21 dinamika kerja berpasukan dan berguna

Dalam pasaran buruh semasa, profil yang paling diminta untuk pekerjaan yang dibayar dengan baik ialah yang dkepentingan dalam kemahiran dan sikap dalam kerja berpasukan. Kami sering mencari tawaran pekerjaan yang keperluan untuk mengetahui bagaimana untuk bekerja dalam kumpulan adalah yang paling menentukan.

Oleh itu, adalah penting untuk mengetahui alat untuk meningkatkan kelancaran dan prestasi kumpulan kerja. Begitu juga, jika anda menjadi ketua seksyen anda, ketua projek atau tanpa pergi lagi, sebagai guru di mana-mana pusat pengajaran, adalah penting untuk memahami bahawa produktiviti tidak mempunyai kaitan dengan kemahiran kerja individu..

Dalam artikel ini kami membentangkan anda 21 dinamik kerja berpasukan untuk memfokuskan hubungan yang lebih baik dalam pasukan kerja.

• Mungkin anda berminat: "Kepimpinan autokratik (atau otoriter): kelebihan dan kekurangan"

Apakah dinamika kumpulan??

Dinamika kumpulan adalah cara untuk mengendalikan dan menganjurkan aktiviti kumpulan tertentu. Sebagai peraturan umum, bermula dari 3 orang, kerja sudah dianggap sebagai satu pasukan.

Dengan kata lain, dinamik mereka berfungsi untuk menandakan arahan, model pengurusan, normas dan komponen ciri lain yang berlaku antara interaksi manusia.

Adalah sangat penting untuk mengetahui bagaimana untuk menggunakan dinamik kumpulan yang baik kerana dengan cara ini, pada dasarnya, anda belajar untuk melaksanakan secara optimum dalam sistem pengeluaran dan pembelajaran di mana semua pihak mesti selaras. Produktiviti dan hasil yang baik bergantung pada sebahagian besar cara untuk menguruskan set.

• Mungkin anda berminat: "10 kunci untuk mengesan dan mengekalkan bakat di syarikat anda"

Dinamik terbaik kerja berpasukan

Di bawah ini anda dapat mencari 21 kumpulan dinamik yang dapat membuat perbezaan dalam persekitaran kerja.

1. Penyertaan

Pastinya ia adalah kunci kejayaan. Jenis alat ini menganggap penyertaan semua ahli, menjadikannya penting bagi setiap peserta, kerana setiap orang akan mempunyai peranan penting untuk bermain. Untuk melaksanakan dinamik, masalah timbul dan pusingan cadangan dibuat.

2. Letakkan ais

Ini cara yang baik untuk mengenali antara satu sama lain dengan lebih baik. Persembahan peribadi dibuat dalam beberapa pasukan dalam kumpulan Menguatkan hubungan peribadi antara pekerja.

3. Teknik 5.5.5

Ia adalah dinamik untuk membangunkan idea-idea kreatif. Dalam kumpulan 5, anda perlu menulis 5 idea dalam masa 5 minit.

4. Zeppelin

Di dalam kapal terbang ini, ia memutuskan bahawa salah seorang penumpang mesti dikorbankan untuk keadaan kecemasan, termasuk seorang doktor, ahli politik, guru dan tempat pembuangan (masing-masing "Watak" diberikan peserta untuk mempertahankan kepentingannya). Bergantung pada keputusan yang dibuat, kita dapat melihat peranan yang diasumsikan oleh setiap watak.

5. Peranan

Anda perlu membentuk satu di mana seseorang bertindak sebagai bos dan tindakan lain sebagai pekerja, dan keadaan mesti diselesaikan. Di sini anda boleh menunjukkan kemahiran masing-masing.

6. Kajian kes

Satu kajian kes dibuat yang mesti diselesaikan. Tiada penyelesaian akan muktamad. Silap mata ini pada asasnya dapat melihat keupayaan komunikasi dan kerjasama yang ada di dalam kumpulan.

7. Sekat-Bola Sesi

Tidak ada yang lebih seronok dan menarik daripada pergi dengan pasukan kerja untuk memukul tembakan dengan bola cat. Menghasilkan hubungan yang mesra dan juga berfungsi sebagai satu kumpulan semasa mempunyai masa yang menarik.

