Kesan Shinkansen

Kesan Shinkansen, yang namanya berasal dari "peluru kereta api", adalah kaedah untuk mengurus dan menyelesaikan sebarang jenis krisis, sama ada perniagaan, kerja, peribadi, pasangan atau rohani.

Jepun dibangunkan sejarah peluru pertama untuk melatih pertengahan abad kedua puluh, selepas tewas Perang Dunia II dan menghadapi masa krisis. Negara ini memilih transformasi sosial dan perniagaan, yang membawa kepada mentaliti baru yang dikenali sebagai "keajaiban Jepun". Keadaan ini bermakna pertumbuhan ekonomi yang luar biasa, terutamanya antara 60-an dan 80-an.

Revolusi Jepun dan permulaan kesan Shinkansen

Walaupun revolusi perniagaan di Jepun mula terbentuk selepas Perang Dunia II, tidak sampai awal 1990-an bahawa dunia benar-benar mula menyedari fenomena tersebut dan dia menamakannya sebagai "kesan Shinkansen".

Khususnya, pada tahun 1993, Jack Welch, bekas ketua syarikat Amerika Utara, General Electric, menyadari fenomena ini. Pada tahun-tahun ini, syarikatnya mengalami krisis di mana pekerjanya terhad kepada mengamalkan undang-undang usaha minimum. Atas sebab ini, dan selepas bertemu dengan Eiji Mikawa, ketua cawangan General Electric di Tokyo, dia mula menerapkan kaedah baru.

Cawangan Jepun memperoleh hasil yang lebih baik daripada syarikat induk, dan ini disebabkan oleh mentaliti pengorbanan dan keupayaan untuk perubahan yang dikekalkan oleh pekerja Jepun di seluruh negara.

Pengurus Jepun menjelaskan kepada rakan Amerika Utara bagaimana negara ini melalui perubahan mentaliti yang penting dalam tahun 60-an, apabila kerajaan Jepun mahu meningkatkan rangkaian keretanya untuk Sukan Olimpik di Tokyo pada tahun 1964.

Dalam pengertian ini, Mikawa menjelaskan bagaimana, jika anda mahu kereta api untuk meningkatkan kelajuan pada 10 km / h, hanya menambah lebih kuasa kuda enjin. Walau bagaimanapun, jika anda mahu untuk lulus 150 km / h 300 km / h, anda perlu membuat reka bentuk yang sama sekali berbeza. Selain daripada penggunaannya di sekitar perkembangan kesan Shinkansen, perubahan mentaliti ini boleh diterapkan kepada pelbagai situasi di seluruh negara.

Revolusi ke Jepun dengan kesan Shinkansen

Seperti yang telah kita katakan, kesan Shinkansen mempunyai asal usul dalam revolusi perniagaan yang dialami Jepun pada pertengahan abad ke-20. Terima kasih kepada mentaliti baru ini, negara berjaya mengembangkan kereta api peluru pertama, Ini merupakan salah satu kemajuan terbesar dalam pengangkutan sepanjang abad ke-20.

Sepanjang hidup kita, kami mengalami banyak perubahan peribadi. Sebahagian daripada mereka melibatkan penambahbaikan kecil atau membantu kita menyingkirkan tabiat buruk. Lain-lain bahkan membolehkan kita menjalani transformasi radikal sedemikian rupa sehingga kita dapat memulakan kehidupan baru.

Oleh itu, dari kesan Shinkansen kita boleh belajar bagaimana, untuk mencapai peningkatan kecil dalam hidup kita, kita boleh menghadkan diri kita untuk membuat perubahan kecil. Walau bagaimanapun,, Jika kita menginginkan transformasi yang lebih radikal, kita akan terpaksa mengubah segala-galanya, dari awal hingga akhir. Sangat mudah untuk mengatakan tetapi tidak begitu mudah untuk dilakukan kerana rintangan untuk mengubah apa yang telah memberikan kita beberapa prestasi, walaupun tidak cukup, boleh banyak.

Sebagai contoh, kita boleh melihat kesan kepada pasangan Shinkansen, yang, selepas pelbagai masalah dan perbincangan, menyedari bahawa kedua-dua tidak dapat memahami atau menjiwai. Mungkin inilah waktunya untuk bergerak ke peringkat yang sama sekali berbeza dalam hubungan mereka, membuat rancangan baru, mengubahsuai beberapa projek dan meninggalkan orang lain.

Ia juga boleh digunakan pada satu ketika dalam kerjaya profesional atau selepas masalah kesihatan yang serius. Dalam momen ini mungkin perlu menimbang semula rutin kami dan cuba menerapkan perubahan dari awal untuk mula hidup dengan cara yang berbeza.

Cara memohon kesan Shinkansen?

Penggunaan perubahan mentaliti ini mungkin sukar tetapi tidak rumit. Untuk memulakan, matlamatnya adalah untuk mencari kawasan kehidupan kita yang memerlukan perubahan mentaliti. Selepas ini, kita perlu menangani masalah itu dan menyedari kebiasaan apa yang memerlukan revolusi untuk mencuba penyelesaian baru.

Akhir sekali, Ia sentiasa mudah untuk mendapatkan sokongan daripada orang lain yang telah melalui keadaan yang sama, selain rakan dan keluarga yang menyokong kami dalam keputusan kami. Ini adalah bagaimana kita boleh membuat perubahan radikal dalam kehidupan kita, meninggalkan masalah yang serius dan bergerak ke fasa baru, sebagai sejenis kelahiran semula.

Segala-galanya sangat sukar sebelum ia sangat mudah. ​​Adakah kos anda untuk mencapai matlamat anda? Adakah anda takut menghadapi kesilapan dan kesukaran yang dibawa oleh yang baru? Pada masa dewasa kita lupa bahawa semuanya sangat sukar sebelum ia sangat mudah. Mungkin, atas sebab itu, kami menetap di zon selesa dan akhirnya terhenti. Baca lebih lanjut "