Apakah pemikiran berbalik? Memegang kepercayaan

Apakah pemikiran berbalik? Memegang kepercayaan / Kognisi dan kecerdasan

Otak sering dianggap sebagai sebuah organ yang didedikasikan untuk melakukan analisis rasional menyeluruh tentang segala hal yang menyangkut kelangsungan hidup kita. Walau bagaimanapun, apabila kita mula menyiasat sebuah konsep yang dipanggil pemikiran terbalik, Kita lihat bahawa ia tidak seperti itu. Sebagai contoh, kita boleh menggunakan permainan kecil.

Saya akan menunjukkan kepada anda empat kad yang berbeza. Di dalam masing-masing, di satu pihak terdapat nombor dan di sisi lain ada surat.

Dan saya juga mahu anda tahu bahawa saya yakin bahawa pada setiap kad dengan "E" di satu sisi, terdapat "2" di sisi yang lain.

Sekarang saya bertanya: Bagaimana anda boleh tahu jika saya mengatakan kebenaran? Untuk apa jumlah minimum kad diperlukan untuk menghidupkan untuk mengetahui sama ada pernyataan saya betul atau palsu?

Sebelum meneruskan membaca atau keluar untuk mencari penyelesaian kepada masalah itu, ambil beberapa minit untuk memikirkannya ... Dan ingat dengan baik jawapan anda.

  • Artikel berkaitan: "Adakah kita makhluk rasional atau emosi?"

Bermain dengan pemikiran

Jika anda percaya bahawa untuk mengetahui sama ada pernyataan saya betul atau tidak, adalah perlu untuk menyerahkan kad yang mengandungi huruf "E", maka anda telah bertindak balas sebagai sebahagian besar orang yang masalahnya dibangkitkan. Di sisi lain kad dengan huruf "E" ada mungkin atau mungkin bukan angka "2". Jika tidak, maka anda pasti bahawa kenyataan saya palsu.

Tetapi sebaliknya, ternyata jika anda benar-benar mencari nombor "2", itu tidak mencukupi untuk menyatakan bahawa kenyataan saya adalah benar. Kini, anda mungkin akan membuat kesimpulan bahawa ia juga perlu untuk menukar kad yang mempunyai "2" untuk memeriksa sama ada terdapat "E" di belakang. Tetapi penyelesaian itu juga salah.

Sekiranya terdapat huruf "E" di belakang kad yang mempunyai "2" kami akan mengetahui dengan pasti bahawa kenyataan yang saya buat pada permulaan adalah betul. Tetapi sebaliknya, ingatlah bahawa saya tidak mengatakan apa-apa tentang apa yang sepatutnya di belakang kad yang mempunyai "2", dapat mencari, dengan tegas, mana-mana banyak huruf yang abjad itu. Dan jika kita juga menyerahkan kad yang mempunyai huruf "N"?

Nah, saya rasa jelas bahawa penyelesaian ini tidak masuk akal. Masalahnya diselesaikan dengan memuaskan dengan menukar kad yang mempunyai "E" dan nombor "5". Bolehkah anda faham mengapa??

Tetapi apa yang kebodohan. Saya perlu menerangkan semuanya!

Pemikiran yang boleh balik

Jelas, pertama sekali perlu melihat jika ada "2" di belakang kad ditandakan dengan "E". Tetapi kita juga harus menghidu apa yang ada di belakang kad yang mempunyai "5", kerana hanya kita akan tahu tanpa keraguan, dalam hal mencari "E" di sisi yang lain, bahawa premis yang saya rumuskan pada mulanya adalah benar.

Mari kita lihat dengan cara lain. Jika di sebalik "E" terdapat "5" yang akan merosakkan kenyataan, adalah sah untuk berfikir bahawa di sebalik "5" terdapat juga "E" yang, untuk tujuan praktikal, adalah sama. Kemungkinan penalaran dalam arti dan juga arah yang bertentangan ia dikenali sebagai pemikiran berbalik, dan ia seolah-olah menjadi harta yang cenderung kekurangan antara spesimen bangsa manusia.

Apabila kita percaya sesuatu, apa yang biasanya kita lakukan ialah mencari maklumat yang mengesahkan kepercayaan kita, dan kita jarang mengganggu untuk mencari ujian kaunter, sekiranya kita menjadi salah.

Kami membuat pertimbangan cepat, dipercepat, hampir tidak berfikir, dan sebaik sahaja ada beberapa petunjuk bahawa kami benar tentang apa yang kami fikir, kami segera menyelesaikannya; Ini adalah fenomena yang berlaku setiap hari, dan sebagai yang luar biasa kerana ia mungkin kelihatan, di mana hampir tiada sesiapa dikecualikan, dari individu dengan tahap terendah pendidikan yang paling rendah dengan kepujian akademik tertinggi.

Tidakkah anda mempercayai saya? Saya akan memberitahu anda satu siri kajian yang telah mendedahkan proses pemikiran yang diikuti oleh doktor ketika mendiagnosis.

