Akibat gangguan kerja di tempat kerja

Akibat gangguan kerja di tempat kerja / Kejurulatihan

Dalam fenomena pemukulan telah mendapat perhatian khusus, kerana ia dibuktikan sebagai penyebab kemurungan, kegelisahan umum, dan juga gangguan tekanan pasca-trauma, yang menyebabkan ketidakhadiran, peninggalan tempat kerja, peningkatan kemalangan, penurunan jumlah dan kualiti kerja, dan lain-lain, yang menghasilkan kos yang tinggi dalam masyarakat perindustrian dan dalam mangsa membingungkan bahawa kerjaya atau profesion mereka terancam, keadaan sosial dan kewangan mereka, dan juga kesihatan mereka (Carreras et al., 2002). Ini akibat gangguan kerja di tempat kerja akan dianalisis dalam artikel Psikologi Online berikut.

Anda mungkin juga tertarik: Pencegahan dan campur tangan buli tempat kerja
  1. Akibat gangguan tempat kerja
  2. Kesan fizikal
  3. Kesan psikik
  4. Kesan sosial
  5. Akibat buruh

Akibat gangguan tempat kerja

Bagi Hirigoyen (2001) gejala pertama yang kelihatan sangat serupa dengan stres: keletihan, kegelisahan, masalah tidur, migrain, masalah pencernaan, lumbago; tetapi jika gangguan itu berterusan dalam masa, maka keadaan kemunduran yang lebih besar dapat diwujudkan. Menurut kaji selidik yang dijalankan oleh Hirigoyen (2001), 69% orang yang menjawab soal selidik telah mengalami keadaan kemurungan utama dan 52% mempunyai gangguan psikosomatik yang berbeza-beza..

Untuk pengarang itu, Pelecehan di tempat kerja meninggalkan tanda-tanda yang tidak dapat dilupakan yang boleh merangkumi tekanan selepas traumatik kepada pengalaman malu yang berulang atau perubahan yang kekal dalam keperibadiannya. Penurunan nilai berterusan walaupun orang itu bergerak jauh dari pencuri mereka. Mangsa membawa bekas luka psikologi yang membuatnya rapuh, yang menyebabkannya hidup dengan ketakutan dan meragui semua orang. Piñuel dan Zabala (2001) menstrukturkan akibat memburukkan pekerja yang terlibat dalam bahagian berikut:

Kesan fizikal

Senarai somatizations yang luas diberikan:

  • gangguan kardiovaskular (hipertensi, aritmia, sakit dada, dsb.)
  • gangguan otot (lumbar, sakit serviks, gegaran, dan sebagainya)
  • gangguan pernafasan (rasa lemas, kilauan panas, hiperventilasi, dan sebagainya)
  • gangguan gastrousus (sakit perut, mual, muntah, mulut kering, dan sebagainya)

Kesan psikik

Kesan sosial

Kesan sosial gangguan tempat kerja disifatkan oleh penampilan di mangsa Tingkah laku pengasingan, mengelakkan dan menarik diri (INSHT, 2001); serta peletakan jawatan, perasaan pengasingan dari masyarakat dan sikap sinis terhadap alam sekitar (Gómez, Burgos dan Martín, 2003).

Ia biasanya dijana di sekeliling mangsa pengasingan progresif, sebahagiannya, untuk menarik balik beberapa kawannya, yang ketika melihat keadaan berpaling dan hilang, bersama dengan pengasingan aktif yang dilakukan oleh mangsa.

Dia tidak mahu bersama dengan orang lain supaya dia tidak perlu menjelaskan kepergiannya dari organisasi itu, dan kerana rasa kegagalannya dan kekurangan keyakinan, dia berfikir bahawa orang lain menganggap dia kegagalan, dan dia takut menghadapi kritikan yang mungkin.

Akibat buruh

Akibat di dalam kawasan buruh menganggapnya kemusnahan hidup kerja mangsa yang progresif. Kerana melahirkan sering meminta cuti sakit untuk tekanan, di mana syarikat boleh menjalankan pemecatan atau enggan membayar gaji, menyebarkan khabar angin tentang mangsa dan berbohong tentang keberangkatannya dari syarikat.

Dengan ini, dia berjaya membentangkan imej negatif mangsa, yang menyumbang kepada mengurangkan kebolehpasarannya, dan yang menganggap dirinya tidak mampu bekerja, dan menunjukkan jangkaan negatif mengenai prestasi dan prestasi kerjanya. Mangsa biasanya mengalami apa yang dipanggil Piñuel y Zabala (2001) 'sujud ekonomi'. Dari bulan pertama selepas pemecatan itu, syarikat itu tidak membayar gajinya, yang dengan ketara mengurangkan tahap ekonominya.

Dalam sebarang kes, seseorang boleh mengatakan bahawa akibat kesihatan mangsa Mereka bergantung pada tempoh gangguan, intensiti pencerobohan serta kelemahan mereka sendiri. Kesan gangguan adalah lebih kuat jika ia adalah satu kumpulan terhadap satu orang daripada jika ia dipengaruhi oleh satu individu, ia juga kelihatan bahawa gangguan seorang atasan lebih serius daripada gangguan pasangan. Gejala klinikal yang menyebabkan gangguan terhadap mangsa telah dijelaskan, di mana pelbagai peringkat dapat dibezakan (Suárez et al., 2009):

  • Tahap peneguhan diri. Mangsa mengesan konflik atau rawatan yang menghina, menafsirkan bahawa sebabnya adalah di pihak mereka dan terdapat salah faham.
  • Stadium Bewilderment. Mangsa merasa terkejut, ragu-ragu, tidak tahu apa yang sedang berlaku dan mula berfikir tentang tanggungjawab yang mungkin untuk apa yang berlaku.
  • Stadium keletihan. Pada fasa ini, mangsa berusaha dan sila memikirkannya dengan lebih baik; usaha ini berakhir dengan melepaskan rasa tidak berdaya dan tidak berdaya yang memuncak dalam keadaan depresi.
  • Tahap traumatik atau kebimbangan. Sekiranya gangguan itu berterusan, mangsa biasanya berasa lemah dan menunjukkan keadaan kebimbangan, tingkah laku impulsif yang kerap dan hilang kawalan.
  • Peringkat penstabilan kronik. Mungkin ada perasaan penurunan nilai dan kekurangan harga diri yang berterusan, mampu mewujudkan keadaan tekanan-tekanan dan post-traumatic stress disorder.

Artikel ini semata-mata bermaklumat, dalam Psikologi Dalam Talian kita tidak mempunyai fakulti untuk membuat diagnosis atau mencadangkan rawatan. Kami menjemput anda pergi ke psikologi untuk merawat kes anda khususnya.

Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel yang serupa dengan Akibat gangguan kerja di tempat kerja, Kami mengesyorkan anda untuk memasukkan kategori Kejurulatihan kami.