Orang pintar meragui lagi

Ketidaktahuan tidak pernah menyedari ketidakcekapannya sendiri. Dia seorang braggart, dia menganggap dia seorang pakar dan mengagungkan kebolehannya dengan kebanggaan yang mengagumkan: dia mengandaikan dia mengetahui segala-galanya. Sebaliknya, orang pintar meragui lebih banyak, tidak selamat dan membawa rupa yang rendah hati, dapat memahami bahawa di dunia ini tidak ada yang dapat diambil untuk diberikan.

Bertrand Russell pernah berkata demikian Masalahnya dengan kehidupan ini adalah orang bodoh selalu yakin dengan diri mereka sendiri dan orang-orang yang terang penuh dengan keraguan. Dengan cara ini, ini akan menjelaskan mengapa mereka yang mencapai kejayaan tidak selalu menjadi yang paling bersedia atau yang paling bijak. Kebanyakan tanggungjawab dan kepentingan yang lebih besar dalam masyarakat kita, secara purata, diduduki oleh yang paling tidak cekap, oleh profil yang tidak begitu mahir tetapi dikurniakan dengan kapasiti yang sangat direktif.

"Ketidaktahuan menjana keyakinan daripada pengetahuan".

-Charles Darwin-

Dalam dokumentari yang dihasilkan oleh BBC, bertajuk Masalah yang sedia ada, Fakta yang ketara ditinggalkan dalam bukti. Sekiranya kesederhanaan adalah kejayaan dalam masyarakat kita, ia adalah kerana ia sepenuhnya mempercayai pengetahuan yang terhad dan tahu bagaimana untuk "menjualnya". Orang bodoh adalah seorang guru ketika datang untuk diperhatikan. Dalam dunia perniagaan moden, semua orang, dalam beberapa cara, kita terpaksa menjadi penganjur diri kita, dan sebenarnya, kita hanya perlu mengambil sedikit lawatan ke resume LinkedIn untuk melihat berapa banyak profil "Saya pakar dalam ..."

Sebaliknya, orang yang lebih bijak tidak berasa selesa bercakap tentang diri mereka sendiri. Mereka tidak menganggap diri mereka sebagai pakar, mereka tidak mempunyai penentuan tegas orang bodoh dan memberi tumpuan lebih kepada apa yang mereka masih tidak tahu daripada apa yang mereka sudah menguasai dengan banyak kemahiran.

Orang bodoh dan kesan Dunning-Kruger

Pada tahun 2012, McArthur Wheeler telah merancang pukulan hidupnya, dia akan mencuri bank Pittsburgh. Untuk mencapai ini saya mempunyai formula sihir: jus lemon. Apabila dia tiba di entiti dengan beg besarnya bersedia untuk membawa semua wang dari yang selamat, ada yang salah. Polis berada di belakangnya. Wheeler muda tidak dapat memahami dia, dia marah, hampir marah. Tetapi saya tidak dapat dilihat!, berulang kali dan sekali lagi.

Sejarah Amerika ini mengambil sedikit masa untuk pergi ke seluruh dunia. McArthur Wheeler Saya percaya bahawa jika anda meletakkan jus lemon di atasnya, ia akan menjadi tidak dapat dilihat dan oleh itu, anda boleh menjalankan tugas anda. Errol Morris, wartawan yang meliput berita itu dan yang menemubualnya, tidak dapat mengagumi keyakinan besi lelaki itu. Di luar kehadiran beberapa gangguan psikologi yang mencirikan pencuri yang malang itu adalah keselamatan peribadinya, ketegasannya.

Kebodohannya, kata wartawan itu, melindunginya dari kesedaran tentang kebodohannya sendiri. Kisah ingin tahu ini juga menggariskan apa yang dikenali sebagai kesan Dunning-Kruger. Ini adalah kecenderungan kognitif yang mana sesetengah orang yang mempunyai keupayaan kognitif yang lemah menunjukkan perasaan kehebatan yang mengasyikkan, menganggap diri mereka lebih bijak daripada yang lain. Lebih-lebih lagi, walaupun membuat kesimpulan yang salah dan membuat keputusan malang, ketidakcekapan mereka mencuri keupayaan metakognitif untuk merealisasikan.

