Bos toksik 11 ciri yang menentukan mereka

Bos toksik 11 ciri yang menentukan mereka / Organisasi, Sumber Manusia dan Pemasaran

Mari realistik, terdapat beberapa individu yang bersemangat untuk pergi bekerja dan yang benar-benar menikmati apa yang mereka lakukan. Adakah anda salah seorang yang tidak dapat bertahan bekerja? Selamat datang ke kelab ... kerana anda tidak bersendirian. Sekiranya sudah sukar untuk bangun pada waktu pagi untuk mengambil roti bakar cepat dan lari ke pejabat, jika anda mempunyai bos (atau bos) yang memastikan bahawa tempat kerja adalah perkara paling dekat di neraka, hidup menjadi sangat sukar.

Ketua adalah pelbagai jenis, dan semestinya sepanjang hidup anda, anda telah menyeberang jalan dengan seseorang yang telah meremehkan kewujudan anda. Nah hari ini kita akan bercakap tentang kepala toksik, bos-bos yang kita tidak mahu melihat atau dalam lukisan.

Bos-bos toksik memberi kesan buruk terhadap kebajikan pekerja

Hubungan atasan dengan orang bawahan telah menjadi hasil dari berbagai kajian di tempat kerja, dan psikolog organisasi telah berminat dalam hubungan ini untuk banyak alasan, tetapi terutama karena hubungan yang baik antara bos dan pekerja meningkatkan produktiviti dan hasil syarikat. Tidak kurang pentingnya mengetahui bahawa, walaupun banyak syarikat tidak memberi perhatian terhadap fenomena ini, gaya kepimpinan atasan mempengaruhi kebajikan pekerja.

Kesejahteraan pekerja juga berkait rapat dengan keputusan syarikat. Dan untuk tujuan itu, organisasi perlu mengambil perhatian khusus apabila menilai pembolehubah ini, kerana tekanan dan ketidakselesaan kerja, antara sebab lain, mungkin disebabkan oleh hubungan toksik antara pelakon-pelakon ini.

Gaya kepemimpinan yang beracun dan kemahiran kepimpinan yang lemah di pihak atasan dapat menyebabkan fenomena seperti konflik peranan, kekaburan peranan atau beban peranan, yang pada gilirannya dapat menyebabkan perasaan negatif pada pekerja: ingin meninggalkan syarikat itu atau mempunyai rasa tidak enak milik syarikat itu.

Kepimpinan Transformasi untuk kebajikan pekerja yang lebih baik

Dunia organisasi telah mengalami perubahan besar dalam tiga dekad yang lalu akibat globalisasi, dan tekanan telah menjadi masalah yang sangat serius bagi syarikat. Krisis ini telah mewujudkan situasi yang rumit bagi pekerja, yang perlu menyesuaikan diri dengan perubahan dan persekitaran kerja yang kurang selamat. Bukan untuk mengatakan bahawa jangkaan mereka sangat berbeza dari yang hanya beberapa dekad lalu, serta keperluan mereka.

Kajian menunjukkan bahawa salah satu gaya kepimpinan yang paling sesuai dengan masa adalah kepimpinan transformasi. Pemimpin transformasional menggunakan tahap komunikasi yang tinggi untuk mencapai matlamat dan menyediakan visi perubahan yang boleh dihantar kepada pekerja. Mereka adalah motivator yang hebat dan meningkatkan produktiviti pekerja yang mereka tanggung. Dengan karisma mereka, mereka memberi impak yang besar kepada bawahan mereka dan memperoleh kepercayaan, rasa hormat dan kekaguman mereka. Sebaliknya yang bertentangan dengan bos toksik.

Artikel disyorkan: "Jenis Kepimpinan: 5 kelas pemimpin yang paling biasa"

Empat daripada sepuluh kepala adalah toksik

Dan ada lebih banyak bos toksik daripada yang kita fikirkan. Sekurang-kurangnya itu boleh dibaca di akhbar Dunia, kerana salah satu artikelnya mengulangi pengakuan yang muncul dalam buku itu, Pengurusan baru untuk dummy. Mengikut teks ini, empat daripada 10 kepala adalah toksik.

