Latihan terbaik dalam Kejurulatihan Perniagaan dan Eksekutif

Sebuah syarikat tidak ditakrifkan hanya dengan menjadi sejumlah orang yang bekerja untuk mencapai matlamat. Di dalamnya, set anggotanya lebih daripada jumlah masing-masing daripada mereka secara berasingan. Untuk lebih baik atau lebih teruk, proses yang berlaku di antara anggota organisasi jenis ini menjadikan persekitaran yang kompleks, di mana perubahan kecil dapat menghasilkan perubahan kualitatif dalam keseluruhan sistem berfungsi..

Kejurulatihan yang diterapkan kepada syarikat adalah salah satu sumber penting yang boleh menimbulkan perubahan kualitatif untuk lebih baik dalam cara seseorang bekerja dan bagaimana bahagian organisasi berkaitan. Itulah sebabnya, telah menjalani program latihan dalam Kejurulatihan Perniagaan dan Eksekutif Kualiti membawa kelebihan bersaing untuk mengambil kira.

• Artikel berkaitan: "6 jenis Kejurulatihan: jurulatih yang berbeza dan fungsi mereka"

Perubahan strategik untuk memperbaiki syarikat

Hampir mana-mana syarikat yang bekerja dari pasukan sederhana atau besar orang, dalam praktiknya, mempunyai kedudukan yang bersifat strategik yang membolehkan mengawal cara pekerja bekerja dan berinteraksi. Jika setiap pekerja melakukan tugas masing-masing, ini akan melibatkan kos peluang yang tinggi, kerana kemungkinan peningkatan produktiviti bersama pasukan akan dibatalkan, dan sebaliknya, masalah seperti demotivasi, pertindihan fungsi akibat kekurangan mungkin timbul. komunikasi, pembakaran kerja, dll..

Singkatnya, syarikat yang mempunyai pasukan orang perlu difahami secara keseluruhan, bukan dari analisis setiap komponennya.

Bimbingan perniagaan dan eksekutif adalah plot bimbingan yang boleh digunakan untuk jenis ini konteks bukan sahaja untuk mengelakkan masalah, tetapi untuk memudahkan kedua-dua fungsi keseluruhan dan kebajikan setiap pekerja patut bersama-sama dengan cara yang terbaik mungkin, dan sentiasa mengambil kira proses yang dipelajari dari psikologi.

Adalah jelas bahawa operasi organisasi bergantung bukan sahaja kepada insentif formal dan sangat mempengaruhi persekitaran kerja adalah kunci untuk tidak jatuh ke dalam pandangan yang terlalu mekanistik tentang dinamik yang bekerja di sebuah syarikat. Bentuk Pelatihan ini membantu menginternalisasikan visi global ini yang diperlukan untuk mengambil kesempatan daripada potensi organisasi.

Oleh itu, perkembangan dalam kompetensi ini membayangkan lihat peluang untuk penambahbaikan organisasi dalam apa yang sebelum ini hanya melihat sekumpulan pekerja yang cuba mengikuti peraturan di hari ke hari mereka. Latihan dalam Perniagaan dan Kejurulatihan Eksekutif: ke mana hendak pergi?

Contoh lulusan

Seperti yang anda sedang membangunkan latihan sebagai bidang penyelidikan dan campur tangan, Terdapat juga program baru untuk melatih para profesional berorientasikan kepada peranan perniagaan ini yang serba boleh dan beradaptasi dengan organisasi yang berbeza.

Biasanya, ia mencari inisiatif latihan secara teori dan dalam amalan, yang bahagian akhir yang penting dan asas, memandangkan sifat fleksibel dan cepat menyesuaikan diri Eksekutif dan Perniagaan. Jika hanya mengetahui aspek-aspek teori, ketegaran ini tidak membenarkan atau membangunkan kemahiran yang diperlukan untuk menggunakan pengetahuan yang diperolehi, kamu tidak akan sampai pemahaman sebenar apa syarikat, sistem dinamik dan berubah mengikut definisi.

Antara contoh yang paling menonjol pilihan untuk latihan di Business Coaching dan Eksekutif mendapati Master dalam Business Coaching Business School OBS, kelas menghadiri dan dijalankan di pusat-pusat Mexico DF, Quito dan Bogota, sangat banyak berdasarkan iringan individu.

Dalam kes ini kita dapati ciri-ciri yang biasanya kita temui dalam program latihan Eksekutif dan Perniagaan Kejuruteraan generasi lepas: banyak penekanan terhadap watak yang digunakan dalam aktiviti tersebut, pembangunan kompetensi yang melampaui konsepsi manusia sebagai haiwan semata-mata rasional, dan mencari penyesuaian kemahiran yang diperoleh untuk mengubah konteks. Ini adalah unsur-unsur yang bergantung kepada sebahagian besar jika apa yang telah dipelajari akan digunakan secara nyata atau tidak di tempat kerja.

• Mungkin anda berminat: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin paling biasa"

Kesimpulannya

Kejurulatihan adalah disiplin yang semakin disatukan yang menjadi alat perubahan organisasi. Ini adalah sangat penting kerana walaupun syarikat adalah sederhana atau besar, ia adalah perkara biasa bahawa dengan peredaran masa muncul dinamik berfungsi yang membarah dan melambatkan kemajuan yang dicapai oleh pasukan. Malah organisasi yang mempunyai rancangan perniagaan bercita-cita mengheret kelemahan ini sehingga seseorang tiba untuk mengesannya dan membalikkan kesannya melalui transformasi global organisasi.