Pelatih di tempat kerja apa itu dan apa faedahnya

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, kejuruteraan sedang menjadi halangan, kerana profesional dalam bidang ini membantu banyak individu untuk memperkasakan diri mereka dalam menghadapi perubahan, meningkatkan hubungan interpersonal mereka, mengenali diri mereka dengan lebih baik dan mencapai matlamat dan objektif yang mereka inginkan. Metodologi ini diterapkan dalam konteks yang berbeza: dalam bidang peribadi, sukan, sekolah dan syarikat.

Dan dalam kes yang kedua, lebih banyak organisasi menyedari manfaat dari mempunyai bantuan jurulatih untuk meningkatkan kebajikan dan prestasi pekerja mereka, yang seterusnya memberi kesan kepada prestasi syarikat.

• Artikel berkaitan: "Psikologi kerja dan organisasi: profesion dengan masa depan"

Apakah latihan di tempat kerja?

Kejurulatihan di tempat kerja adalah latihan yang digunakan dalam organisasi. Dan walaupun jurulatih kerja, kadang-kadang, boleh dikaitkan dengan kepercayaan palsu bahawa dia adalah penceramah atau motivator yang mudah, kaedah ini jauh lebih jauh: ia benar-benar datang untuk membuat orang, terima kasih kepada kerja sistematik, memberdayakan diri mereka dalam menghadapi perubahan dan membetulkan kebiasaan atau membataskan pemikiran yang memisahkannya pencapaian objektifnya.

Tujuan disiplin ini adalah untuk memaksimumkan pembangunan profesional dan peribadi rakyat. Ia adalah satu proses pendidikan yang membolehkan pembelajaran dan menggalakkan transformasi kognitif, emosi dan tingkah laku, mewujudkan konteks yang sesuai untuk ini berlaku.

Proses pembinaan membolehkan hubungan antara jurulatih dan kliennya yang menggalakkan pemerhatian diri, refleksi diri dan pemberdayaan, menjana dengan cara ini transformasi orang dan syarikat, dan menyebabkan perubahan dalam perspektif sambil meningkatkan motivasi dan tanggungjawab. Tidak semua orang boleh menjadi jurulatih yang baik, dan penting untuk berlatih dengan baik untuk mempraktikkannya dengan betul.

• Mungkin anda berminat: "10 manfaat dari Kejurulatihan (kunci untuk pembangunan peribadi anda)"

Di mana untuk melatih dalam pembinaan?

Kegunaan pembinaan adalah sedemikian rupa sehingga dalam dua dekad yang lalu banyak pusat latihan telah muncul yang membolehkan mereka yang berminat menjadi profesional dalam disiplin ini untuk melakukannya dengan jaminan maksimum kualiti.

Sekarang, memang tidak semua institusi pendidikan mempunyai jaminan ini. Atas sebab itu, untuk menerima latihan terbaik kita harus melihat beberapa ciri pusat. Sebagai contoh, apakah kandungan program, kesaksian bekas pelajar, jika ijazah itu diiktiraf dan diluluskan atau tidak, atau jika institusi yang mengajarnya berprestij?.

Contoh latihan latihan

Dalam erti kata ini, adalah idea yang baik untuk belajar di pusat berprestij, seperti sebuah universiti. Salah satu kursus latihan yang paling penting di Sepanyol ialah "Kursus Pascasiswazah dalam Kejurulatihan dalam Persekitaran Kerja" yang diajarkan oleh Institut Pendidikan Berterusan-IL3 dari Universiti Barcelona.

Tajuk ini bertujuan untuk individu yang ingin memperoleh latihan teori dan praktikal untuk meningkatkan kemahiran dan kecekapan kerja anda serta orang lain.

