10 keperibadian seorang pemimpin

¿Apakah ciri keperibadian yang menentukan pemimpin?

Kumpulan manusia (syarikat, parti politik, kesatuan ...) dicirikan dengan melabur banyak masa dan usaha dalam mengesan dan membangunkan pemimpin masa depan. Pentingnya pada ketika ini biasanya menumpukan pada pengesanan profil dengan potensi yang baik dalam sifat intelektual, komunikatif, dan juga fizikal. Visi ini mengandaikan bahawa terdapat beberapa ciri-ciri peribadi yang mesti dipunyai seorang pemimpin, ciri-ciri yang telah ditakrifkan dengan baik..

Ciri keperibadian pemimpin

Pencirian keupayaan pemimpin telah dipelajari dari bukti peribadi dan juga melalui pemerhatian tingkah laku dalam konteks kumpulan. Garis kajian ini telah berjaya menghubungkan hampir semua ciri kepimpinan.

Seterusnya, kita merumuskan sepuluh sifat personaliti yang paling lazim di kalangan orang yang mempunyai kapasiti kepimpinan yang besar mengikut penyiasatan ini.

1. Kemahiran komunikasi

Komunikasi harus beroperasi dalam dua arah: untuk menyatakan dengan jelas dan tegas idea, arahan dan pendapat, dan mendapat mesej didengar dan difahami. Ia juga merupakan keupayaan pemimpin untuk mendengar dan mengambil kira semua pendapat, individu dan kolektif, yang mencapai beliau.

2. Kecerdasan emosi

The Salovey dan Mayer (1990) penyiasat pada mulanya mempunyai ciri-ciri kecerdasan emosi sebagai "keupayaan untuk menguruskan emosi dan perasaan diri sendiri dan orang lain, untuk membezakan sentimen tersebut dan menggunakan maklumat ini untuk dipadankan dengan tindakan yang tepat". Perasaan menggerakkan subjek, sebab itulah kecerdasan emosi adalah ciri utama pemimpin.

3. Keupayaan untuk menentukan matlamat dan objektif

Arah kumpulan memerlukan pengetahuan apa yang perlu menjadi panduan jalan untuk membimbingnya. Sekiranya tidak ada matlamat dan objektif yang tepat, usaha itu boleh menjadi steril, dan kumpulan mungkin berasa kecewa. Objektif mestilah sesuai dengan keupayaan kumpulan: ia tidak berkesan untuk mewujudkan matlamat yang tidak dapat dicapai.

4. Keupayaan perancangan dan pembangunan

Apabila matlamat telah ditetapkan, adalah penting untuk merangka rancangan untuk mencapai matlamat tersebut. Pelan ini mesti merancang semua tindakan yang mesti dipenuhi, masa, orang yang akan menjadikan mereka, sumber yang akan digunakan ...

5. Pengetahuan diri proaktif

Pemimpin yang baik mestilah menyedari kebaikan mereka dan harus mendapatkan yang terbaik dari mereka. Jelas sekali, dia juga menyedari kelemahannya, dan perjuangan untuk cuba memperbaiki.

6. Pembangunan diri dan bantuan kepada rakan sekerja

Seorang pemimpin mampu berkembang sambil membantu orang lain berkembang. Untuk memperbaiki, anda tidak perlu melakukannya “pada pertahanan”; dia bukan hamba kepada peranan kumpulannya atau reputasinya. Membantu kumpulan berkembang dengan mengajar orang lain, mewakilkan tugas, dan mewujudkan peluang untuk tindakan dan komunikasi kepada orang lain merasa berguna dan bernilai.

7. Inovasi

Akan cuba mencari cara baru dan lebih baik untuk menjalankan aktiviti. Ciri ini penting dalam konteks masyarakat yang maju pada kadar yang dipaksa, dengan perubahan berterusan dalam teknologi, komunikasi dan daya saing yang tinggi.

8. Liabiliti

Dia sedar bahawa kedudukannya dalam kumpulan itu memberi dia kuasa, dan tahu bagaimana untuk menggunakannya untuk memberi manfaat kepada keseluruhannya. Ia tidak mementingkan diri sendiri; menggunakan kedudukannya untuk mengaktifkan proses dan memberi tenaga kepada potensi.

9. Maklumat

Pemimpin yang baik harus dimaklumkan. Tiada syarikat boleh bertahan tanpa kehadiran pemimpin yang tahu bagaimana mengendalikan maklumat. Untuk mengetahui pemprosesan maklumat, menterjemahkannya dengan betul dan dengan astuteness dan kemudian menggunakannya dengan cara yang paling berguna dan kreatif, ia adalah kemahiran utama.

10. Karisma

Titik terakhir ini kontroversi. Sesetengah pengarang mempercayai bahawa sifat bentuknya mempengaruhi keputusan yang mempunyai definisi yang sangat berbeza, dan mengikut mana yang digunakan, akan menjadi ciri di dalam orang dengan kemahiran kepimpinan atau tidak. Dan sebenarnya, pada hakikatnya, nampaknya terdapat ciri-ciri wajah yang biasa di kalangan para pemimpin.

Menentukan konsep sebagai keupayaan untuk menarik dan menyebabkan perasaan yang baik, Serta menarik perhatian dan menjadi menyenangkan dan empati di mata orang lain, karisma sendiri merupakan ciri penting dalam pemimpin yang baik. Charisma boleh dilatih dengan bersosial dan menunjukkan minat yang tulus kepada orang ramai. Karisma berkaitan dengan ketiadaan mementingkan diri sendiri, faktor yang menentukan apabila melihat seseorang sebagai pemimpin.

Rujukan bibliografi:

• Goleman, D. (2013). Kuasa Perisik Emosi. Madrid: Edisi B.

• Molero, F. dan Morales J.F. (2011). Pemimpin dan kumpulannya: pandangan semasa kepimpinan. Madrid Perikatan Editorial.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Kepimpinan: teori dan aplikasi. Pontifical University Salamanca.