Bagaimana untuk menjaga pasukan kerja bersama

Pasukan kerja biasanya mengejar objektif yang jelas dan jelas untuk mencapai apa yang mereka mahu capai. Biasanya, ini ditetapkan oleh pemimpin, mengikuti struktur dan pencapaiannya bergantung pada tahap kerjasama yang ditubuhkan. Atas sebab ini, menjaga pasukan bersama adalah penting untuk pembangunan yang sesuai bagi mana-mana projek.

Untuk mendapatkannya, Terdapat strategi motivasi yang berbeza yang dapat dilaksanakan oleh pemimpin untuk memastikan penubuhan amanah dan promosi kerjasama antara pekerja. Dengan cara ini, pekerja boleh menjalankan tugas mereka dengan lebih cekap, selain merasa lebih selesa, yakin dan dihargai di dalam pekerjaan.

Di bawah ini kami menerangkan satu siri kunci asas untuk memastikan anggota pasukan kerja bersatu dari kedudukan pemimpin. Mari mendalami.

1. Berikan contoh yang baik

Aspek ini penting. Pemimpin mesti terus mempengaruhi iklim pasukan, dan anda perlu sedar bahawa perasaan tidak baik bukan motivasi yang baik untuk rakan sebaya.

Juga,, mesti menjadi contoh tanggungjawab, usaha dan kepastian. Hanya dengan itu anda boleh menghendaki pekerja berkelakuan dengan cara yang sama.

2. Mendengar ahli pasukan

Tidak mustahil untuk berjaya membangunkan projek atau menyelenggarakan siri pelanggan yang setia jika pekerja tidak senang dalam pekerjaan mereka. Untuk melakukan ini, pemimpin mesti mendengar dengan teliti kepada ahli pasukannya, memahami masalah dan kebimbangan mereka, dan bersemangat dengan mereka.

3. Melabur dalam diri sendiri

Pengetahuan sentiasa merupakan pelaburan yang bermanfaat. Atas sebab itu, pemimpin mesti mengambil kira latihannya dan bimbang untuk menyempurnakan kemahirannya. Dalam pengertian ini, anda boleh menggunakan amalan, kursus, seminar, dan sebagainya. Yang penting adalah untuk menunjukkan minat dan bimbang tentang latihan dalam hubungan dengan orang lain serta dalam pelbagai jenis teknik motivasi

4. Menawarkan maklum balas

Pengiktirafan dan kritikan membina akan sentiasa membolehkan pekerja untuk belajar dan melaksanakan tugas mereka dengan lebih baik pada masa akan datang. Yang satu ini akan menjadi satu faktor penting ketika menjalin kerjasama dengan pasukan kerja dan membolehkan setiap ahli mengetahui keputusan mereka.

5. Mewujudkan persekitaran kerja yang menggalakkan

Keadaan kerja yang baik langsung mempengaruhi produktiviti dan kesejahteraan orang. Oleh itu, adalah penting untuk melabur dalam aspek seperti persekitaran yang menyenangkan, kemudahan yang baik atau sistem penyejukan yang baik. Dengan cara ini, pekerja akan lebih bahagia dan lebih bermotivasi dalam persekitaran kerja.

6. Tetapkan matlamat yang mencabar tetapi boleh dicapai

Ini adalah satu perkara penting untuk mencapai motivasi pekerja dan minta mereka berasa sedar apabila mereka mencapai objektif projek.

Untuk mencapai prestasi maksimum, adalah penting untuk menetapkan pasukan satu siri objektif yang boleh dicapai tetapi memerlukan usaha. Walau bagaimanapun, juga kita mesti sedar akan batas pasukan kami dan apa yang boleh dicapai oleh setiap ahli.

7. Melabur dalam pembangunan pasukan kerja

Aspek seperti gaji, fleksibiliti dalam kemungkinan jadual atau promosi adalah aspek penting untuk pekerja merasa bernilai dan lebih mudah untuk mengekalkan pasukan kerja bersama.

8. Jelaskan pembentukan matlamat

Penubuhan matlamat berkaitan dengan prestasi tugas, menjadi sumber utama motivasi. Dengan cara ini, tetapkan matlamat yang jelas dan khusus membawa kepada pengeluaran yang lebih besar dan, oleh itu, prestasi pasukan yang lebih baik.

9. Melatih orang dalam pasukan

Melibatkan ahli-ahli pasukan yang berlainan, memihak pertukaran pengetahuan yang betul dan berkongsi idea dan pendapat adalah beberapa aspek yang paling penting apabila ia datang untuk menjaga pasukan kerja bersama.

Dengan cara ini, setiap ahli pasukan dapat merasa lebih dihargai dan akan menyedari pentingnya dalam kumpulan. Juga,, akan membolehkan hubungan antara ahli pasukan menjadi lebih kukuh.

10. Berikan sokongan yang betul

Perubahan dalam tugas-tugas yang akan dilakukan, secara umum, menyiratkannya pasukan mesti belajar kemahiran baru untuk memahami dan mentafsir cara kerja baru.

Ketua pasukan mesti memberi peluang kepada pekerja untuk membangun. Oleh itu, mereka akan dapat mengalami pendekatan dan matlamat baru untuk tujuan yang mereka hadapi.

11. Jelaskan visi syarikat

Membangun, mentakrifkan, mengartikulasikan dan menyampaikan wawasan syarikat agak mudah. Walau bagaimanapun,, Cabaran hebat adalah untuk memberi inspirasi kepada orang lain untuk mengikutinya. Untuk menggalakkan pasukan anda, visi yang mudah, jelas dan relevan untuk maju ke hadapan adalah perlu. Di samping itu, ia juga memerlukan kepercayaan dan kepercayaan.

12. Tunjukkan penghargaan untuk semua ahli pasukan

Setiap orang perlu dihargai, dan ahli pasukan tidak akan terkecuali. Mereka perlu tahu bahawa pemimpin mempunyai kepentingan peribadi untuk masing-masing dan dia menganggap komitmen kepada mereka. Mengiktiraf kebaikan setiap orang menunjukkan mereka bahawa mereka dihargai, dan juga meningkatkan motivasi. 

Ringkasnya, kunci ini akan sangat membantu jika anda perlu bersama pasukan kerja bersama. Uji setiap daripada mereka dan temukan kesannya. Adakah anda bersedia??

Keempat konflik yang paling biasa di tempat kerja Adakah anda tahu mana konflik yang paling biasa di tempat kerja? Dalam artikel hari ini kita bercakap tentang empat daripada mereka, jadi anda boleh belajar untuk mengesannya dan mengelakkannya sebanyak mungkin. Baca lebih lanjut "