Ia memberi tumpuan kepada tiga bidang utama: meningkatkan kesedaran diri terhadap organisasi, membantu pasukan kerja untuk mencapai matlamat mereka dan menyelesaikan masalah mereka dengan lebih berkesan, dan memperkuat kerja pengurus dalam pengurusan kakitangan dan prestasi kerja sendiri, dengan mengutamakan kemahiran pengurusan, emosi dan peribadi, dan menerapkan model baru kepimpinan berkat bimbingan.

Selain memberikan pengetahuan yang sangat berharga, tindakan latihan ini menawarkan proses pembinaan individu, supaya peserta dapat berkembang kecekapan emosi yang diperlukan untuk amalan profesional sebagai jurulatih.

Kursus ini mempunyai lanjutan 30 kredit ECTS, berlangsung satu tahun dan bermula pada 19 Oktober 2018. Untuk maklumat lanjut, anda boleh klik pada pautan ini.

Faedah pembinaan di tempat kerja

Pelatih membawa banyak faedah untuk pekerja dan syarikat. Apakah faedah ini? Selanjutnya kita akan melihatnya.

1. Meningkatkan kerja berpasukan

Perpaduan kumpulan diperlukan supaya pekerja merasa selesa dalam pekerjaan mereka, termotivasi dan lebih baik. Ini dapat dicapai dengan terima kasih kepada kaedah bimbingan dan, terutama sekali, kepada latihan pasukan, dan adalah kunci untuk mencapai hubungan yang lebih sihat dan lebih produktif.

2. Ia membolehkan untuk menentukan objektif realistik

Kejurulatihan membantu pekerja dan organisasi untuk realistik dalam matlamat mereka, untuk mengetahui sama ada mereka boleh dicapai atau tidak dan, jika perlu, untuk Atur ulang kepercayaan dan tingkah laku anda untuk mencapai tujuan.

3. Kuasa kemahiran individu

Kejurulatihan bukan sahaja membantu organisasi, tetapi orang yang sebahagian daripadanya juga meningkatkan kemahiran peribadi mereka dan meningkatkan prestasi dan kesihatan pekerjaan mereka.

4. Meningkatkan kebajikan

Dan adalah bahawa kesihatan pekerja pekerja harus selalu menjadi keutamaan bagi syarikat. Pekerja bahagia, menjadi lebih baik dan lebih baik.

5. Meningkatkan kreativiti

Terima kasih kepada jurulatih, pekerja dan jawatan yang lebih baik adalah lebih kreatif dalam menyelesaikan masalah, kerana metodologi ini menggalakkan penemuan diri dan membolehkan untuk bekerja dalam "keadaan aliran".

6. Mengurangkan konflik

Amalan ini menyediakan alat yang membantu coachees mengatasi halangan dan menyelesaikan konflik yang boleh menjejaskan persekitaran kerja.

7. Ia nikmat kesesuaian untuk berubah

Rintangan kepada perubahan adalah masalah besar di dalam syarikat, kerana persekitaran berubah dan perlu pekerja kadang-kadang belajar untuk bekerja dengan cara yang berbeda daripada yang mereka lakukan.

Ini sangat penting jika lapisan atas adalah yang tidak fleksibel untuk berubah, kerana keputusan mereka yang dibuat memberi kesan kepada bawahan mereka. Terima kasih kepada kejurulatihan, pengurus meningkatkan kemahiran penyesuaian mereka dan pasukan kerja mereka.

8. Meningkatkan motivasi

Apabila pekerja berasa sejajar dengan kerja mereka dan merasa selesa dalam syarikat yang mereka ada, motivasi mereka meningkat. Motivasi adalah salah satu pemboleh ubah peribadi yang paling penting dan salah satu kemahiran penting untuk melaksanakan secara optimum di tempat kerja.

9. Produktiviti yang lebih besar

Apabila pekerja dan pengurus menyelesaikan konflik dengan lebih baik, lebih bermotivasi dan gembira, lebih kreatif dan beradaptasi dengan lebih baik untuk berubah, notis syarikat. Lagipun, hasil syarikat adalah hasil daripada kerja pekerjanya.