Mengurangkan pilihan, memperbaiki keputusan

Mengurangkan pilihan, memperbaiki keputusan / Kebajikan

Adakah anda berfikir bilangan pilihan yang anda hadapi cara anda membuat keputusan? Adakah anda berfikir bahawa otak juga memenuhi semua pilihan yang diberikan kepada anda?? Adakah anda fikir anda boleh memilih lebih baik jika anda mempunyai lebih banyak pilihan atau sebaliknya?? Dalam artikel ini kita akan cuba menjawab soalan-soalan ini dan dengan itu lebih memahami cara kita membuat keputusan.

Bayangkan anda pergi ke restoran dan dalam menu anda mempunyai seratus hidangan untuk dipilih atau anda memutuskan untuk pergi ke filem dan tawaran filem melebihi lima puluh. Berapa lamakah masa anda mengambil keputusan? Adakah anda fikir anda berpuas hati dengan pilihan anda? Dalam kebanyakan kes mempunyai pilihan yang lebih sedikit memudahkan keputusan itu sendiri dan adakah ia terutama apabila ia datang kepada keputusan yang kita buat dengan tahap kesedaran yang tinggi. Ini kerana kurang pilihan juga bermakna senario kurang masuk akal yang perlu kita analisis.

Teknologi baru difokuskan pada ini, mengurangkan maklumat yang datang kepada kami, menyaringnya agar lebih selaras dengan citarasa kami, mereka meninggalkan pilihan mudah untuk pilihan raya, atau juga, mereka mengurangkan pilihan dengan mengelompokkan ke dalam kategori. Semua supaya otak tidak memerlukan banyak masa untuk dipilih.

Di samping itu, beberapa pilihan yang lebih kecil nikmat bahawa, dari pilihan tersebut, kami memilih yang kami percaya pada masa itu. Sebahagiannya, ini adalah kerana ia sangat sesuai dengan kepentingan masyarakat pengguna kami, yang tidak menarik minat kami untuk terus berlabuh dalam proses membuat keputusan. Kami melihatnya, contohnya, dalam tawaran "istimewa" untuk pesanan pertama X.

Adakah anda tahu fenomena FOBO??

Fenomena FOBO menerima namanya dari ekspresi Takut kepada pilihan yang lebih baik (takut mendapat pilihan yang lebih baik) dan merujuk kepada penangguhan dalam membuat keputusan untuk memilih yang terbaik, untuk terus meneroka kemungkinan baru dan, pada akhirnya, mencari dan mencari alternatif yang sempurna. Dalam banyak kes, satu-satunya perkara yang menyebabkan fenomena ini adalah untuk terus beredar untuk keputusan esok yang boleh kita ambil hari ini..

Sebaliknya, Selain takut kehilangan pilihan terbaik, apa yang membuat kita mengulangi strategi ini adalah hakikat bahawa ia diperkuat dengan cara yang berubah-ubah. Iaitu, ia adalah strategi yang jarang menemui hadiah. Sebaliknya, kita berfikir tentang keputusan yang telah kita buat (kita masih berfikir tentang kereta atau mesin basuh, walaupun kita telah memutuskan), dan itulah apabila pilihan yang lebih baik muncul (kemajuan teknologi) dan kami melemparkan diri rambutnya.

"Kunci untuk menguruskan keputusan dalam dunia seleksi hiper adalah untuk mencari apa yang cukup baik dan bukan yang terbaik. Sebaliknya, jika anda menunggu sehingga anda mencari yang terbaik, carian tidak akan berakhir ".

-Schwartz-

Pada tahun 50-an, Herbert Simon, Hadiah Nobel dalam Ekonomi, membezakan dua jenis orang apabila membuat keputusan. Pada satu tahap yang melampau adalah orang yang memaksimumkan, iaitu mereka yang mencari dan mencari sehingga mereka mencari yang terbaik dari pilihan mereka dan mereka yang menumpukan pada kepuasan sesaat..

Orang yang memaksimumkan akan lebih dekat untuk membuat keputusan terbaik, tetapi mereka juga boleh masuk ke perangkap fenomena FOBO. Oleh itu, pengambilan keputusan boleh menjadi proses yang rumit, tetapi kesilapan akan menjadi proses yang kekal. Keputusan yang sempurna tidak wujud, hanya keputusan yang kita buat.

Kesan FOBO boleh menyebabkan kita tekanan, kemurungan, rasa tidak puas hati dan kurang kesejahteraan, kerana ia tidak membenarkan kita membuat keputusan, tetapi terus memilih peluang baru, pilihan baru dan tidak membenarkan otak berehat dan menikmati pilihan yang dipilih. Oleh itu, lebih banyak pilihan tidak menjamin keputusan yang lebih baik atau kepuasan yang lebih tinggi.

Dalam satu kajian baru-baru ini (2012) diperhatikan bahawa orang yang memaksimumkan itu adalah perasaan paling tidak puas setelah membuat keputusan kerana mereka sentiasa mempersoalkan apa yang telah mereka pilih dan mereka masih merasa tidak selamat.

Bagaimana kita boleh membuat keputusan yang baik?

Apabila membuat keputusan, kami dapat membuat proses lebih mudah dengan tiga langkah asas yang membawa kita untuk mengurangkan pilihan untuk membuat keputusan yang lebih baik:

  • Langkah pertama akan berlaku menjelaskan soalan Apa yang saya mahu capai? Dengan ini, kami dapat mengurangkan pilihan hanya kepada mereka yang membawa saya lebih dekat dengan objektif yang saya mahukan.
  • Kedua, mengenal pasti langkah-langkah untuk mengikuti mengikut pilihan yang ada. Alat apa yang saya perlukan? Berapa banyak masa yang saya ada? Bagaimana motivasi saya membuat keputusan ini dan memilih cara ini? Apakah langkah pertama yang perlu saya ambil? Terima kasih kepada titik kedua ini, kami menjelaskan apakah pelan tindakan itu dengan mengambil keputusan atau yang lain.
  • Akhir sekali, memeriksa manfaat yang akan kami peroleh dalam jangka pendek dan panjang. Di sini kita perlu mewujudkan kebaikan dan keburukan kemungkinan yang kita ada. Untuk mengelakkan ini, membuat keputusan berdasarkan emosi saat ini dan untuk keperluan segera. Bagaimana ini akan menjejaskan saya dalam beberapa bulan? Dalam beberapa tahun?

Dengan langkah mudah ini, kami akan dapat mengoptimumkan proses membuat keputusan, menjelaskan visi untuk otak pilihan sebenar yang kami ada dan kami Kami membantu menjana keputusan yang membawa kita lebih dekat dengan apa yang kita mahu capai. Itulah keputusan yang membuatkan kita berasa puas dan terpenuhi, kerana mengetahui apa yang kita tahu dan berada di mana kita berada, kita boleh mengatakan bahawa kita mengambil pilihan yang terbaik.

Pentingnya membuat keputusan Pada bila-bila masa kewujudan kita adalah perlu untuk membuat keputusan. Walau bagaimanapun, nampaknya perlu untuk mengambil mereka, seperti itu atau tidak, supaya kita sendiri dapat menjaga kehidupan kita. Baca lebih lanjut "