Juga,, Dalam akhbar yang sama terdapat senarai lima profil bos toksik yang, Menurut Ana María Castillo dan Juan Carlos Cubeiro, dua orang profesional yang diakui dengan pengalaman luas di universiti dan persekitaran perniagaan membuat persekitaran kerja yang buruk dan memberi kesan buruk terhadap pekerja. Mereka adalah yang berikut:

  • Pengganggu atau pembuli, dicirikan dengan memalukan bawahannya dan memberikan perintah menyalahgunakan kuasa beliau.
  • Microdetallist itu, yang tidak dapat mewakilinya kerana dia berfikir bahawa tidak ada yang menyentuh tugasnya.
  • Kerja gila, yang menganggap bahawa perubahan kerja adalah 24 jam.
  • Nombor semua, yang hanya memberikan nilai kepada hasil ekonomi.
  • The favoritist, yang tidak adil atau tidak adil.

Ciri-ciri seorang bos toksik

Tetapi apa ciri-ciri yang kerap berlaku apabila mereka memberi kepala toksik? Ini adalah 11 ciri utama bos yang telah kehilangan rasa keadilan.

1. Mereka sombong dan tidak berkomunikasi dengan baik

Bos-bos beracun sombong dan tidak berkomunikasi dengan betul dengan orang bawahan. Mereka berfikir bahawa mereka sentiasa betul dan mengharapkan orang lain menerima kata-kata mereka hanya demi menjadi bos.

2. Mereka tidak mengambil kira keperluan pekerja

Bos yang kehilangan rasa peranan mereka dalam syarikat itu tidak pernah mengambil kira keperluan pekerja, Nah, mereka hanya berfikir tentang nombor. Mereka tidak menyedari bahawa pekerja adalah enjin syarikat dan, oleh itu, kita mesti menjaga mereka.

3. Mereka adalah autokratik

Para bos toksik hanya membenarkan mereka membuat keputusan dan menetapkan garis panduan tanpa penyertaan kumpulan. Mereka adalah mereka yang menumpukan semua kuasa dan tiada siapa yang mencabar keputusan mereka.

4. Mereka mudah marah

Pemimpin yang buruk mempunyai sedikit kesabaran dan mudah terkejut. Oleh kerana mereka tidak terbuka kepada idea orang lain, mereka tidak mahu diganggu. Para bos toksik tidak menyedari bahawa kekayaan sebenar organisasi mereka adalah modal manusia.

5. Mereka tidak fleksibel

Para bos toksik tertutup mental dan panik berubah, jadi mereka tidak begitu inovatif. Kekurangan inovasi, dalam kebanyakan kes, menjadikannya sukar untuk menyesuaikan diri dengan pasaran moden dan, oleh itu, kemajuan organisasi.

6. Mereka terlalu banyak pengawal

Jenis bos ini mengawal lebihan. Itulah sebabnya, dengan mengawasi setiap tugas yang dilakukan oleh bawahan mereka, mereka menjejaskan keupayaan kreatif.

7. Mereka tidak mempunyai keyakinan diri

Mereka mungkin percaya diri, tetapi realitinya adalah tidak begitu. Seorang pemimpin dengan keyakinan diri tidak takut untuk mewakilinya apabila perlu, dan juga tidak takut untuk menghargai pendapat kelompok. Keamanan mereka menjadikan mereka bos toksik.

8. Mereka mempunyai harapan yang tidak nyata

Ketua toksik mempunyai harapan yang tidak nyata, jadi mereka biasanya menuntut lebih daripada mereka berhutang pekerja mereka. Bukan itu sahaja, tetapi mereka tidak berterima kasih apabila orang lain melakukan perkara yang betul, kerana mereka hanya memberi tumpuan kepada negatif.

9. Mereka mendiskriminasi

Bos tanpa gaya penuh dengan prasangka. Malah, mereka cenderung mempunyai mentaliti seksis dan perkauman, sebagai tambahan kepada tingkah laku diskriminasi yang lain.

10. Mereka menyalahgunakan masa

Perancangan, kedua-dua kerja dan masa adalah penting apabila pasukan utama, ia boleh menjadi sumber tekanan jika tidak dilakukan dengan betul. Salah satu masalah bos toksik adalah ketidakupayaan untuk mengurus dan mengutamakan masa anda dengan cara yang betul dan berkesan, yang boleh menyebabkan kejatuhan tugas dan tanggungjawab. Akhirnya, pengurusan masa miskin anda dibayar oleh bawahan anda.

11. Mereka tidak menimbulkan kreativiti

Pengetua yang buruk tidak dapat mengenali bakat dan kreativiti pekerja mereka. Mereka ditadbir oleh peraturan dan dinamik tegar, tanpa meninggalkan sebarang ruang untuk penambahbaikan. Ini menyebabkan pekerja mempunyai fungsi yang sama sekali mekanikal dan gagal membangunkan keupayaan mereka. Ini adalah kesilapan yang biasa, dan syarikat itu adalah kelemahan utama sikap ini.