satu amalan yang sangat toksik yang lazimnya keadaan eksploitasi, pekerja tahu, supaya mereka tidak lama lagi akan hilang dari syarikat itu.

Jika anda ingin menjamin jenis usaha tambahan ini, apa yang perlu anda lakukan ialah berhenti menjadi tambahan. Iaitu, memberi sesuatu sebagai balasan.

5. Interferens dalam kehidupan peribadi

Mempunyai kesepakatan yang tidak formal dan mesra dengan pekerja bukan perkara yang buruk, tetapi tiada siapa yang suka dipaksa untuk berteman dengan bos atau bos mereka. Menegaskan banyak mengambil sifat hubungan di luar skop kerja boleh dilihat sebagai pencerobohan dan, jika ia sangat sengit dan mendesak, sebagai cara memanipulasi pekerja.

6. Kebohongan

Lies bukan sekadar tanda tidak menghormati pengantara. Segala sesuatu yang berlaku dalam organisasi diberikan dari kewujudan perjanjian. Sekiranya seorang atasan jelas melanggar kata-kata beliau, walaupun dalam topik yang tidak penting, tentang apa yang dilakukan dalam syarikat atau apa yang akan dilakukan pada masa akan datang, ini boleh ditafsirkan sebagai tanda ancaman.

Para pekerja akan menafsirkan bahawa atasan mereka hanya berhenti di mana undang-undang memaksa mereka untuk berbuat demikian dan, dengan itu, mereka boleh ditangkap sementara tenaga kerja mereka dicuri.

7. Ketidakupayaan untuk belajar

Memang benar bahawa tidak semua profil pekerja berusaha untuk belajar dalam organisasi, tetapi melepaskan kemungkinan ini kepada mereka yang ingin membangunkan latihan mereka biasanya membawa maut. Sangat sedikit daripada orang-orang ini yang sanggup tinggal di sebuah syarikat sebagai ganti gaji dan beberapa baris dalam CV mereka: mereka perlu merasakan bahawa mereka bergerak sepanjang kurva pembelajaran.

8. Kurangnya komunikasi bawah-bawah

Syarikat-syarikat di mana pekerja tidak boleh berhubung dengan jawatan tertinggi dalam carta organisasi, atau hanya boleh berbuat demikian apabila keputusan terakhir ini, tahu bahawa terdapat sedikit peluang bahawa tuntutan dan keperluan mereka akan dilindungi oleh organisasi, sejak Di tempat pertama, mereka tidak pernah dengar. Oleh itu, Mereka akan pesimis mengenai masa depan mereka dalam organisasi, dan akan mencari kerja lain.