8. Di padang pasir

Kami sering menggunakan apa yang kami ambil ke pulau padang pasir. Dengan cara ini, setiap orang dapat mengekspos citarasa dan keutamaan mereka dan perbincangan dapat dibuat dari situ.

9. Berkomunikasi dengan scribbles

Ia adalah permainan menghiburkan yang berfungsi untuk meningkatkan komunikasi dan tafsirkan apa yang diwakili oleh rakan kongsi kami dalam lukisan.

10. Tafsiran perkataan

Lembaran kosong diambil dan setiap peserta menulis perkataan yang datang ke minda. Rakan kongsi perlu menafsirkan apa yang cuba disampaikan oleh pihak lain. Pada akhir permainan, apa yang dimaksudkan dianalisis.

11. Hilang di Amazon

Bayangkan keadaan kecemasan antara sekumpulan pelancong yang hilang di dalam hutan. Di antara semua, mereka mesti memilih mana-mana ahli yang dipilih untuk mendapatkan bantuan. Ini akan menentukan peranan masing-masing.

12. Affinities

Ia mengambil sekali lagi satu helaian di mana setiap peserta mencatat hobi dan citarasa, dan pada akhir penulisan, data akan dikongsi di antara semua tanpa memberi nama, untuk cuba meneka itemnya.

13. Berbohong untuk mengenali satu sama lain

Satu atau beberapa ahli kumpulan perlu berfikir tentang 3 perkara tentang mereka, dan 1 adalah satu pembohongan. Selebihnya rakan sekelas harus meneka apa itu dan mengapa. Ini membantu para peserta mereka bersetuju semasa memilih pilihan.

14. Lukisan kumpulan

Dinamika kerja ini cuba bahawa semua peserta, dengan bahagian, membuat lukisan bersama yang cuba menyesuaikan diri dengan apa yang mereka mahu mewakili. Pada akhir lukisan anda akan melihat betapa berjayanya kumpulan tersebut.

15. Imej, adakah ia bernilai seribu perkataan?

Ia terdiri daripada mengambil gambar yang menyimpang dan bahawa ahli-ahli kumpulan cuba mengenal pasti apa yang mereka lihat. Dengan dinamik ini adalah dimaksudkan datang ke perjanjian untuk menggambarkan semua perkara yang sama.

16. Mesyuarat mingguan

Pergi perkara yang betul atau salah dalam syarikat, secara berkala mengumpul kumpulan kerja untuk membincangkan prestasi adalah satu cara untuk mengekalkan kepercayaan tinggi di kalangan pekerja.

17. Happy Birthday

Dinamik yang sangat umum adalah untuk meraikan ulang tahun setiap ahli dalam satu hari bekerja. Hadiah dan butiran menunjukkan kasih sayang yang ada kepada para sahabat.

18. Brainstorming

Dinamik dikenali sebagai "brainstorming", adalah salah satu yang paling berkesan untuk menghasilkan prestasi kumpulan yang baik. Kita mesti membuat semua ahli pasukan merasa penting, tanpa meremehkan apa-apa idea walaupun itu mesti dibuang.

19. Jadual pusingan

Ia mudah untuk melakukan mesyuarat pasukan di meja konfigurasi bulat. Ini membolehkan rasa kedekatan antara pekerja, mengekalkan hubungan visual yang berkesan.

20. Anarki buruh

Ia sering lebih bermanfaat tidak mengenakan peraturan atau jadual pada pekerja. Ia adalah sejenis psikologi terbalik yang menggalakkan para pekerja melakukan tugas mereka tanpa ditandai dengan pola tetap. Setiap pekerja menyelaraskan dengan rakan-rakannya yang lain untuk mendedikasikan dirinya kepada tugas yang sesuai dengannya.

21. Ruang yang dikongsi

Google telah menjadi perintis dalam mengeluarkan dinding dan pintu dari pejabat konvensional. Ruang kerja mesti dikongsi supaya semua pasukan boleh bekerja dengan bahan orang lain.

• Artikel berkaitan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin paling biasa"