5 sikap toksik rakan sekerja

Di tempat kerja, hakikatnya menghabiskan berjam-jam seminggu dengan orang-orang yang mempunyai kepentingan dan peranan yang berbeza dari kita boleh menyebabkan beberapa sikap toksik.

Ia adalah kira-kira cara bertindak dan kecenderungan kelakuan yang membahayakan kami dan seluruh pasukan, memburukkan persekitaran kerja dan menyebabkan prestasi organisasi dibebani sekurang-kurangnya sebahagiannya.

Artikel berkaitan: "Pemimpin beracun: 11 ciri yang mentakrifkan mereka"

Rakan-rakan beracun: adakah anda terpaksa berurusan dengan seseorang seperti itu??

Kerana ia adalah sangat mudah untuk ini sikap toksik menjadi kronik, menyebabkan semua ahli pasukan patut (dan meletakkan diri mereka) untuk hidup dengan mereka, mereka perlu mengesan secepat mungkin dan memotong akar untuk kebaikan semua.

Mari lihat apa sikap toksik rakan-rakan dan bagaimana untuk memerangi mereka.

1. Pilihan yang kurang baik

Pekerja kerjanya yang tertentu boleh mewujudkan sistem manipulasi pada dasarnya sukarela, berdasarkan moodnya yang tidak baik. Orang-orang ini memanfaatkan momen buruk mereka untuk mencipta kejahatan kecil yang membahayakan fungsi global pasukan kerja. Pada asasnya, apa yang mereka lakukan ialah cuba membuat rakan-rakan lain melakukan pengorbanan untuk menenangkan mereka, membawa sebahagian daripada pekerjaan mereka sebagai strategi di mana kejahatan yang lebih rendah dipilih.

Apa yang berlaku ialah, di tempat pertama, sebab mengapa orang-orang ini berada dalam mood yang tidak baik tidak perlu melakukan apa-apa kaitan dengan apa yang berlaku di tempat kerja, dan oleh itu dalam banyak kes, ia bukan tanggungjawab para sahabatnya. Walau bagaimanapun, akibat kemarahan mereka mempunyai kesan terhadap persekitaran kerja, mencipta ilusi bahawa ia adalah masalah perniagaan.

Dengan cara ini, yang lain akan bersedia untuk "membawa" dengan akibat dari mood yang tidak baik dan mereka akan memberi rawatan istimewa kepada orang ini. Pada gilirannya, satu titik datang dalam pasangan yang mendapat manfaat dari "belajar" ini bahawa perasaannya yang buruk itu dihargai.

Sekiranya kita mengesan sikap toksik ini, idealnya adalah menggalakkan jabatan Sumber Manusia untuk menghubungi orang ini untuk meneroka asal-usul keadaan emosi mereka dan lihat bagaimana ia boleh diselesaikan tanpa menjejaskan seluruh organisasi. Menghadapi orang ini dengan intensiti emosi yang sama yang dia gunakan dalam mengadu tidak disyorkan, kerana ia boleh menjana kesan rebound dan membuatnya kelihatan lebih marah, kali ini membuat kita berkongsi kemarahannya.

Ketahui lebih lanjut: "Persahabatan Toksik: 7 isyarat untuk mengesan rakan buruk"

2. Meningkatkan konflik

Dalam organisasi ia agak kerap bahawa pergeseran dan konflik tertentu timbul di antara sesetengah orang. Cara di mana konflik ini diselesaikan akan menentukan dalam mencegah konflik daripada mempengaruhi fungsi keseluruhan syarikat, tetapi dalam beberapa kes, orang mungkin kelihatan bersedia untuk mengembangkan saiz perjuangan kecil ini..

Ini kerana, untuk memecahkan penjuru dalam kedudukan konflik, beberapa rakan-rakan mungkin mahu untuk memecahkan pengasingan mereka dengan melibatkan pertikaian itu kepada orang-orang yang, untuk peranan mereka dalam syarikat itu, tidak perlu untuk meletakkan diri mereka untuk atau terhadap seseorang.

Itulah sebabnya ia adalah bernilai mengetahui bagaimana untuk mengiktiraf apabila kes-kes ini berlaku untuk bertindak secara konsisten mengikut sifat konflik: pergaduhan tertentu diselesaikan secara peribadi.

3. Bersenam sebagai pengurus palsu

Dalam intriganya dan konspirasi palsu yang mungkin muncul dalam organisasi, Salah satu cara yang paling sering digunakan ialah untuk cuba memenangi orang tertentu dengan memberi mereka hadiah yang tidak mereka minta. Jadi, sebagai contoh, sesetengah orang boleh bertindak dengan paternalisme terhadap kita.

Komen condescending kepada kami, atau cuba untuk mendengar bagaimana pengurus palsu bercakap dengan baik di antara kita dengan rakan-rakan lain apabila "tidak sepatutnya tahu kita sedang mendengar" adalah klasik rasa buruk yang kita tidak perlu bertolak ansur jika kita tidak mengesyaki Ia adalah sebahagian daripada tingkah laku orang-orang ini secara spontan dan mereka adalah sebahagian daripada strategi untuk memenangi nikmat kami. Dalam kes ini, yang ideal adalah untuk mengekalkan rawatan yang sopan tetapi tidak menunjukkan tanda-tanda terima kasih sebelum hadiah ini tidak diminta. Dalam kes ini, kepercayaan adalah segalanya.

4. Lalu lintas maklumat

Dalam dunia global, maklumat adalah kuasa, dan Sesetengah orang boleh menghabiskan sebahagian besar hari kerja mereka untuk cuba gosip mengenai segala yang berlaku dalam kerja dan kehidupan peribadi rakan-rakannya.

Ini mungkin mempunyai sebab-sebabnya dalam utiliti bahawa maklumat tertentu mungkin ada ketika datang untuk menaikkan di perusahaan, atau mungkin disebabkan oleh keseronokan mudah browsing. Dalam apa jua keadaan, dalam menghadapi tingkah laku jenis ini, adalah baik untuk berkomunikasi bahawa tidak ada justifikasi yang sah untuk mempercayai mereka mempunyai hak untuk mengetahui segala-galanya mengenai apa yang dilakukan oleh rakan sekerja. Di dalam organisasi, keperluan untuk privasi kekal sangat penting, walaupun kewujudan kerja berpasukan.

5. Kritikan mesin kritikan

Rakan-rakan lain boleh menjadi sangat mendesak dengan kritikan tertentu yang pada asasnya tidak berasas. Dalam hal ini, sangat mungkin bahawa cuba menjadikan kita teman-teman kritik ini bukan sebahagian daripada strategi yang dirancang untuk menentang kita: ada orang yang suka mengkritik.

Dalam kes-kes ini, yang ideal untuk membuat dinamik kerja berpasukan tidak mengalami, pertama sekali,, jelaskan bahawa orang yang bersangkutan mengkritik tanpa sebab, dan kedua, untuk membuatnya melihat dengan cara yang berpendidikan yang kita tidak fikir seperti dia. juga mungkin berguna untuk menggalakkan mereka untuk merasmikan aduan mereka kerana, dalam satu tangan, akan tahu dengan jelas sebab-sebab aduan mereka, dan kedua, akan dipaksa untuk mengambil pendirian di mana untuk mempertahankan kedudukan mereka akan memerlukan usaha , yang boleh membuat anda tertanya-tanya betapa betul anda.