  • Artikel berkaitan: "Teori rasionalitas terhad Herbert Simon"

Hipotesis pertama adalah yang menang

Bayangkan anda akan melihat Dr. Gonzalez. Sudah berada di pejabat, soalan biasa tentang "Apa yang membawa anda ke sini?", Anda mengaitkan beberapa gangguan yang telah sakit selama beberapa hari. Seperti biasa dalam kes ini, doktor mengambil perhatian terhadap gejala yang anda rujuk kepadanya dan mula memikirkan satu atau dua hipotesis yang dapat menjelaskan masalah itu. Dari diagnosis ini yang dianggap mungkin oleh doktor, dia melakukan pemeriksaan fizikal ringkas dan menunjukkan satu siri kajian.

Bagaimanapun, bukti saintifik menunjukkan bahawa dalam kes seperti ini, doktor berpaut kepada hipotesis asal mereka, mereka menyelam mulanya untuk mengesahkannya, dan banyak kali mereka terlepas dari keperluan untuk mencari ujian kaunter yang mengesahkan diagnosis (sama dengan menukar kad dengan nombor "5").

Tetapi perkara itu masih agak serius lagi. Apa yang diperhatikan ialah doktor (walaupun pakar, yang mempunyai banyak pengalaman klinikal) cenderung memecat data yang tidak sesuai dengan harapan mereka, mereka memandang rendah mereka, atau kadang kala mengabaikan mereka sepenuhnya. Mengikut sifat otak, mana-mana gambaran klinikal yang diberikan oleh pesakit tidak dapat dinilai secara objektif dan mutlak. Di luar bagasi baginya pengetahuan, doktor membuat tafsiran tentang apa yang dikatakan oleh pesakit kepadanya, dan menetapkan dalam fikirannya titik pemergian atas dasar yang dia meminta kajian yang dianggapnya perlu..

Masalahnya adalah bahawa banyak kali diagnosis asal berfungsi sebagai titik pelabuhan yang tegar dan tidak bergerak. Profesional kemudian berusaha mencari data yang mengesahkan pendapat terdahulu. Dalam proses ini, anda boleh menafikan sebarang bukti kecil atau tidak relevan yang masuk dalam pengertian yang sama dengan harapan anda yang terdahulu, memberikan anda nilai pengesahan yang tinggi sementara, pada masa yang sama, menimbang apa-apa maklumat yang tidak konsisten.

  • Mungkin anda berminat: "" Heuristik ": pintasan mental pemikiran manusia"

Apabila kita berpegang kepada jangkaan

Saya tidak mencadangkan kepada pembaca bahawa anda tidak perlu melawat doktor anda apabila anda menemui selesema atau merasakan kesakitan. Anda juga tidak berminat memberikan pengajaran tentang bagaimana anda perlu melakukan tugas anda. Tetapi sebenarnya ada praktikal tiada masalah mengenai spesies manusia di mana ahli psikologi tidak meletakkan kaca pembesar mereka pada suatu ketika dalam sejarah, dan subjek pemikiran yang boleh berubah adalah salah satunya.

Dan itulah cara penalaran klinikal sering berfungsi. Diagnosis pertama yang datang kepada ketua doktor menentukan jalan untuk mengikuti, dan juga menyumbang untuk memesongkan tafsiran hasil kajian yang berbeza yang diminta dari pesakit. Sesuatu yang sama berlaku kepada kebanyakan orang, tanpa mengira pekerjaan mereka, dalam hari ke hari dan dalam hubungan peribadi mereka.

Kesemua ketidaksamaan ini yang mewarna deria dan memainkan peranan penting dalam keputusan sehari-hari adalah, sebahagiannya, kepada hakikat bahawa otak adalah malas kognitif. Ini bermakna ia ditadbir mengikut prinsip ekonomi mental yang sering membawa kita untuk membuat kesilapan dalam penilaian harian kita. Ia adalah satu proses yang tidak dapat dilihat dan tidak sedarkan diri, dengan cara yang kompleks dipermudahkan, dan ini membantu kita untuk mencipta kategori mental untuk mengklasifikasikan pengalaman kita dan oleh itu tidak perlu bermula dari awal setiap kali kita menghadapi situasi baru.

Ia juga mendorong kita untuk mengambil jalan pintas dalam proses penalaran dan pengekalan; sememangnya, dengan tujuan yang patut dipuji untuk membuat sesuatu lebih mudah bagi kita, tetapi malangnya dengan kos tambahan sedikit kegilaan atau ketidaksamaan tertentu dalam tingkah laku kita.

Jadi, kemudian, Ia adalah mudah untuk demystify otak dan tidak menganggapnya sebagai superkomputer yang direka untuk melaksanakan analisis data teliti mengikut logik konvensional. Setiap kali anda boleh, gunakan sumber untuk menyingkirkan kerja.