Tahap konflik - Iklim dan Konflik dalam Organisasi

Lima tahap konflik mereka secara intrapersonal (dalam individu), interpersonal (antara individu), intragroup (dalam kumpulan), kumpulan (antara kumpulan) dan intraorganizational (dalam organisasi). Konflik dalaman, apa yang berlaku dalam diri individu, sering membayangkan semacam objektif konflik atau konflik kognitif. Konflik objektif wujud untuk orang apabila tingkah laku mereka akan menghasilkan keputusan yang saling eksklusif atau mempunyai elemen serasi (baik positif dan negatif).

Persaingan, kepentingan dan konflik yang bertentangan

Beberapa penulis telah menunjukkan persamaan antara persaingan dan konflik. Menghadapi kedudukan ini, Touzard menjelaskan dan menjelaskan perbezaan antara dua konsep melalui konsep kuasa:

• Persaingan ini tidak menjadi konflik melainkan jika tujuannya bermaksud keperluan untuk mengawal tingkah laku musuh, yaitu, untuk meneutralkan atau menghapuskannya..
• Pertandingan itu difahamkan tertakluk kepada peraturan ekstrinsik atau dipersetujui oleh pihak lawan dan konflik tidak.

Anda perlu membezakan antara konflik dan konflik kepentingan:

• kepentingan konflik merujuk kepada kewujudan keperluan atau pilihan yang tidak sesuai untuk tindakan antara pihak-pihak.
• Untuk menimbulkan konflik, tahap kesalingan antara aktiviti dan keperluan untuk berkongsi sumber daya mesti berlaku bersama-sama.

Secara ringkasnya:

• Konflik kepentingan, merujuk kepada ketidakcocokan keutamaan atau keperluan.
• Pertandingan, menggambarkan situasi di mana aktiviti tidak serasi dengan objektif yang diberikan.
• Konflik, ciri-ciri tersebut dengan interaksi yang tidak serasi.

Tahap konflik

Dalam organisasi konflik itu boleh berasal pada tahap yang berbeza bergantung kepada ciri-ciri pihak yang terlibat. Terdapat empat jenis konflik:

• Konflik intrapersonal, proses psikologi dalaman individu di mana pelbagai daya psikik ditentang.
• Konflik interpersonal, konfrontasi antara pelbagai individu dalam organisasi (sama ada pasif atau aktif).

Ia boleh dibahagikan kepada tiga:

• Konflik intragroup, dalam kumpulan atau jabatan yang sama.
• Konflik antara kumpulan, antara jabatan.
• Konflik penyusunan semula, antara organisasi.

The kumpulan dan konflik jabatan Ia adalah salah satu yang paling kerap dan paling banyak dikaji. Asalnya boleh disebabkan oleh pembahagian fungsi dan tugas, pembezaan objektif, peruntukan sumber antara jabatan, tahap profesionalisme dan tanggungjawab yang berbeza.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Tahap konflik - Iklim dan Konflik dalam Organisasi, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.