Teori ekuiti dan pengukuhan

Teori ekuiti dan pengukuhan / Sosial dan Psikologi Organisasi

Teori ekuiti adalah berdasarkan kepada proses perbandingan sosial dan daya motivasi dari kekecohan kognitif Festinger. Teori yang mempertahankan bahawa motivasi pada dasarnya merupakan proses perbandingan sosial di mana usaha dan hasil atau imbuhan yang diterima olehnya diambil kira dan dibandingkan dengan hasil dan usaha yang dilakukan oleh orang lain. Adams (1965) menawarkan perumusan yang lebih rumit dalam konteks buruh dan organisasi. Nyatakan 5 perkara yang relevan dalam rumusan teorinya.

Anda mungkin juga berminat: Teori YO kategorisasi atau pengkategorian diri - Turner

Teori ekuiti

Perkara utama A

Individu dalam situasi kerja membezakan antara sumbangan yang mereka sumbangkan dan pampasan yang didapati sebagai balasan dan membentuk nisbah antara input atau sumbangan dan pampasan yang diterima. B. Terdapat proses perbandingan sosial.

Subjek membandingkan sebab bagi mereka atribut-offset dengan orang-orang yang dilihatnya pada orang lain. Dari proses ini menghasilkan persepsi ekuiti jika individu menganggap bahawa 2 alasan adalah sama atau kurang ekuiti jika 2 alasan dianggap dengan jelas berbeza.

Akibat kekurangan ekuiti adalah ketegangan teraruh yang mendorong seseorang untuk cuba mengurangkan ketidaksamaan itu, dengan cara yang sama seperti keadaan disonansi kognitif.

Ia menganggap bahawa ketegangan ini akan menjadi lebih besar semakin ketara ketidakseimbangan.

Ini menunjukkan reaksi tingkah laku utama yang seseorang itu dapat mengurangkan ketegangan ini. Ia boleh mengubah persepsi pampasan atau sumbangan salah satu pihak dengan mengubah nisbah di antara mereka untuk mengurangkan atau menghapuskan ketidaksamaan. Anda boleh mempengaruhi pihak lain untuk menukar sumbangan atau pampasan anda dengan menukar nisbah antara keduanya.

Anda boleh mengubah suai sumbangan atau pampasan anda sendiri, anda boleh menukar perbandingan tanda aras, membandingkan diri dengan orang lain, atau meninggalkan hubungan pertukaran itu. Apa yang akan dilakukan paling kerap adalah untuk memaksimumkan tradeoffs positif atau meminimumkan sumbangan dan akan menentang perubahan kognitif dan sumbangan tingkah laku dan pampasan yang lebih penting kepada harga diri mereka atau konsep diri mereka. Orang itu akan menentang lebih banyak untuk mengubah kognisi mengenai sumbangan atau hasil mereka sendiri daripada mengubah orang lain yang berfungsi sebagai rujukan.

Penyelidikan ini memberi tumpuan kepada kajian tentang keadaan bayaran yang berlebihan atau tidak mencukupi bayaran kerja yang dilakukan berbanding gaji yang ditawarkan kepada orang lain. Sekiranya keadaan membayar berlebihan, individu boleh meningkatkan jumlah kerja atau kualiti kerja yang dilakukan. Ramalan yang disokong oleh beberapa karya, bagaimanapun, teori ekuiti mempunyai kekuatan lebih apabila meramalkan kesan kurang daripada ramalan yang dijangkakan berbanding dengan yang diterima oleh orang lain.

Apabila anda menerima sedikit pertukaran untuk kerja anda, anda boleh memulihkan ekuiti dengan menghasilkan kurang atau mengurangkan sumbangan atau caruman anda dalam apa cara sekalipun. Saya boleh meninggalkan pekerjaan dan mencari yang lebih adil. Akibat yang paling sering dijumpai.

Masalah utama

Kita tahu sedikit tentang bagaimana orang memilih penanda aras perbandingan mereka.

Sulit untuk meringkaskan dan mengukur sumbangan dan pampasan yang mencukupi dalam situasi yang rumit.

Sukar untuk mengetahui bagaimana dan apabila faktor-faktor tersebut berubah dari masa ke masa. Laluan penyelesaian, masalah-masalah teori teori ekuiti teoritis ini, seolah-olah menuntut rangka kerja teori yang lebih luas yang membahas kajian proses perbandingan sosial dalam semua kerumitan mereka.

Teori penguatkuasaan

Pengubahsuaian kelakuan, berdasarkan pengendalian pengendali, telah digunakan untuk konteks perindustrian dan organisasi. Teori yang berbeza daripada yang dibentangkan kerana ia mempertahankan bahawa kebanyakan tingkah laku ditentukan secara alam sekitar dan bukan dalam fungsi proses kognitif dan motivasi di dalam badan. Faktor utama untuk mengendalikan tingkah laku ialah pengukuhan.

A tetulang ia adalah apa-apa akibat yang, apabila segera menyusul tindak balas, meningkatkan kebarangkalian bahawa tindak balas ini akan diulang kemudian. Beberapa kajian secara sistematik meneliti tesis pengendalian pengendali dalam konteks itu. Kajian telah diarahkan dalam dua arah: ada yang memperkenalkan beberapa jenis prosedur yang diperihalkan sebagai memperkuat dan membandingkan kelakuan subjek dalam keadaan tetulang dengan orang lain yang tidak berada dalam keadaan tersebut.

Kajian seperti Adams (1975) dan Komaki et al. (1977) menunjukkan bahawa pengukuhan meningkatkan prestasi; Kajian-kajian lain cuba menentukan keberkesanan perbezaan yang berlainan program pengukuhan. Pembolehubah nisbah tetap, nisbah pemboleh ubah pembolehubah dan pembasmian berterusan dikaji. Hasil kajian ini bertentangan dan nampaknya terdapat sedikit perbezaan dalam penggunaan satu atau yang lain dari segi kinerja dalam organisasi. Masalah dalam menyiasat penyaman operan dalam konteks organisasi adalah konsep dan metodologi. Dalam banyak kes, definisi program tetulang adalah tidak konsisten dan tidak menyesuaikan diri dengan definisi asal yang disediakan oleh Skinner..

Mengenai aspek metodologi, sukar untuk membuktikan kesan tetulang terhadap tingkah laku kerana dengan penggunaannya biasanya diperkenalkan penggunaan faktor lain yang mungkin bertanggungjawab terhadap keputusannya diperolehi. Locke (1977) menunjukkan kewujudan sebilangan besar faktor selain tetulang yang boleh menjelaskan hasil yang diperolehi dalam penyiasatan di mana ia sepatutnya mencuba kesan pengukuhan pada tingkah laku.

Mempertahankan bahwa penguatan mempengaruhi tindakan melalui tujuan, harapan dan lain-lain proses kognitif. Kesukaran konseptual untuk membatasi konsep program tetulang, respons dan tetulang dan kesukaran metodologi yang menghalang mengasingkan kesan tetulang dari orang lain yang cenderung dikaitkan dengan program pengubahsuaian tingkah laku, ini adalah prosedur yang digunakan dalam organisasi , kertas penyelidikan yang diterbitkan agak sedikit dan, secara umum, tidak dapat disimpulkan.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Teori ekuiti dan pengukuhan, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.