Jika orang pintar meragui apa yang boleh mereka lakukan?

Orang pintar meragui lagi, meragui segala-galanya, apa yang mereka terlibat, apa yang telah berlaku, apa yang dikatakan orang lain dan apa yang mereka fikirkan. Ini yang pada mulanya boleh membawa mereka untuk memperoleh pengetahuan yang lebih kukuh pula merupakan kelemahan yang besar. Ia akan membebankan mereka lebih untuk membuat keputusan konkrit. Dan jika ada sesuatu yang kita semua tahu ialah kita hidup dalam realiti di mana kapasiti untuk tindak balas berlaku, di mana ruang untuk pemikiran reflektif tidak dibenarkan, di mana ia menuntut untuk pergi dari analisis ke tindakan dalam masa kurang dari satu saat.

Charles Darwin sendiri bercakap mengenai perkara ini dalam bukunya "Keturunan Manusia ". Dia mengadu bahawa sezamannya menuntut jawapan cepat kepada semua soalan yang telah dibangkitkannya dengan teori-teorinya. Pengetahuan memerlukan masa dan ketepatan, ia mempertahankan dirinya. Kebenaran tidak dinyatakan dalam satu atau dua hari, ia mungkin mengambil masa seumur hidup. 

Walau bagaimanapun, dan kita tahu ini dengan baik, hari ini kita tidak boleh menunggu seumur hidup untuk dapat memposisikan diri, untuk meningkatkan kerjaya profesional kami. Kerana entah bagaimana, Kita semua tahu orang-orang yang cemerlang yang belum mencapai matlamat mereka. Kes-kes dramatik di mana profil luar biasa diturunkan kepada individu yang tidak jelas. Oleh itu, mari kita lihat apa strategi atau pendekatan yang perlu diterapkan untuk maju.

Peraturan pembangunan untuk orang pintar

Kami tahu bahawa orang pintar keraguan lagi, jadi di manakah kunci? Untuk berhenti meragui? Tidak semestinya, ia hanya menumpukan semula persepsi seseorang.

• Jangan memandang rendah diri. Orang yang cerah mesti menyedari kebolehan mereka dan mempercayai mereka. Dia sering menumpukan perhatian kepada orang lain dan melihat kemahiran lain yang dia tidak mempunyai (penentuan, perpanjangan, karisma, keterbukaan sosial ...). Ia tidak perlu untuk melakukannya, mereka mesti belajar untuk menentukur diri mereka, untuk menghargai kecekapan mereka yang cemerlang.
• Penentuan Seperti yang kita ketahui, orang bijak meragukan lebih banyak dan oleh itu, mereka mesti belajar untuk mengarahkan pemikiran arborescent, kompleks dan bahkan huru-hara pada masa-masa, ke arah tujuan tertentu. Anda perlu menggabungkan refleksi dengan tekad.
• Talenta akan mengalir dan mencari tempat mereka pada masa yang sesuai. Kadang-kadang, personaliti yang cerah dicirikan pada gilirannya dengan menjadi pesimis. Mereka mempunyai perasaan bahawa hampir mustahil untuk mencari tempat untuk berkembang, di mana mereka dapat menunjukkan potensi penuh mereka. Ini mengecewakan mereka, merendahkan harga diri mereka dan kadang-kadang membawa mereka kepada kesesuaian. Jauh daripada jatuh ke dalam penyerahan, adalah perlu untuk berjaga-jaga. Menerima peluang dan dapat mengambil tindakan apabila peluang itu layak.

Untuk membuat kesimpulan, ia adalah kegigihan dan keazaman yang menonjol sebagai sekutu terbaik bagi orang pintar yang belum menemui ruang pengembangan mereka.. Mari kita tambah sedikit kebijaksanaan dan kita akan mempunyai kombinasi yang sempurna untuk menang atas kesederhanaan, untuk bangkit terhadap oportunisme yang tidak mempunyai bakat autentik.

Kesan Flynn atau mengapa kita semakin pintar Kesan Flynn memberitahu kita bahawa kita semakin pintar setiap kali. Walau bagaimanapun, keupayaan untuk menyelesaikan masalah atau membuat inovasi konsep baru tidak selalu disertai kecerdasan emosi yang mencukupi. Baca lebih lanjut "