Psikologi pemimpin yang baik

Psikologi pemimpin yang baik / Kerja

Mana-mana kumpulan kerja harus diketuai oleh seorang pemimpin yang baik jika ia menjadi makmur, mencapai matlamat dan bekerja dalam suasana yang menyenangkan. Orang ini mesti dicirikan oleh satu siri yang bermutu tinggi yang mesti membezakannya dalam kumpulan. Pemimpin mesti berupaya mengatasi pekerja yang bertanggungjawab, mengatur tugas dan masa kerja dengan baik, dan membimbing rakan-rakannya.

Kepentingan psikologi pemimpin yang baik biasanya memberi tumpuan kepada sifat intelektual dan komunikatif yang baik, tetapi juga adalah penting untuk memberi perhatian kepada beberapa ciri peribadi yang tidak boleh dilepaskan dan jika anda tidak memilikinya, anda boleh belajar.

Mari mengkaji semula ciri-ciri utama yang perlu hadir dalam pemimpin yang baik, serta keperibadian yang perlu ditakrifkannya. Mari mendalami.

"Anda tidak akan mendapat yang terbaik daripada pekerja anda dengan menyalakan api di bawah kaki anda; dia mesti menyalakannya di dalamnya ".

-Bob Nelson-

1. Kemahiran komunikasi

Pertama, pemimpin mesti tahu bagaimana untuk beroperasi dalam dua arah:

  • Mesti dapat menyatakan idea mereka dengan jelas dan memastikan maklumat ini diterima dengan betul oleh orang-orang yang bertanggungjawab.
  • Harus tahu bagaimana untuk mendengar dan mempertimbangkan pendapat dan kemungkinan aduan rakan-rakan dan bawahan mereka, untuk mempunyai pengetahuan yang lebih baik tentang persekitaran kerja dan cuba memperbaikinya sebanyak mungkin.

2. Kecerdasan emosi

Kecerdasan emosi adalah keupayaan untuk menguruskan emosi dan perasaan, baik milik anda maupun orang lain. Di samping itu, ia mengambil kira keupayaan untuk membezakan perasaan sedemikian dan menggunakan maklumat ini agar sesuai dengan tindakan yang tepat dan sesuai.

Pemimpin yang baik mesti tahu bagaimana menguruskan emosi dan rakan-rakannya, untuk lebih memahami implikasi keputusan mereka. Psikologi Amerika Daniel Goleman menyatakan lima elemen utama kecerdasan emosi dalam kepimpinan:

  • Kesedaran diri.
  • Peraturan diri.
  • Motivasi.
  • Empati.
  • Kemahiran sosial.

Lebih baik pemimpin menguruskan setiap bidang ini, kecerdasan emosi mereka lebih besar.

3. Keupayaan untuk menentukan matlamat dan objektif dengan jelas

Salah satu kesukaran utama yang dapat dicapai oleh kumpulan kerja ialah tidak menemui definisi yang jelas mengenai objektifnya. Ini boleh menimbulkan masalah penting untuk anggotanya, seperti yang membawa kepada keadaan tekanan dan keletihan emosi.

Pemimpin mesti dapat menetapkan matlamat kumpulan kerja dengan jelas, dan memastikan semua ahli pasukan menyedari mereka. Dengan cara ini, anda boleh mengelakkan kerja daripada tidak berjaya dengan tidak mengetahui arah mana yang akan diambil.

4. Kapasiti perancangan

Sebagai kemahiran pelengkap kepada yang terdahulu, Pemimpin yang baik mesti dapat merancang dengan betul projek yang mana pasukannya didedikasikan. Dengan cara ini, objektif dapat dicapai dengan lebih jelas, rakan sekerja akan mempunyai tindakan tindakan yang lebih jelas dan masa kerja dapat diukur dengan lebih baik dan tepat, terutama jika perlu untuk menyesuaikan diri dengan tanggal pengiriman..

5. Bantuan kepada rakan sekerja

Seorang pemimpin yang baik mesti membantu semua pekerja yang bertanggungjawab untuk membangun dengan betul, maju dan menyelesaikan masalah profesional mereka dengan cara yang sesuai. Pemimpin harus dilihat sebagai sokongan, bukan sebagai tokoh otoriter.

6. Inovasi

Keupayaan yang sangat menarik dalam pemimpin adalah untuk dapat berinovasi berhubung dengan kaedah kerja. Cari cara baru untuk menyelesaikan masalah dan membangunkan tugas projek merupakan ciri asas dalam masyarakat yang terus maju.

Untuk ini, adalah disyorkan mengetahui teknik yang paling konservatif dan tradisional, tetapi lebih baik untuk mengetahui cara mengeksploitasi mereka dengan cara yang baru atau mengetahui cara bertaruh mengenai penyelesaian alternatif.

7. Liabiliti

Salah satu sifat utama seorang pemimpin harus menjadi tanggungjawab. Sebagai orang yang menjaga pasukan, pemimpin mesti mengiktiraf kesilapan yang dia bertanggungjawab dan mengambil bahagian dari kesalahan untuk apa-apa kesilapan yang dibuat. Keupayaan ini bukan sahaja membuat rakan sepasukan anda melihat anda sebagai seseorang yang sesuai untuk pekerjaan itu, tetapi ia dapat memberi manfaat kepada seluruh pasukan.

8. Maklumat

Seorang pemimpin yang baik mestilah dimaklumkan dengan secukupnya mengenai projek-projek yang sedang dijalankan. Dengan cara ini, anda perlu risau tentang mengetahui projek-projek yang serupa untuk mempunyai pandangan yang luas dan objektif dalam situasi yang mungkin, dan juga, bagaimana hari-hari projek dijalankan. Untuk ini, ia akan menjadi penting bersosial dengan ahli pasukan, tahu di mana masing-masing dan apa masalah yang berpotensi dilihat.

Ini adalah beberapa sifat yang harus menjadi ciri pemimpin yang baik untuk dilihat oleh semua ahli pasukan kerja sebagai seseorang yang mampu dan sesuai untuk kedudukan dan membangunkan peranan mereka dengan baik. Seorang pemimpin yang baik bukan sahaja mengatur, mengurus dan merancang tetapi juga berkaitan dan bekerja dengan orang lain, dan menguatkan perasaan.

Kepimpinan perempuan dan diskriminasi Salah satu bukti yang ditunjukkan oleh para pembela bahawa machismo masih ada di dalam masyarakat kita adalah hubungan antara kepemimpinan dan diskriminasi wanita. Dalam artikel ini, kami memberitahu anda bagaimana kedua-dua konsep tersebut berkaitan. Baca lebih lanjut "