Rangkaian pengurusan (rangkaian pentadbiran) Blake dan Mouton

Organisasi itu Ia terdiri daripada orang-orang yang cuba mencapai matlamat yang sama dengan jelas dan untuk ini mereka menyumbangkan usaha, kemahiran, tenaga, dan melaksanakan peranan yang berbeza, bergantung kepada struktur organisasi itu sendiri dan proses formal dan informal yang berlaku di dalamnya. Dalam rangka kerja ini muncul fungsi kepemimpinan, kadang-kadang secara resmi ditubuhkan pada masa lain, pemimpin muncul secara tidak formal tanpa memerlukan penunjukan dari organisasi. Kedua-dua jenis kepimpinan wujud dan digabungkan dalam organisasi dengan cara yang berbeza.

Rangkaian pengurusan

Blake dan Mouton (1964) membentangkan teori pengurusan yang berkesan, grid pengurusan, di mana beberapa ciri universal organisasi ditubuhkan: terdapat objektif atau tujuan; semua organisasi mempunyai beberapa tujuan atau tujuan, orang, semua organisasi sosial mempunyai anggota yang terlibat dalam pemenuhan tujuan organisasi, hierarki, semua organisasi memiliki pemimpin dan diarahkan.

Mereka juga menerangkan objektif umum pengurusan atau pentadbiran. Kepentingannya dalam pengeluaran, oleh orang-orang dan anggapan mereka tentang cara menggunakan hierarki untuk menyokong pengeluaran. Mereka menunjukkan bahawa terdapat 2 dimensi asas kepimpinan yang berkesan: kepentingan orang, minat dalam pengeluaran. Dimensi yang bertepatan dengan dimensi "pertimbangan" dan "permulaan struktur" kajian Ohio dan dengan pencirian pemimpin-pemimpin "berpusat kepada pekerja" dan "berorientasikan pengeluaran" kajian Michigan.

Dimensi yang bebas dan mereka boleh diwakili secara grafik sebagai paksi koordinat di mana kepentingan orang (paksi menegak) dan kepentingan pengeluaran (paksi mendatar) berkisar dari sangat rendah (julat 1) ke sangat tinggi (julat 9). Oleh kerana mereka adalah bebas, seorang pemimpin mungkin mempunyai minat tinggi dalam pengeluaran dan sangat sedikit atau tidak menarik minat rakyat, atau mengemukakan apa-apa kombinasi yang mungkin. Menurut Blake dan Mouton (1964) keadaan kepimpinan yang optimum akan menjadi 9.9, di mana pemimpin menunjukkan kebimbangan yang tinggi dalam pengeluaran dan orang.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Rangkaian pengurusan (rangkaian pentadbiran): Blake dan Mouton, Kami mengesyorkan anda memasukkan kategori Psikologi Sosial dan Organisasi kami.